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成也薪酬 败也薪酬——从入门到精通的四维薪酬设计全案电子书

01提供薪酬工作者实用的薪酬体系 02重构薪酬设计解题思路,兼顾顶层思维和底层逻辑 03内容聚焦,有效解决99%的薪酬工具问题 04180张薪酬工具图表,拿来就可以套用 05案例丰富,沉浸式体验薪酬设计细节 06岗位价值评估,能力素质模型大放送 07书获得10大福利

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作       者:舒瀚霆

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2022-07-01

字       数:17.0万

所属分类: 教育 > 考试 > 其他类考试

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本书为薪酬工作者创作的薪酬工具书。四维薪酬设计的具体方法和可供选择的实用工具。 理解老板的薪酬思路,省心,高效完成薪酬设计和下发工作。 实用的薪酬设计方法和操作工具:岗位价值评估,能力素质模型,绩效薪酬,战略薪酬设计和管理。 一套全新的四维薪酬体系:从岗位、能力、绩效和战略四个维度,全面分析企业岗位。 落地企业和老板的薪酬思路,解决薪酬规划和落地执行的问题。 岗位价值评估7方法,4种能力模型,薪级薪档设计的3原则、3步骤 “四维”“八字”宽带薪酬设计流程与关键,目标性薪酬与量化型薪酬设计<br/>【推荐语】<br/>01提供薪酬工作者实用的薪酬体系 02重构薪酬设计解题思路,兼顾顶层思维和底层逻辑 03内容聚焦,有效解决99%的薪酬工具问题 04180张薪酬工具图表,拿来就可以套用 05案例丰富,沉浸式体验薪酬设计细节 06岗位价值评估,能力素质模型大放送 07书获得10大福利<br/>【作者】<br/>舒瀚霆 博士   本名鞠凌云,具有经济学、管理学、心理学和计算机应用等多学科背景。职业生涯前10年先后任职于民营企业、乡镇企业、国营企业和政府部门管理岗位,此后20多年专注于企业经营管理咨询,服务过100余家国内外知名品牌和众多世界500强企业。   舒瀚霆老师在20多年的企业经营管理咨询服务中,发现绝大多数企业的经营管理问题都与薪酬设计有关,他从人心、人性和人生研究的角度创见性地提出了薪酬设计的“三角” “四维”和“八字”的理念与方法,直面问题和效果,快速诊断、快速改变和快速解决企业家们的“心愁”,帮助企业激活动力,提高人效,让企业真正做到目标必达。<br/>
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成也薪酬 败也薪酬

第一章 遵循八字方针,构建四维薪酬体系

第一节 常用的薪酬模式

第二节 构建四维薪酬体系

第二章 岗位价值评估,四维薪酬设计的基石

第一节 岗位价值评估的方法

第二节 岗位价值评估的操作流程

第三节 从岗位价值评估到岗位薪酬设计

第三章 能力素质模型,四维薪酬设计的带宽

第一节 设计薪档,为能力薪酬设计做铺垫

第二节 通过技能/知识模型,设计技能型/知识型能力薪酬

第三节 通过胜任力模型,设计胜任力型能力薪酬

第四节 通过任职资格模型,设计任职资格型能力薪酬

第四章 绩效薪酬,四维薪酬设计的激励

第一节 绩效薪酬与固浮比

第二节 绩效目标的制定

第三节 绩效目标分解

第四节 绩效指标的提炼

第五节 绩效结果考评

第六节 绩效薪酬设计

第五章 战略薪酬,四维薪酬激励的整合

第一节 利用SWOT分析法,制订战略事件计划

第二节 利用人才九宫格,盘点战略人才

第三节 利用四维薪酬,打造富有竞争力的薪酬体系

第六章 薪酬管理,四维薪酬效力的保障

第一节 做好薪酬预算,为企业的薪酬体系打下坚实的基础

第二节 制定薪酬管理制度,保障企业薪酬体系的正常运转

结束语

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