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总目录
成功避开战略“陷阱”
目录
序:当我们谈论战略时,我们在谈些什么
红海陷阱
战略执行5大误区
解救被低估的好战略
你的公司有理论吗?
新竞争战略崛起
数字时代营销手册
目录
序:数字时代营销手册
众创文化:重构社交媒体时代的品牌建设
打造洞察引擎
重思大数据
目录
序:重思大数据
大数据的价值在于“小模式”
大数据,大责任
大数据:一场管理革命
打造企业软实力
目录
序:时刻做好升职准备
环保战略 制胜未来
可持续合作新成功模式
CFO看可持续之道
气候变化生存指南
“门口的野蛮人”进化手册
目录
序:并购不是老虎也不是天使
亚洲并购得失:PMI关键实践
公司成长的烦恼:内增、外借还是并购
普拉达CEO:如何不被并购浪潮淹没
安捷伦的竞争力:一边分拆,一边并购
罗杰·马丁:创造让世界更高效的理论
目录
序:罗杰·马丁:创造让世界更高效的理论
设计2.0
与机器人一起工作
目录
序:人、机器与工作
第二机器时代与经济“大脱节”
自适应企业
【作者回访】风口上的猪看不到明天
如果你的老板是机器人……
机器人不恐怖
克里斯坦森再论颠覆性创新
目录
[卷首语]
关于颠覆的辩论
正本清源“颠覆性创新”
[主创者]
[众 说]
适应多元文化
告别大繁荣
“中国速度”令人赞赏
[抢鲜读]具有情感的组织
[hbrchina.org]“低调奢华” 大势所趋
[博 客]
BCG全球CEO:30岁前的职业建议
管理者切忌和气生“怨”
三招治愈选择恐惧症
[前 沿]
聚餐团建大法
防止漫天要价有新招
初创企业怎样吸引人才
与员工坦诚谈薪酬
奇思辩 女人认为男人更具创造性
新视界 “旧制度”下的资源管理
[专 栏]
识别5大家族传承人格
精益招聘的人才之道
[聚光灯]颠覆性创新理论简史
什么才是颠覆性创新
应对颠覆性变革挑战
克里斯坦森:“我只有一套理论”
[特 写]
混合技术战略:拒绝颠覆,引领未来
企业自我颠覆指南
当心捧杀!公司高估值陷阱
[实战复盘]安诺析思咨询公司CEO:宁要模糊的正确,不要精确的错误
[洞 见]
抢滩中国云计算市场
[经 验]
新人成功之道
案例研究 挑战中间人?
——合作但不投资
——无需中间方也可以做到
——来自HBR.org 社区的一些建议
[杂 谈]我们身后该留下什么
[英文摘要]
[跨界人生]比尔·琼斯:舞蹈信仰来自肢体魔力
[幽商一默]
攻克执行力难关
目录
序:攻克执行力难关
攻克执行力难关
“如果-那么”计划弥合知行鸿沟
像管理资金一样管理时间
创新来自原创性文化
重新定义HR
目录
序:数字时代营销手册
首席技术营销官崛起
数字化时代 打造终极营销机器
众创文化:重构社交媒体时代的品牌建设
打造洞察引擎
学会驾驭负面情绪
目录
序:抛掉负面情绪的“灵丹妙药”
个人发展丨70%的职场潜力股都栽在了“情绪失控”上
同事关系丨缓解紧张的同僚关系,掌握情绪边界是关键
团队管理丨不要让情绪失控毁掉你的团队
找对方法,升职不难!
目录
序:时刻做好升职准备
让你领导气质外露的8种途径
咸鱼翻身,只需三步
职场跳槽达人告诉你:如何跨界当高管
无法晋升,如何获得职业发展?
如何克服阻碍你晋升的坏习惯
远离职场语言暴力
目录
序:请注意你的言行
同事混蛋怎么办
如何反击职场欺凌
如何让上班时间更高效
目录
序:你会管理时间吗?
优化时间,告别加班
对浪费你时间的人说“不”
像管理资金一样管理时间
职场人六招学会自我管理
目录
序:晋升有术
你误会了高情商
不懂办公室政治,怎么冲破天花板
成功人士的时间管理法则
频繁跳槽也能不断增值
自律是最重要的反人性特质
买过这本书的人还买过
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