本书是国内**本系统探讨教学企业的专著，既有较深的理论，又有较好的实践操作性，既可以作为国家骨干示范高职院校建设参考用书，也可以作为我国高职院校开展内部管理体制创新工作的参考指南，还可以为应用型本科院校开发和设计新型的“校办企业”提供借鉴与参考，更可以为政府制定相关政策提供理论依据。
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6.2
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扉页
版权页
序一
序二
前言
目录
第一篇 高职院校管理创新与教学企业建设基础理论
第一章 高职院校管理创新概述
第一节 管理创新内涵
第二节 高职院校管理创新的重要性
第三节 高职院校管理创新内容
第四节 高职院校管理创新过程框架
第二章 教学企业演化与基本概念
第一节 教学企业演化
第二节 教学企业理论基础与特征
第三节 教学企业功能与类型
第二篇 教学企业构建与管理
第三章 教学企业治理机制构建
第一节 治理机制设计背景与准备
第二节 教学企业治理机制设计
第三节 教学企业管理者胜任能力
第四章 教学企业战略规划
第一节 战略规划背景与准备
第二节 战略规划制定
第三节 战略执行计划
第五章 教学企业文化建设
第一节 教学企业组织文化建设背景
第二节 教学企业文化建设理论基础与现实依据
第三节 教学企业文化建设策略
第六章 教学企业人力资源管理
第一节 教学企业人力资源管理背景与准备
第二节 教学企业人力资源招聘与培训
第三节 教学企业员工绩效考核与薪酬设计
第七章 教学企业财务管理
第一节 财务管理背景与准备
第二节 教学企业财务管理实施
第三节 财务管理审计与控制
第八章 教学企业知识管理
第一节 知识管理背景与准备
第二节 教学企业知识管理实施
第九章 教学企业绩效评估
第一节 绩效评估背景与准备
第二节 教学企业绩效评估工具
第三节 教学企业绩效评估体系
第三篇 高职院校管理创新与教学企业建设支撑
第十章 高职院校战略管理
第一节 高职院校战略管理背景与准备
第二节 高职院校战略管理实施
第十一章 高职院校二级管理
第一节 高职院校二级管理概述
第二节 高职院校二级管理实施
第十二章 高等（职）教育管理体制创新
第一节 高等（职）教育管理体制
第二节 国外高等（职）教育管理体制比较分析
第三节 我国高等（职）教育管理体制创新
后记
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