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突破之道:从平庸走向卓越电子书

6大利器,助你的企业快速摆脱平庸,走向卓越??●  突破之道1?突破前的平庸公司:领导人导向的思惟?突破后的卓越公司:组织导向的做法?●  突破之道2?突破前的平庸公司:求胜,然后就此求稳?突破后的卓越公司:不断逐步加码?●  突破之道3?突破前的平庸公司:公司反映个人特性?突破后的卓越公司:个人反映公司品德?●  突破之道4?突破前的平庸公司:满足于小的灵活?突破后的卓越公司:不断升级为结构优势?●  突破之道5?突破前的平庸公司:一切靠自己?突破后的卓越公司:外援很重要?●  突破之道6?突破前的平庸

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作       者:(美)基思R·麦克法兰(Keith R·McFarland)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2017-04-01

字       数:14.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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大多数新创企业都是从小规模起家,然后就原地踏步,只有寥寥可数的几家有办法从平庸走向卓越,成为了不起的公司。本书主要探讨:能够从平庸走向卓越的小公司到底做对了什么。为了寻找答案,作者花了5年时间研究成长最快的公司,并与1500位公司管理人员行了访谈,最终得出小公司如何突破、如何成为卓越领导者的理论方法。这其中包括创始人或核心管理者的奉献;赌上一切,直面与大公司的竞争;3种逃过商业百慕大的方法;整合外部资源等。<br/>【作者】<br/>作者成立了McFarland Strategy Partners,在此之前,他于两家身为行业领袖的技术公司担任CEO。他还为《商业周刊》在线专栏定期提供稿件,并为INC.供稿。<br/>
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推荐序

致谢

第1章 绪论

第2章 动态攀登

第3章 给公司加冕

第4章 逐渐加码

第5章 培养公司品德

第6章 扬帆“商业百慕大三角”

第7章 搭起“脚手架”

第8章 招募“谏言者”

第9章 毕业于“艰难时期大学”

第10章 培养突破能力

后记 突破之后——避免崩溃

附录A 研究笔记:探索性实地考察

附录B 研究笔记:对突破性公司的研究

附录C 研究笔记:《Inc.》500强

注释

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