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前言
序章 企业中最容易忽视效率的恰恰是管理部门
第1章 正确理解企业的生产率，才是提升效率的关键
第2章 高效管理意识：企业革新中不可缺少的效率意识
第3章 高效管理法则：“质”重于“量”
第4章 高效带人法则（一）：激发顶尖员工的潜力
第5章 高效带人法则（二）：激发老员工的潜在战斗力
第6章 高效带人法则（三）：提高平均水准员工的效率
第7章 麦肯锡高效工作法（一）：直接提升工作效率的培训
第8章 麦肯锡高效工作法（二）：麦肯锡式文件资料制作
第9章 麦肯锡高效工作法（三）：麦肯锡式会议主持
终章 从宏观角度看问题
后记
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