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人才战略:人才发展体系的数字化搭建电子书

人力资源管理领域专家集20多年实战经验,总结出一套行之有效的人才战略体系搭建方法。 规划企业的人才需求与培养,发现与挖掘企业的人才价值,造企业的人才培养与发展路径。 助力企业发掘人才、留住人才,掌握管理主动权。60 个实用图表展示,解决每个企业管理者和HR都会遇到的实际问题。

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作       者:杨磊

出  版  社:中国科学技术出版社

出版时间:2023-05-01

字       数:9.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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如何才能培养出企业需要的人才,实现企业的可持续发展?这是大多数企业管理者要面对的重要课题。 在企业的运营中,战略起着决定性的作用。战略是运营的核心,引领着企业的发展,尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说,决定了企业的核心竞争力,关系到企业的生死存亡。具体地说,企业拥有的一切资源,尤其是企业的核心资源——人才,都必须围绕企业的业务战略有效地发、整合和运用,以z大化实现资源增值。因此,以发、整合和运用人力资源为目的的企业人才培养系统,也必须以战略为导向,建立基于企业业务战略的企业人才战略规划与人才培养体系。 本书作者是从事企业人才培养工作近20年的职业人士,具有丰富的实践经验,他总结了近20年的工作经验和成功案例,提炼了一套符合中国企业运营特的人才培养体系,并在近年的实践中取得了良好的应用效果。<br/>【推荐语】<br/>人力资源管理领域专家集20多年实战经验,总结出一套行之有效的人才战略体系搭建方法。 规划企业的人才需求与培养,发现与挖掘企业的人才价值,造企业的人才培养与发展路径。 助力企业发掘人才、留住人才,掌握管理主动权。60 个实用图表展示,解决每个企业管理者和HR都会遇到的实际问题。<br/>【作者】<br/>杨磊 高级工程师,电子科大科园股份有限公司董事、副总经理,中国企业联合会咨询专业委员会副主任委员,中国教育发展战略学会产教融合专委会理事,ACIC国际注册高级企业教练,四川省心理学会教师发展专委会常务副理事长。 曾就职于国家国土资源部地质矿产综合测试中心、美国帕金埃尔默公司、日立仪器株式会社等国內外知名企业。历任国内著名大型IT企业集团分公司的技术中心经理、市场部经理、总经理以及西南大区总经理。<br/>
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推荐序

前言

第1章 人才战略:企业的人才需求与培养规划

1.1 企业与企业的人才

1.2 企业战略与人才战略

1.3 企业人力资源规划保障体系

第2章 人才价值:企业人才价值的发现与挖掘

2.1 人才价值

2.2 构建企业人才价值体系的3个维度

第3章 人才成长:企业人才培养与发展路径

3.1 人才赋能:引导员工向人才方向发展

3.2 企业人才的发展路径

3.3 企业培养人才的途径

第4章 人才进阶:企业人才进阶梯级的搭建

4.1 企业人才的能力进阶模式

4.2 搭建人才进阶梯级体系

第5章 人才盘点:人才成长数据的管理及应用

5.1 建立人才成长数据库

5.2 人才成长数据的六大维度

5.3 人才成长数据的采集与分析

5.4 企业人才成长数据库的管理

5.5 人才数据在人力资源管理的应用

第6章 人才激活:系统化人才培养体系的构建

6.1 系统化人才培养体系建设的基础

6.2 系统化人才培养体系建设的4个维度

6.3 系统化人才培养体系建设的流程

6.4 系统化人才培养体系的模块化搭建

6.5 系统化人才培养体系的实施架构

附录

案例一 某企业人才发展计划——干部系统培养规划方案

案例二 某公司两化融合人才培训班项目方案

案例三 某企业内部讲师建设规划

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