文化决定思维方式，企业文化对企业长期经营绩效的增长有重大作用 企业文化在10年内可能成为决定企业兴衰的关键因素 理性和高效的组织中，对企业业绩存在负面作用的企业文化也经常存在 企业文化不易改变，但它们可以转化为有利于业绩增长的企业文化 新零售、传媒、营销、航天航空、服装、汽车、银行、食品、个人护理、医疗…… 历经22个行业的207家企业的深研究：灵活适应性的企业文化能显著促企业的长期业绩。
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前言
1 关于文化：企业文化的4点贡献
第一章 文化的力量
2 关于绩效：什么样的企业文化能增进长期的绩效？
第二章 强文化
第三章 战略适应性文化
第四章 适应性文化
第五章 案例：惠普公司
第六章 低绩效企业文化的本质
3 关于改变：企业文化如何致力于改进绩效？
第七章 改变世界的人
第八章 行动中的领导者
第九章 变革时代的企业案例：英国帝国化学工业集团的案例
第十章 变革时代的企业案例：日产公司的案例
4 总结
第十一章 高层管理的角色
附录
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