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前言 战略：始于初始条件分析，还是产业终局洞察
第1章 颠覆性创新下的博弈：站位与选择
战略思维过程中的站位
在位者惯于初始条件分析：站在现在看未来
挑战者长于以终为始：通过洞察终局发现机遇
颠覆性创新下企业何以超越周期
第2章 终局洞察：看什么
何谓产业终局
产业终局的七大看点
第3章 终局洞察：产业参照的方法
认知与决策过程中的参照
技术创新的本质与参照产业选择
产业实践中终局洞察的参照视角
产业参照方法的概念模型
第4章 智能汽车产业终局：参照方法的应用
最佳替代产业：传统汽车产业
最佳参照产业：智能手机产业
从传统汽车到智能汽车：技术结构与产业经济特征的变化
智能汽车的功能结构与车企收入来源的结构
最佳替代/最佳参照产业格局总结与智能汽车产业终局推断
第5章 智能汽车产业终局：谁能主宰未来
影响在位者与挑战者博弈的关键要素
颠覆性创新下，谁更可能在终局中占据主导地位
决定智能汽车在位者与挑战者博弈胜败的关键：周期
第6章 从起点到终局：潜在市场转化为 现实市场的周期
影响潜在市场转化为现实市场的关键要素
主导设计与战略窗口期
对智能汽车潜在市场转化周期的推断
周期、窗口期与企业战略选择
本章小结
第7章 终局思维视角下的智能汽车产业格局 与各方战略
终局洞察方法与智能汽车产业未来格局：总体结论
大变局时代智能汽车产业参与方的定位与选择
参考文献
后记
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