精益生产之所以叫“精益”，是因为它与大批量生产相比，所有的投都要更精——工厂人员只需一半，生产空间只需一半，工具设备投资只需一半，发新产品的设计工时和设计周期都只需一半。除此之外，它要求现场只保留远远少于一半的所需库存。结果，不合格产品减少了，生产产品的品种也越来越丰富。 如果你算读一本有关商业的书，这将是一本让你获益多的书
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6.8
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译者序
2007年序
前言
第1章 工业中的工业在转型
精益生产方式的起源
第2章 大批量生产的兴衰
第3章 精益生产的兴起
精益生产方式的要素
第4章 运营工厂
第5章 设计汽车
第6章 供应链协作
第7章 客户关系
第8章 管理精益企业
精益生产方式的扩散
第9章 扩散的困惑
第10章 完成转型
结语
2007年修订版后记
附录
鸣谢
关于作者
如果你今年读一本有关商业的书，这将是一本使你获益最多的书
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