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领导是怎样炼成的电子书

  冯继宗,海军航空兵驻大连某部干部。1971年10月出生于陕西米脂县,1990年3月从陕西咸阳市参军伍,1994年10月加中国共产党。先后在空军南苑场站机务训练团、海军航空技术学院航空机械班、陆军指挥学院法律自考班、海军兵种指挥学院部队政工班学习和训练;曾在部队基层营、连分队和军、师、团级机关从事过航空维修、党务群工、纪检政法、干部管理等项工作,其间荣立2次三等功。近年来,主要致力于组织行为、领导科学、人才管理等方向的学习与研究。

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作       者:冯继宗

出  版  社:大连出版社

出版时间:2011-08-01

字       数:25.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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冯继宗,海军航空兵驻大连某部干部。1971年10月出生于陕西米脂县,1990年3月从陕西咸阳市参军伍,1994年10月加中国共产党。先后在空军南苑场站机务训练团、海军航空技术学院航空机械班、陆军指挥学院法律自考班、海军兵种指挥学院部队政工班学习和训练;曾在部队基层营、连分队和军、师、团级机关从事过航空维修、党务群工、纪检政法、干部管理等项工作,其间荣立2次三等功。近年来,主要致力于组织行为、领导科学、人才管理等方向的学习与研究。<br/>【推荐语】<br/>冯继宗,海军航空兵驻大连某部干部。1971年10月出生于陕西米脂县,1990年3月从陕西咸阳市参军伍,1994年10月加中国共产党。先后在空军南苑场站机务训练团、海军航空技术学院航空机械班、陆军指挥学院法律自考班、海军兵种指挥学院部队政工班学习和训练;曾在部队基层营、连分队和军、师、团级机关从事过航空维修、党务群工、纪检政法、干部管理等项工作,其间荣立2次三等功。近年来,主要致力于组织行为、领导科学、人才管理等方向的学习与研究。<br/>
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前言

老大是神马浮云

好大一棵树

唐僧诸葛亮,风格不一样

人们接受什么样的老大

金字塔上的领导层级

“潜龙”是这样腾飞的

干大事总要有点儿『个性』

成功的三大支柱

“德性”是你的魂灵和精髓

“道性”让你如虎添翼

“根性”是你的助跑器

拥有个性并不意味着成功

修炼的要领并不复杂

一定要把权力摆弄明白

权力与权威,不是一回事

怎样才能走出权威的沼泽

你拥有十大权力

权力的杠杆和支点在哪里

大权要独揽,小权要分散

授权原来有这么多讲究

排除行权阻力的诀窍是什么

借“权”不是借“钱”

妥善处理“越权”

识别人才好似挖掘金矿

人才是可以认识的

可以这样来划分人才的类型

老祖宗的识人智慧

用“八看”法考察人才相对比较全面

张居正的提醒值得重视

不良的识人效应往往害人不浅

借你一双慧眼,辨析乱眼迷才

能识人不如会用人

没有规矩,不成方圆

风格迥异的用人名家

谁的用才境界更高一筹

岗位用才如选马配鞍

用才不慎,全盘皆输

你凭什么管别人

大雁给我们上了一课

怎样才能实现人本管理

管理原来是可以不花本钱的

唐僧是优秀的管理者

你应学学“太极拳”

想摘桃子跳起来,不换思想就换人

决策等于决生死

从派克公司的脱困看决策力的构成

德鲁克不敢小看日本人

基础不牢会地动山摇

肯尼迪如何化解加勒比海危机

马克·吐温的经营失败说明什么

智者必有一失,亡羊必须补牢

人际关系就是生产力

人际关系,谁也躲不掉的怪兽

面对人际关系上的“圈子”,你会采取何种策略

关系不等于“官系”

你要仔细掂量掂量这些“角儿”

不能解难,要你何干

按部就班才能有条不紊

协调,领导的一门硬功夫

矛盾并非不可调和

成功是实打实干出来的

把大象放进冰箱总共分几步

执行力并不是所谓的身体力行

办事的水平和干活的质量靠什么来给力

失败没有理由,成功没有密码

把优秀的DNA遗传下去

谁是团队发展真正的“推手”

破译基业长青的密码

打造卓越的团队

后记

主要参考文献

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