万本电子书0元读

万本电子书0元读

供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行
刘宝红,赵玲
¥14.99
供应的三道防线全面覆盖计划与执行,聚焦需求预测和库存计划,兼顾供应的执行实施。当然,如果认为本书只是写给计划人员看的,那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻,这本书都是从管理的角度手,在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应执行的解决方案。 本书是对《供应管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》(蓝皮书)的延伸,聚焦中间治乱的问题,基本的思路在蓝皮书中有阐述,这里用整本书的篇幅,纳大量的案例,更系统、更全面地阐述供应计划,兼顾供应执行,以降低运营成本,提高库存周转,同时改善按时交付水平。
此书参加电子书下单每满20减8 卓越运营
卓越运营
刘宗斌
¥19.99
  为帮助企业创新商业模式、强化统筹运营,实现一年内20%以上、十年内400%以上的效益增长,《和君咨询丛书:卓越运营》创新性地提出了组织流程框架设计方法,以系统梳理流程、优化组织结构、避免“两张皮”现象;总结出“纵、横、内、外”等方面的运营管理方法,使企业运营不再局限于“计划、预算、考核”的纵向推进。   《和君咨询丛书:卓越运营》基于大量成功案例研究,扬弃了流程再造、波特价值链、运营管理等理论的传统观点,整合了卓越绩效准则、内部控制规范、IS09000族标准、精益管理、深度营销、市场链、供应链等各种管理模式,能够为企业高管、咨询项目总监提供企业运营的系统思考框架,为企业管理人员、咨询师提供有关运营管理的完整知识体系。
此书参加电子书下单每满20减8 一本书读懂采购
一本书读懂采购
肖潇
¥5.99
在很多情况下,企业能否实现正常的生产经营,与采品质、采竞争力强弱有着很大关系。此外,如何筛选出优质的供应商,如何对供应商行成本分析、对本企业行成本分析,如何预测企业的采品类与数量,如何把采从传统单一的“花钱中心”变成一个“盈利中心”,这都需要具备较强的采专业度。 本书正是一本侧重于解决“如何专业做采”的书,帮助你在采职业上赢得辉煌!另外,考虑到无论我们是否选择采作为自己的职业,我们在生活中总会经常需要面临各种采决定(如房、车、其他生活用品等),因此,读者通过在本书中了解到必要的采知识和技能,也有助于提升日常生活中的“采”技能,让自己“不花冤枉钱”,让自己“得对”“花得值”“用得爽”。
此书参加电子书下单每满20减8 制药企业精英型招商运营系统的构建
制药企业精英型招商运营系统的构建
杨润宇
¥10.40
“制药企业精英型招商运营系统”是一个战略清晰、目标明确、销售行为专业、管理规范、部门间合作良好、市场推动能力强的实用型招商运营系统。为便于读者能够掌握并运用其核心理念,作者采用了从整体到局部的方式,先后从“环境”“思想”“资源”“价值”“执行”和“提升”六个部分进行介绍:在“环境”部分,对制药企业的运营现状进行了深度剖析,指出了未来运营的发展方向; 在“思想”部分,运用了系统论的方法,从整体的角度分析了“招商”的本质,指出了企业在招商过程中的常见误区,并提出了高效招商所必须具备的“核心思想”; 在“资源”部分,分析了“资源的属性”对运营过程的影响,并给出了“如何合理选择和利用资源”的指导思想; 在“价值”部分,强调了企业(员工)与代理商之间互动的基本价值观和原则,这些价值观和原则能够帮助企业更好地理解和管理代理商; 在“执行”部分,详细介绍了“精英型招商运营系统”的运营流程,并构建了能够提升管理效率的“运营反馈系统”; 在“提升”部分,介绍了能够持续提升业绩的各种可能方式,并提出了“成功招商运营系统的五大特征”,旨在帮助企业能够更清晰地判断其现状,找到提升企业综合实力的方向。
此书参加电子书下单每满20减8 优秀班组长人员管理
优秀班组长人员管理
杨剑,黄英
¥7.99
本书针对班组长的工作特点,全面、系统地介绍了班组人员管理的知识和技巧,包括:如何了解自己的组织角色、工作职权、能力要求、管理风格;如何了解员工类型、需求;如何了解班组群体结构、群体行为;如何与员工进行有效沟通和协调,提高自己的说服能力;如何建立以信任为本的人际关系;如何营造和谐的班组人际氛围;如何激励员工,提升士气,创造佳绩;如何为班组成员提供工作、生活咨询;如何对班组成员提供危机指导、现场指导、事业规划指导、离职程序指导;如何对员工进行业务培训;如何做好新员工的管理;如何监督与评价员工表现;如何应对不同类型的员工等。这些内容具有很强的操作性和指导性
此书参加电子书下单每满20减8 丰田模式:精益制造的14项管理原则
丰田模式:精益制造的14项管理原则
(美)杰弗里·莱克(Jeffrey Liker)
¥19.99
当今全球的商界人士都希望实施丰田激进的管理制度用以加速业务流程,减少浪费,改进质量。但是,在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下,丰田成功的真正根基又是什么? 《丰田模式》诠释了丰田所采用的14项精益管理实践,正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各式业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及解决问题之道恰到好处地结合起来,借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。一切尽在《丰田模式》。
此书参加电子书下单每满20减8 激活经销商
激活经销商
赵国锋
¥10.45
  传统经销商现在遇到哪些具体的困难?   在互联网时代,甚至“微”时代,经销商怎么转型?   转型,就是要激活经销商运营系统的八大方面:产品、品牌、市场、渠道、团队、厂商、服务、网络。   激活产品:由同质化转变为差异化   激活品牌:由经销品牌转变为经营品牌   激活市场:由盲目扩张转变为精进发展   激活渠道:由品牌分销转变为渠道运营   激活团队:由个人英雄转变为英雄团队   激活厂商:由被动合作转变为主动谈判   激活服务:由表面作秀转变为增强体验   激活网络:从传统经销商到大互联时代的*赢家   希望读者能从众多的经销商案例和精彩分析中,得到有用的启示和指导。 ?
此书参加电子书下单每满20减8 新产品开发管理,就用IPD
新产品开发管理,就用IPD
郭富才
¥29.92
IPD是一套产品经营管理体系,由于篇幅的原因,本书只能就中国企业最需要的管理要素进行介绍: 以市场为导向开发新产品、按价格牵引法设计产品成本、组建跨部门的团队机制开发新产品、新产品开发是一项投资决策行为、建立端到端与并行的新产品开发流程、IPD在企业变革时的经验与教训等内容。 企业管理是一个理性、系统、逻辑、平实的体系,当然在某些决策时也需要高层管理者的灵光乍现。在管理体系建设上,不要寻求“葵花宝典”和什么“独门秘诀”,需要理性与平实的管理方法。华为技术公司多年来一直在推行IPD技术,已经为中国其它企业做了标杆。
此书参加电子书下单每满20减8 图说工厂7S管理(实战升级版)
图说工厂7S管理(实战升级版)
李家林,江雨蓉(主编)
¥18.00
  《图说工厂7S管理(实战升级版)》在《图说工厂7S管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的修改和更新,系统地阐述了工厂7S活动推行计划、整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养等12个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了实用的参考范例。   《图说工厂7S管理(实战升级版)》适合工厂各级管理人员阅读,也适合相关咨询师、培训师阅读。
此书参加电子书下单每满20减8 库存管理精益实战手册(图解版)
库存管理精益实战手册(图解版)
王远炼
¥18.00
  在互联网+的大潮下,速度就是生命,服务就是口碑;出货的准确性和及时性是企业必须达成的两大目标。为此,库存管理这门功课成为了各大企业立足于互联网时代的必修课。要把这门功课做好,实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的库存管理目标,就必须在秉承经典管理理念的基础上,引新的方法和新的技术。   《库存管理精益实战手册(图解版)》立足于互联网+对库存管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了库存管理涉及的经典概念和新理念;分析了库存管理系统的组织架构和人员配置;列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直套用的工作表单,可帮助读者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。   《库存管理精益实战手册(图解版)》适合企业各级管理人员尤其是仓储及物流管理人员阅读,也适合仓储及物流相关专业的师生阅读。  
此书参加电子书下单每满20减8 生产管理制度表格流程规范大全
生产管理制度表格流程规范大全
赵涛
¥1.40
任何企业的管理都是一个系统工程,要使这个系统正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理,这套《企业规范化管理实用全书》的编写初衷也在于此。
此书参加电子书下单每满20减8 生产绩效管理实操手册
生产绩效管理实操手册
孙科柳,邵帅
¥10.50
  本书从生产人员的岗位管理、培训管理、作业管理、绩效管理、激励管理、福利管理及职业发展等七个方面,全面阐述了企业应该如何进行生产绩效管理,并通过大量的案例、图表解说,系统地展现了生产绩效管理的方法与步骤,具有很强的针对性和可操作性。   本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
此书参加电子书下单每满20减8 物流学概论
物流学概论
吴承健
¥1.90
《物流学概论》是一本既具有理论性,又具有实践性的物流类专业入门书籍。作者结合多年来从事现代物流学领域的科研与教学,结合参加企业和政府物流研究项目的实践,较为透彻完整地阐述了现代物流的一些基本理论,采用了大量的分析案例和图表,较为客观而真实地反映了现代物流学基础理论研究和实践的前沿。相信本书的出版,对国内现代物流理论和应用的研究,对国内现代物流人才的培养,尤其是今后浙江省现代物流从业人员的业务水平提高,都将起到非常积极的促进作用。 本书在写作过程中,借鉴了国内外许多专家学者的学术观点,参阅了许多报刊媒体和专业站点的资料,在此特别鸣谢。此外,本书在编写过程中,还要特别感谢浙江工商大学物流管理与工程系蒋长兵老师、陈子侠教授、伍蓓副教授、彭扬博士、胡军博士、张芮讲师、自丽君讲师和浙江工商大学物流协会钟希乐副会长,他们对这本书的编辑和写作给予了大力支持,整个写作过程是对科研和教学水平的一次升华。
此书参加电子书下单每满20减8 现代物流发展路径与选择
现代物流发展路径与选择
黄兆宁
¥2.00
《现代物流发展路径与选择》讲述了:物流业纵贯商品生产、流通和消费各个环节,横跨国民经济各个产业,是衡量一个国家现代化水平与综合国力的重要标志。但是,总的来看,我国现代物流业的发展还处于起步阶段,与先进国家相比尚有很大差距。目前,我国工商领域采购、制造、运输、仓储、加工、配送、销售等环节彼此联系不够。一方面,生产企业的原材料和产成品库存过大,占压资金较多,产品成本较高;另一方面,运输、仓储企业货源不足,现有设施未能充分利用。所以,大力推进现代物流业的发展,把彼此分割的环节有机结合起来,充分利用现有设施能力,是国民经济发展的迫切需要。为此,2009年3月10日,国务院以国发[2009]8号文发布了《物流业调整和振兴规划》。这是我国出台的第一个物流业专项规划,是第一次以国务院名义发布有关物流业的专题文件,也是十大产业振兴规划中唯一的服务业规划,这表明党中央、国务院对物流业发展的重视。
此书参加电子书下单每满20减8 科技项目产业化运作
科技项目产业化运作
蔡志武
¥12.00
科技项目产业化是几乎所有科技人员和组织追寻的一个目标。从政府到民间,从大学到企业,有各类专业机构从事政策、法律、资金、产品设计、市场开发等各方面帮助产业化的工作。但是,目前有关产业化运作的专著还为数不多。我本人出于个人的兴趣以及工作的需要,一直关注国内外这方面的出版物,也只是见过3~5部这样的专著,其中包括比较有名的哈佛商学院1997年出版的《新技术产业化:从创新到市场》(Commercializing New Technologies: Getting from Mind to Market)。 这种状况本身说明了产业化过程的多样性与复杂性,以及形成一本专著的必要性和困难性。它不仅需要作者对产业化涉及到的许多领域有深入的认识与亲身的体会,而且要有足够的勇气与能力接受来自不同领域或具有不同经验的同行的批评。事实上,本人在国内外长期从事科技项目产业化的过程中就一直渴望有一部这方面的专著,它能帮助了解许多自己虽不需要去做、但必须了解的产业化步骤或细节。我也一直与许多同行自叹没有一起编著这样一本书籍的勇气与能力。
此书参加电子书下单每满20减8 采购成本控制与供应商管理(第2版)
采购成本控制与供应商管理(第2版)
周云
¥18.00
作者周云是最受欢迎的采购培训师,曾任可口可乐工厂采购总监。本书首先强调了战略采购的思想,然后分别介绍了采购流程与组织设计及优化,道德采购,采购技术,采购中的质量改善,库存控制,供应商关系策略,供应商的选择与认可、评估与激励等内容。本书内容翔实、形式活泼、实用性强,同时配以生动的案例,能使读者轻松地掌握书中的内容。
此书参加电子书下单每满20减8 采购经理365天超级管理手册
采购经理365天超级管理手册
王生平,吴丽芳
¥14.40
本书通过全方位细化采购部各岗位的工作事项,从采购经理的视角,详细介绍了采购管理中应掌握的各项技能,内容涉及采购计划管理、供应商管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单管理、采购价格控制、采购成本管理、采购品质控制、采购方式选择、采购人员管理等多个方面,可以有效地帮助采购部经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。
此书参加电子书下单每满20减8 图说工厂目视管理(实战升级版)
图说工厂目视管理(实战升级版)
涂高发(主编)
¥18.00
  《图说工厂目视管理(实战升级版)》在《图说物业管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新,系统地阐述了物业安保管理、物业消防安全管理、物业设施设备管理、物业交通与车辆管理、社区文化管理等11个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了实用的参考范例。   《图说工厂目视管理(实战升级版)》可作为物业管理人员提升自我管理能力的读本,也可作为培训部门进行物业管理知识培训的教材。
此书参加电子书下单每满20减8 战略与套利:中概股回归与重组之路
战略与套利:中概股回归与重组之路
张立洲,乔加伟
¥41.40
《战略与套利:海外中概股回归与上市之路》透视中国企业20年资本国际化历程。一部国际资本市场战略史诗,一本跨境资本运作简史。 海外上市曾是世纪之交一大批中国新兴企业和创业者的梦想与荣耀。过去几年逐渐兴起的海外中国企业回归趋势,无论是基于战略理性,还是出于套利思维,都是市场规律和资本法则下的企业抉择。?? 《战略与套利:海外中概股回归与上市之路》全景式地展现了中国企业海外上市和回归国内资本市场的背景、动因,以及路径选择、交易策略与理性反思,并以大量翔实案例为读者生动再现了中概股回归大潮与经典跨境资本故事。 《战略与套利:海外中概股回归与上市之路》从20世纪90年代国内企业纷纷“赶海”谋求海外上市写起,以中概股搭建VIE结构、境外上市、遭遇做空、海外退市、回归A股、实现整合重组这一回环活动为线索,系统性讲述了近20年的特定历史时期下国内企业的跨境资本故事。
此书参加电子书下单每满20减8 仓储管理实操手册
仓储管理实操手册
孙丽,石强
¥9.60
本书从仓储管理作业规划以及物料的出入库管理、盘点管理、储存管理、装卸搬运管理和仓库安全管理等方面,全面阐述了企业在仓储管理过程中需要注意的问题,逐步、细致地分析了如何进行仓储管理。全书通过大量的案例、图表等,生动、科学、严谨地展现了仓储管理各部分管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。 本书可供仓储主管与仓储人员工作使用,也可作为相关行业的研究人员的学习资料。
采购与供应链管理:一个实践者的角度(第2版)
采购与供应链管理:一个实践者的角度(第2版)
刘宝红
¥18.00
  《采购与供应链管理:一个实践者的角度》(第2版)依旧从实践者的角度出发,通过分析一个个案例,讲细节、讲执行,更系统、更全面地阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。   第2版在第1版基础上删掉4万字,增加几十篇新文章和本土案例,从14万字扩充到28万字,同时插入更多的插图,由原来的42幅增加到88幅。这是作者近年培训、咨询众多本土企业的*成果,涵盖了本土企业面临的主要问题和挑战,并提出了系统的解决方案。   《采购与供应链管理:一个实践者的角度》(第2版)旨在解决供应链实践中的基本面问题,并填补学者与实践者之间的空白。 ?
1 2 3 4 5 6 7