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竞合法则(《哈佛商业评论》2021年第1期/全12期))电子书

售       价:¥

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作       者:哈佛商业评论

出  版  社:浙江出版集团数字传媒有限公司

出版时间:2021-01-11

字       数:13.3万

所属分类: 期刊/杂志 > 财经数码

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哈佛商学院标志性杂志!致力于改进管理实践! 【本期特别看点】 ①是时候取代上市公司了 ②竞合法则 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版,中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容,分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队,他们不仅拥有丰富的管理知识和经验,而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上,还将为中国读者提供良好的阅读体验,更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版,约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加,更加适合指导中国商业管理实践,贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准,采集中国本土的商业管理内容,反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站,推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 过去40年里,上市公司模式是否合适一直处于争议中。批评者们认为,如今资本市场的交易比以往更频繁,这种模式会鼓励高管日益关注短期利益,目光变得狭隘,一心惦记自己的股票薪酬,对激进型对冲基金感到恐惧。这种模式的确有问题。那么可以取代上市公司成为主流商业模式的新结构又是什么呢? 在本期聚光灯文章《是时候取代上市公司了》中,多伦多大学罗特曼商学院前院长罗杰·马丁(Roger L. Martin)考察上市公司的衰退,指出我们需要一种真正关注长期发展的模式。作者在文章中建议,可采用转为员工持股计划加上一个或多个养老基金的所有权模式,将公司治理重点放在保证长期利益上,不要太关注短期的股价波动。这种模式可以满足退休投资者和知识型员工这两个群体的主要需求,同时保留上市公司结构的益处。长期企业既可以引导退休金流向投资,在20年至30年后产生高额回报,又可以鼓励身在富有活力的知识密集型行业的员工积极创造产生回报所必需的价值。 【重点文章】 封面专题文章 ★是时候取代上市公司了 ★别被妖魔化的短期主义吓到 重点文章 ★ 竞合法则 ★ 当机器学习脱离正轨 ★ 让CFO看到可持续性的回报 ★ 打造长盛不衰的家族企业 ★ 打造混态组织,实现动态平衡 ★ 后疫情时代:从全球价值链到全球价值网 ★ 新手CEO表现更出众 ★ 站立会议不利于创新 ★ 卫士寿险公司前CEO如何运用价值推动战略规划
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[卷首语] 对手与朋友

[卷首语] 商业模式新结构

主创者

[hbrchina.org] 目标一致才能激励团队

[博客] 下属自视过高,怎么办

[博客] 不要关注表情最丰富的听众

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[前沿]积极性 弱者为何总能脱颖而出

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[专栏] 像经营企业一样经营地方经济

聚光灯 SPOTLIGHT

[聚光灯] 是时候取代上市公司了

[聚光灯] 别被妖魔化的短期主义吓到

[聚光灯] 提升分析能力,及早发现风险

[对话 | HBR-C DIALOGUE] 福田汽车董事长张夕勇:转型成功的关键是明方向、建目标、聚人心

[特别报道 | SPECIAL REPORT] 大众汽车集团(中国):应对突发疫情的管理战略

[特写] 竞合法则

[特写] 当机器学习脱离正轨

[特写] 让CFO看到可持续性的回报

[特写] 打造长盛不衰的家族企业

[经典重读 | HBR Classic] 在关键时刻取得成功

[洞见] 打造混态组织,实现动态平衡

[洞见] 后疫情时代:从全球价值链到全球价值网

[经验] 提供有效帮助,避免微管理

[案例研究] 明星雇员要求转兼职,怎么办

[经验] 专家意见一

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[杂谈] 体育运动与社会正义

[跨界人生] 医学诗人奥利弗·萨克斯:写作是与患者合作的过程

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