★一本书带你了解，什么是数字化和数字化转型，如何建立对数字化转型的系统认知，数字化转型如何规划和落地。 ★解读18个数字化转型成功案例，推荐数字化转型的实用工具，帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”，真正帮助企业实现数字化转型落地。 ★得到App创始人 罗振宇、著名财经作家 吴晓波、小米科技联合创始人 刘德、名创优品联合创始人 叶国富等21位乘风破浪的数字化先行者隆重推荐。
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序言：数字化正在重塑一切
第1章 数字化时代已经到来
数字化对我们生活的影响
数字技术和基础设施
从工业革命的历史看待数字化
数字经济与智能经济
“新基建”与数字经济
案例1-1 人工智能助力新冠肺炎疫情防控
本章核心观点
第2章 数字化转型势不可当
数字技术推动数字化转型
数字技术对行业的影响
数字技术对企业的影响
数字化转型的现状和趋势
案例2-1 阿里钉钉助力数字化转型
本章核心观点
第3章 数字化改变商业模式
数字化如何改变商业模式
重塑商业模式的注意事宜
案例3-1 拼多多创新商业模式
案例3-2 名创优品重塑商业模式
本章核心观点
第4章 制定数字化转型战略
数字化企业的五个核心理念
数字化转型需要的战略思维
敏捷、共创和迭代的数字化转型战略
用BLM制定数字化转型战略
案例4-1 小米模式是如何演进的
案例4-2 得到战略演进背后的长期主义
本章核心观点
第5章 数字化时代的产品和服务
产品和服务正在融合
产品设计的产品思维
用设计思维开发产品
让产品像游戏一样有吸引力
让用户参与产品的设计
用行为标签替代身份标签
用“大中台、小前台”开发产品
案例5-1 小米如何能持续推出爆品
案例5-2 快手如何做短视频产品
案例5-3 腾讯助力云南文旅的数字化转型
本章核心观点
第6章 数字化时代的营销和渠道
新媒体对消费者的影响
新媒体对营销的影响
从零售行业的变迁看渠道之变
电子商务的各种新模式
数字化融合线上和线下
数字化营销的方法论
案例6-1 支付宝助力服务业数字化转型
案例6-2 腾讯智慧零售助力零售行业数字化
本章核心观点
第7章 数字化时代的领导力
数字化转型需要领导力
数字化转型对领导力的新需求
清晰的使命、愿景和价值观
终身学习，提升自己的格局
知人善任、激励他人、达成目标
领导者必须具备创新能力
转型需要坚韧不拔的意志
利用私人董事会发展领导力
案例7-1 如何让价值观真正落地
本章核心观点
第8章 数字化时代的组织和人才
组织要顺应环境变化而转型
组织形态也要发生相应变化
组织和战略相互影响
组织和个人的关系在变化
让组织成为“人才联盟”
通过“内部创业”推动组织转型
案例8-1 腾讯的战略进化和组织变革
案例8-2 海尔如何进行组织转型
本章核心观点
第9章 数字化时代的管理和企业文化
从控制到赋能的转变
激活个体，激活组织
数字化时代的人才培养
从标杆学习到内生进化
考核：从KPI到OKR的转变
支持数字化转型的企业文化
案例9-1 字节跳动如何做到5万人在家协同办公
案例9-2 奈飞如何打造企业文化
本章核心观点
第10章 数字化转型如何落地
企业变革八步法
数字化转型七步法
数字化转型中顾问如何创造价值
案例10-1 酷特智能如何实现数字化转型
案例10-2 昆山沪光如何打造智能工厂
本章核心观点
跋 不管是“前浪”还是“后浪”，都要一直“浪”
参考文献
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