1.本书作者姜力是湖畔创业研学中心原高级专家，茅庐学堂、索引科技原创始合伙人，累积服务近百家各行业优秀企业，针对业务和组织管理具体丰富的理论和实践经验。 2.本书从三大模块：底层认知、穿透、同步松土，聚焦22个关键动作，对如何实现 对业务和组织的穿透，支持企业稳定和高速发展行详细讲解，适合企业的各层管理者、创业者及相关感兴趣的读者阅读。
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6.4
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内容简介
前言
序章 保持思辨
0.1 盲目照搬的惨痛教训
0.2 学先进的三个关键点
0.3 我们可以做得更好，我们必须做得更好
第一部分 底层认知
第1章 秩序底座：理顺企业经营大节奏
1.1 看十年、想三年、干一年
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