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道路与梦想:我与万科(1983-1999)电子书

  《道路与梦想》是2013全球**影响力50大商业思想家王石亲笔自传。《道路与梦想》堪称一部超越企业和企业家故事的商业史传。《道路与梦想》展现了一个波澜壮阔的经济大时代的缩影。《道路与梦想》更是一位全球商业思想家的人生心路,以及一个世界一流企业成长的真实记录。 周其仁、宁高宁、张五常、秦朔等专文推荐。 凡购买王石新书《大道当然》、《道路与梦想》新版或是套装,晒出你的五星评论,并在评论中表白你想参加王石北京读者见面会活动,就**会与王石面对面,领略全球**影响力商业思想家的风采,现场聆听他的人生智慧!

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2487人正在读 | 23人评论 7.2

作       者:王石

出  版  社:中信出版社

出版时间:2014-03-01

字       数:18.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

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  王石,中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他同万科的职业经理人团队共同引领万科,用30年的时间创造了一系列奇迹。    在30年来企业经历的风风雨雨中,他如何带领万科经历时光考验,锐意成长?   在多元化和专业化争论不休的业界,他怎样做出抉择,并以专业能力从市场获得公平回报?   在市场经济起步之初,他又怎样拒绝利益诱惑,坚持职业化底线,带领公司建立了透明完备的管理体制及职业经理人团队?   在新经济的不断冲击和房地长市场迅猛增长的年代,万科又如何面对新的挑战,坚守自己的原则?   在《道路与梦想》中,王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程,回顾了万科的成长故事,更描绘了他对万科未来的憧憬。这里,是一位中国企业家中领袖人物的人生心路,也是一部企业成长的真实记录。 王石,中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他同万科的职业经理人团队共同引领万科,用30年的时间创造了一系列奇迹。 在30年来企业经历的风风雨雨中,他如何带领万科经历时光考验,锐意成长? 在多元化和专业化争论不休的业界,他怎样做出抉择,并以专业能力从市场获得公平回报? 在市场经济起步之初,他又怎样拒绝利益诱惑,坚持职业化底线,带领公司建立了透明完备的管理体制及职业经理人团队? 在新经济的不断冲和房地长市场迅猛增长的年代,万科又如何面对新的挑战,坚守自己的原则? 在《道路与梦想》中,王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程,回顾了万科的成长故事,更描绘了他对万科未来的憧憬。这里,是一位中国企业家中领袖人物的人生心路,也是一部企业成长的真实记录。
【推荐语】
《道路与梦想》是2013全球**影响力50大商业思想家王石亲笔自传。《道路与梦想》堪称一部超越企业和企业家故事的商业史传。《道路与梦想》展现了一个波澜壮阔的经济大时代的缩影。《道路与梦想》更是一位全球商业思想家的人生心路,以及一个世界一流企业成长的真实记录。 周其仁、宁高宁、张五常、秦朔等专文推荐。     凡王石新书《大道当然》、《道路与梦想》新版或是套装,晒出你的五星评论,并在评论中表白你想参加王石北京读者见面会活动,就**会与王石面对面,领略全球**影响力商业思想家的风采,现场聆听他的人生智慧!  共30个名额。3月26日公布幸运名单!  只提供活动的场券,其他费用自理!    活动详情: ”企业家精神与中国未来”主题活动 时间:2014年3月30日晚7-9 地:北京大学英杰报告厅   本次活动主办方还邀请到著名的经济学家周其仁(著有《改革的逻辑》《城乡中国》等)与王石先生有跨界对话交流,相信现场将会不停迸发出思想碰撞的火花。   福利:现场设有嘉宾与读者互动环节,你除了**会向王石和周其仁提问外,还**会获得图书大礼包:王石著:《大道当然》《道路与梦想》,周其仁著:《改革的逻辑》《城乡中国》。  
【作者】
王石,1951年出生,当过兵、工人、工程技术员、外贸翻译。大学本科学历。1983年闯荡深圳,1984年创建深圳现代科教仪器展销中心,任总经理;1988年公司改组,更名为万科企业股份有限公司,任董事长兼总经理,1999年辞去总经理,现任公司董事局主席。1999年,在“《财富》论坛”上呼吁中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路。2000年发起“中国城市房地产发商协作网络”,被推举为首任轮值主席,致力重建行业秩序和公信力。业余爱好极限运动、探险旅行及摄影。2003年5月22日成功攀登世界最高峰—珠穆朗玛峰;2004年7月28日完成世界七大洲最高峰的攀登。著作包括:《生命高处》、《走在路上》、《第八峰》(摄影集)等书。2013年,选全球*影响力50大商业思想家。
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推荐序1 现在赞扬王石

推荐序2 珠峰哲理的经济分析

推荐序3 时代之器

序章

第一章 红与黑(1983~1987)

野性的精神

鹏城生活之初

命运的选择

烟尘滚滚的深圳特区

燕雀焉知鸿鹄之志

两条三五烟的贿赂

破产边缘、困兽犹斗

港人不吃鸡,我就认栽!

小平访问深圳的那一年

一仆二主的结束

天上掉下的馅饼?!

一箱钱岂能满足我?

割喉式价格大战

老鼠与老猫的游戏

我是棵“摇钱树”!

股份制与“空降兵”

爱恨情仇话东瀛

第二章 喧哗与骚动(1988~1994)

做最规范的企业

就跳不出如来佛的手心?

招股通函首上党报

贩股票与弃股权

联姻前的离婚合同

昂贵的地产行业入场券

一步脚印一块钱

综合商社之梦

抢占上海滩、撤退北部湾

在飞机声中放喉歌唱

一份刊物和一个梦想

超过25%的利润不做

震惊中外的“8·10”风波

漫漫B股发行路

“8·5大爆炸”的隐喻

进退申华始末

“每股能超过100元!”

“3·30”,君万之争揭幕

君万之争:较量之一

君万之争:较量之二

君万之争:较量之三

万佳之变

友谊岂有地久天长

职业经理的中年危机

坏脾气和冒傻气

万科的第一轮扩张

丧钟为谁而鸣?

诀别万众,催生英特泰

务虚之思和天津之训

人本弘扬和价值底线

第三章 荆棘鸟(1995~1999)

万科地产的生命线

投资过程的基本点

地产三剑客

信息也是万科的资本

为啥务虚会不开了?

增资扩股的一掌

房地产商的四大教训

雪域的呼唤

胡永柱将军

厚墙内的红衣僧人

哲蚌雪顿节

光头与460CDT

为万科地产把脉

总理的房地产顾问

选“C”是因为靠着廊道

中国新兴企业的成长之路

从海神到俊园

超高层建筑的冲动

转让银都股权

三顾冯佳,再劝宇光

职业经理与新兴企业

福景大厦的春笋色

真辞假辞总经理

万科化背后的默契

尾声

后记1 天空湛蓝

后记2 梦想,行者

跋 这个人与这个时代

附录 万科企业宗旨、愿景与核心价值观

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