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赋能型领导电子书

这本书中巧妙地概括了领导者通常需要花费数年的时间、犯许多错误才能学会的知识,并绘制了成功领导的美好蓝图。在领导力的旅途中,无论你在哪儿,书中引人胜的故事和真实的案例都能向你展示高效领导者的特质,助你为他人赋能,使他们能尽最大努力,产生持久的影响。

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116人正在读 | 0人评论 6.4

作       者:[美]弗朗西丝·弗赖,[美]安妮·莫里斯,

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2022-10-01

字       数:9.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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传统的领导力叙事主要集中在领导者个人身上,即具有远见、负责制定战略和集结员工的领导者是公司里最重要的人,很少关注领导者能否吸引或影响他人。而这本书提出了新的观,认为领导力与你无关,而与你为他人赋能和释放他人全部潜力的能力有关。如果你想当一个好的领导者,首要任务就是把目光转向他人。领导力的关键与秘诀在于,有效地赋能他人,高效释放他人的潜能,确保团队中的每个人都有取得成功的机会。 这本书通过真实案例和具体场景,提供了一种实用的框架与方法——赋能型领导环形图,即领导者首先要让他人对自己产生“信任”,然后用“爱”为个体赋能,用“归属感”为团队赋能,用“战略”为组织赋能,用“文化”为组织及以上的机构赋能,手把手教领导者创造一个使团队每个人都出类拔萃的环境。<br/>【推荐语】<br/>这本书中巧妙地概括了领导者通常需要花费数年的时间、犯许多错误才能学会的知识,并绘制了成功领导的美好蓝图。在领导力的旅途中,无论你在哪儿,书中引人胜的故事和真实的案例都能向你展示高效领导者的特质,助你为他人赋能,使他们能尽最大努力,产生持久的影响。<br/>【作者】<br/>弗朗西丝·弗赖(FRANCES FREI) 哈佛商学院教授。致力于研究领导者如何凭借卓越的战略、运营和文化为组织和个人创造成长环境。经常与展大规模变革和组织变革(比如依靠培养多元化和包容性来提高绩效)的公司合作。 安妮·莫里斯(ANNE MORRISS) 领导力培训师,领导力联合会(The Leadership Consortium)执行创始人。致力于建立和领导使命驱动型企业。担任美国基因检测公司GenePeeks首席执行官兼创始人。其合作的领导者,既有技术初创公司创始人,又有跻身《财富》杂志50强企业的高管,还有铸造国家竞争力的公共部门领导人。  <br/>
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推荐语

第一章 领导力的重点不在于你

第一部分 在场

第二章 信任

第三章 爱

第四章 归属感

第二部分 缺席

第五章 战略

第六章 文化

后记

致谢

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