自20世纪70年代始, 众多学者就CSR与企业绩效的关系展了持久和深的实证研究, 并在此方面取得优秀的成果。但是,实证研究的结论表明两者间的关系尚无法确定。这个问题一直困扰着CSR 的理论研究者。为解决理论研究中遇到的这个问题和回应实践的需求, 学者们尝试采用 新视角, 从战略角度研究 CSR, 发展出战略性企业社会责任 (Strategic Corpo- rate Social Responsibility, 以下简称 SCSR)的概念,“研究如何战略性地选择 和实施 CSR 行为以提升企业绩效”。
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前言
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 主要概念界定
1.4 主要研究方法说明
1.5 基本思路和内容安排
第2章 文献综述
2.1 从企业社会责任到战略性企业社会责任的演进逻辑
2.2 战略性企业社会责任的相关研究
2.3 动态能力的相关研究
2.4 战略性企业社会责任对价值创造的影响研究
2.5 战略性企业社会责任热点与前沿的可视化分析
第3章 探索性案例研究
3.1 研究目的与研究方法
3.2 研究设计
3.3 案例简介
3.4 主要发现与初始假设命题提出
第4章 理论基础、研究假设与概念模型
4.1 理论基础
4.2 研究假设
4.3 概念模型
第5章 实证研究设计与方法
5.1 研究设计和过程
5.2 问卷设计
5.3 数据的收集、使用和分布情况
5.4 变量的操作定义与测量
5.5 数据分析方法
第6章 实证研究分析与解释
6.1 第一次信度和效度检验
6.2 第二次信度和效度检验
6.3 聚合分析与描述性分析
6.4 共同方法偏差检验和相关性分析
6.5 控制变量对中介变量和因变量影响的检验
6.6 变量间的结构方程模型分析
6.7 环境动态性的调节作用检验
第7章 研究结论与展望
7.1 研究结论及与前人研究的比较
7.2 理论贡献
7.3 对企业的实务建议
7.4 研究局限和未来研究展望
案例专栏1 战略性企业社会责任的影响——以华润集团为例
案例专栏2 “多方用力”将CSR理念融入企业使命——以欧莱雅集团为例
案例专栏3 切切实实把CSR活动纳入企业业务流程——以伊利集团为例
案例专栏4 通过动态能力扩大SCSR影响力、增强价值创造力
案例专栏5 密切关注环境变化，科学实施SCSR之策——以华为技术有限公司为例
参考文献
附录1：第一批调查问卷
附录2：第二批调查问卷
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