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《互联网思维陷阱》的作者是多年研究互联网方面的专家学者、实践者,他们深入浅出、条分缕析,全面阐述互联网思维的内核与精神,逐一点评当前关于互联网思维的各种观点。 雷军关于互联网思维的七字诀——“专注、极致、口碑、快”有什么不足? 周鸿祎的免费策略缺陷在哪里? 流行的微创新、迭代和大数据等为什么不是互联网思维? 本书目录编排极具吸引力,在行文过程中用了大量的图片、案例、模型阐述互联网思维的真正本质,同时对企业如何抓住这个移动互联时代的机遇,在互联网思维下进行运作,传统企业如何运用互联网思维进行升级转型,提供了系统可操作的全套策略与方案。

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作       者:李征坤,张新亮,赖斌扬,周郅博

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2015-08-01

字       数:11.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 电商/新媒体/产品

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《互联网思维陷阱:你以为集赞、转发、赠礼就能真正赚到钱吗?》从三个部分详细讲解,第一部分【迷局】开门见山揭示让企业“雾里看花”的三大互联网思维陷阱;第二部分【破局】通过三个问题,帮助企业在“热现象”下进行“冷思考”,获得“互联网思维不能取代一切”的启示;第三部分【立局】通过使命感、参与感、专注力、开放性四个关键点,摆脱思考惯性,成为有互联网思维的企业;第四部分【变革】通过帮助企业找到自己的获利点,做一家什么样的公司、产品,能够真正能赚到钱。 《互联网思维陷阱:你以为集赞、转发、赠礼就能真正赚到钱吗?》从三个部分详细讲解,第一部分【迷局】门见山揭示让企业“雾里看花”的三大互联网思维陷阱;第二部分【破局】通过三个问题,帮助企业在“热现象”下行“冷思考”,获得“互联网思维不能取代一切”的启示;第三部分【立局】通过使命感、参与感、专注力、放性四个关键,摆脱思考惯性,成为有互联网思维的企业;第四部分【变革】通过帮助企业找到自己的获利,做一家什么样的公司、产品,能够真正能赚到钱。
【推荐语】
《互联网思维陷阱》的作者是多年研究互联网方面的专家学者、实践者,他们深浅出、条分缕析,全面阐述互联网思维的内核与精神,逐一评当前关于互联网思维的各种观。 雷军关于互联网思维的七字诀——“专注、极致、口碑、快”有什么不足? 周鸿祎的免费策略缺陷在哪里? 流行的微创新、迭代和大数据等为什么不是互联网思维? 本书目录编排极具吸引力,在行文过程中用了大量的图片、案例、模型阐述互联网思维的真正本质,同时对企业如何抓住这个移动互联时代的机遇,在互联网思维下行运作,传统企业如何运用互联网思维行升级转型,提供了系统可操作的全套策略与方案。
【作者】
李征坤:博士,广东财经大学硕士生导师,原广东省电子商务市场应用技术重实验室主任,美国硅谷ITU访问学者,广东财经大学流通经济研究所、广东现代专业市场研究院、广州现代物流与电子商务发展研究基地研究员,广州市现代物流与电子商务协同创新中心副主任,广州市电子商务与网络经济学会法人代表兼常务副会长,广州市博士科技创新研究会副会长,广东省电子商务协会常务理事暨专家委员,广东省互联网协会常务理事,广东省商业经济学会常务理事,广东省电子商务标准化技术委员会委员,湖南省电子商务协会专家委员会副主任,深圳市电子商务协会专家顾问,东莞市电子商务协会高级专家。中国逻辑学会辩证逻辑专业委员会常务委员、科学逻辑专业委员会委员、法律逻辑专业委员会委员。 张新亮:中国互联网交易投资博览会(中国网博会创始人);湖南省电子商务协会执行会长;广东省互联网协会副会长;广东省电子商务协会副会长。 赖斌扬:店讯通创始人;广州誉网信息技术有限公司董事长总经理;店长创业荟联合创始人。2004年毕业于广东药学院。在医药行业具有10年从业经验、曾服务于南方医药经济研究所《医药经济报》《21世纪药店报》、广州蓝海医药有限公司、广州昊泽医药有限公司、广州蓝海荟盟广告有限公司。熟悉医药行业药品、健康产品整个条的销售情况;熟悉专业媒体的运营及互联网与医药行业的跨界与整合。现服务于广州誉网信息技术有限公司,致力于造医药行业大健康产业生态系统,造药店圈移动服务的第一平台—店讯通,造店长创业第一社群。 周郅博:湖南电商董事长,创立株洲网(zhuzhou.com)和数字网,天使投资人,热衷数字域名投资。
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序言 互联网思维,是“馅饼”还是“陷阱”?

PART 1 迷局——三大互联网思维陷阱让企业“零里看花”

陷阱1“零利润模式”:转嫁成本的代价是缩短生命周期

被奉为互联网思维金律的戴尔“快”模式

迷幻的“Freaknomics”(怪诞经济现象)——好莱坞影星为何住地下室?

血的教训:苹果的代工企业利润几何?

偏:转嫁成本有悖于商业伦理和社会责任

陷阱2“消费者主权”:消费者主导一切只是规律的粉饰

“消费者主权”思维真假参半

拉尼尔的“不经济”论

惯性思维,有时也是“包褓”

纠偏:思维必须在现实之上,而非陷入其中

陷阱3“推送即合理”:频繁迭代覆盖了更多有价值信息

朋友圈广告,“微营销”还是“微传销”?

动动手指,真能日进斗金?

不计后果的更新隐患

“熟人经济”还能走多远?

纠偏:微商生态圈,价值比数量更重要

PART 2 破局——“热现象”“冷思考”,互联网思维不能取代一切

思考1 互联网时代到底颠覆了谁?

谁在被“颠覆”?谁在被“打劫”?

你真的适合“线上”吗?

你是否考虑过,自己真的适合“线上”吗?

结论:不做互联网是等死,盲从是找死

思考2 “复制”+“粘贴”难成第二个马云

“免费”就能成为马云第二?

流量带来的不一定是生意

被着“互联网思维”的皮却不接地气

结论:一味复制只会踏空用户真实需求

思考3 有互联网企仙之“名”,更要有互联网思维之“实”

集赞、转发、赠礼就是互联网思维?

究竟何为互联网思维?

你戳中商业本质的“痛点”了吗?

结论:互联网思维不是“万能药”

PART 3 立局——摆脱思考惯性,做真正有互联网思维的企业

思维1 使命感:承担企业使命才能走得更远

有了使命感就赚不到钱?

快速迭代之后可能是“地狱”

思维再高大上,也要接地气

对手不在别处

立局:不必迷恋别人的路径

思维2 参与感:“人人平等,全民参与”你就蠃了

《小时代》《后会无期》,你看哪个?

用户,没有谁比谁更高端

草根经济:草根也有春天

粉丝经济:粉丝即生产力

立局:让人人参与进来

思维3 专注力:什么都只做一点点,必将一事无成

企业失败的症结:不专注

大道至简,少即是多

简单中的“不简单”

事做到极致便是伟大

立局:要长成大树,先砍掉旁枝

思维4 开放性:顺势而为,“在创造性破坏中领跑”!

顺“互联网思维”之势

借力平台:一人之力难以发光发热

“大数据”:互联网的天然优势

互联网思维的驱动力:“UFO”模式

在大平台上未必站得稳

立局:审时度势,煮熟的鸭子才不会飞走

PART 4 变革——在移动互联网时代找到你的获利点

变革1 不是盲目推送,而是吸引有价值的潜在用户群

乱花渐欲迷人眼的时代渴望“人性归宗”

唯有内容永远吸引用户群

提升目标用户群的体验度

改变:价值是一个创造、传递、获取的过程

变革2 不是紧盯数据,而是满足用户的真实需求

让用户心甘情愿“点赞”

众里寻他的千百度的“免费Wi-Fi”

索尼的市场“滑铁卢”

改变:唤醒真实需求,创造用户习惯

变革3 不是“非线上不可”,而是做好本质核心业务

做核心业务还是线上业务,企业应有自己的“底线”

提升服务品质,通过“情感关系维护”获利

提供优势资源,通过会员服务获利

改变:为企业做减法

后记 互联网思维,让你牺牲也让你重生

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