本书作者欧阳桃花教授长期扎根于中国企业管理实践，立足结合中国的商业社会现象，运用以案例研究为主的多元研究方法，持续跟踪小米、铁建重工、商飞、航空工业等企业，构建了中国企业竞争优势管理创新理论与方法体系，在技术创新、战略管理、案例教学方法等方面取得重要的学术成就，尤其在企业数字化转型、航空航天复杂产品与国之重器“卡脖子”技术突破等方面取得了同行公认的重要成果，通过复盘中国重大管理实践服务了国家战略需求。同时，欧阳桃花教授总结的“壹石三鸟”模式，以案例为载体系统用于科研、教学、人才培养模式也得到了学界的高度认可。
售 价：¥
纸质售价：¥55.10购买纸书
6.4
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
内 容 提 要
前 言
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容与思路
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究思路
1.4 研究方法与技术路线
1.4.1 研究方法
1.4.2 技术路线
1.5 主要创新点
第2章 理论基础
2.1 企业转型升级研究
2.1.1 企业转型升级的内涵
2.1.2 企业转型升级的影响因素
2.1.3 企业转型升级的策略路径
2.1.4 企业转型升级的评价指标
2.1.5 数字经济情境下企业转型升级的研究现状
2.2 数字化资源
2.2.1 传统资源理论
2.2.2 数字化资源内涵和特征
2.2.3 数字化资源的价值创造
2.3 价值共创
2.3.1 价值共创的内涵与演化
2.3.2 价值共创的类型
2.3.3 价值共创的相关研究
2.4 研究小结
第3章 研究设计
3.1 研究方法设计
3.2 研究情境和对象选择
3.2.1 研究情境选择
3.2.2 研究对象选择
3.3 数据收集与分析
3.3.1 数据收集
3.3.2 数据分析
第4章 数字化资源促进无数字化基因企业转型升级
4.1 案例描述
4.1.1 延伸全产业链，成为单一产品生产商
4.1.2 拓展多元化产品，成为多品类产品制造商
4.1.3 资源综合利用，成为行业共享平台
4.2 案例分析
4.2.1 生产端数字化资源内涵与特征
4.2.2 生产端数字化资源促进企业转型升级路径
4.2.3 生产端数字化资源促进企业转型升级后的结果刻画
4.3 生产端数字化资源促进企业转型升级的过程模型
第5章 数字化资源促进半数字化基因企业转型升级
5.1 案例描述
5.1.1 聚焦核心产品，成立传统制造企业
5.1.2 构建平台整合资源，成为服务提供商
5.1.3 开放平台赋能资源，成为智能制造平台
5.2 案例分析
5.2.1 生产端和用户端数字化资源内涵与特征
5.2.2 生产端和用户端数字化资源促进企业转型升级路径
5.2.3 生产端和用户端数字化资源促进企业转型升级后的结果刻画
5.3 生产端和用户端数字化资源促进企业转型升级的过程模型
第6章 数字化资源促进天生数字化基因企业转型升级
6.1 案例描述
6.1.1 产品智能化，成为产品制造商
6.1.2 产品智能连接化，成为数字平台商
6.1.3 产品联动化，成为场景方案提供商
6.2 案例分析
6.2.1 用户端数字化资源内涵与特征
6.2.2 用户端数字化资源促进企业转型升级路径
6.2.3 用户端数字化资源促进企业转型升级后的结果刻画
6.3 用户端数字化资源促进企业转型升级的过程模型
第7章 结论
7.1 主要研究结论
7.2 理论贡献
7.3 研究局限与展望
7.3.1 研究局限
7.3.2 研究展望
附录
附录1 小米物联网平台示意图
附录2 晨光生物访谈提纲和受访者信息
附录3 海尔访谈提纲
附录4 小米访谈提纲和受访者信息
参考文献
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
