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作者序
前言
上篇 数字化转型势不可挡
第1章 顺势：数字化时代已经到来
1.1 数字经济成为引领经济发展的新引擎
1.2 数字化时代的变革
1.3 破解数字化焦虑的方法
1.4 抓住数字化转型的机遇
第2章 布局：各方积极进行数字化转型
2.1 我国数字化转型的布局
2.2 各领域的数字化尝试
2.3 企业如何布局数字化转型
第3章 借力：数字化转型需要技术支持
3.1 大数据：帮助企业形成前瞻性视角
3.2 人工智能：企业无人化的助推力
3.3 云计算：企业上云，实现“减负”
3.4 物联网：协同作战的好帮手
3.5 区块链：提升各环节的信任力
第4章 规划：数字化转型战略及指导框架
4.1 数字化转型从战略思维开始
4.2 生态合作实现强强联合
4.3 工作重心：提升数字化能力
4.4 建立数字化转型团队
第5章 落地：数字化治理体系及落地战术
5.1 数字化治理体系
5.2 数字化应用的八大关键战术
5.3 数字化应用执行路线图
5.4 数字化应用过程中的数据管理
第6章 升维：按下数字化转型的“快捷键”
6.1 转型的高级形态：产业互联网
6.2 转型的利器：中台
6.3 实战指南：数字化转型的升维策略
下篇 数字化转型落地方案
第7章 商业模式的数字化转型
7.1 简化盈利模式
7.2 重组商业模式
7.3 完善业务体系
第8章 组织管理的数字化转型
8.1 数字化带来的组织变革
8.2 文化创新：由控制走向赋能
8.3 跳出“格子间”限制，优化办公体验
8.4 优化差旅模式，降本增效
第9章 采购的数字化转型
9.1 采购3.0时代来临
9.2 新型采购模式
9.3 采购流程数字化
第10章 财务的数字化转型
10.1 未来已来，财务必须走向数字化
10.2 共享思维成就财务数字化
10.3 税务数字化，提升财税管理透明度
第11章 供应链的数字化转型
11.1 企业供应链的现有问题
11.2 如何打造数字化供应链
11.3 实战指南：打造数字化供应链的经验
第12章 运营的数字化转型
12.1 新产品路径，全面提升竞争力
12.2 新生产运营模式，做行业的颠覆者
12.3 新零售策略，重新认识用户和市场
12.4 新营销玩法，占据行业优势地位
12.5 新仓储运营，数据驱动的效率优化
第13章 C端的数字化转型
13.1 开辟新渠道
13.2 优化服务
13.3 实战指南：C端企业的数字化转型经验
后记 对比ToB和ToC数字化
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