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房地产全程运作实用工具大全电子书

1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要+流程+制度+表格+文案”的形式,深解析房地产企业管理所需技巧,使整个房地产管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。

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125人正在读 | 4人评论 6.2

作       者:王禹

出  版  社:化学工业出版社

出版时间:2016-07-01

字       数:6.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《房地产全程运作实用工具大全(实战精华版)》一书,从房地产企业前期工作、全面预算管理、地产项目计划管理、市场营销运作、地产发成本控制与管理、地产项目质量控制、财务管理、地产项目的后期管理8个方面对房地产企业全程运作中常用的管理工具行了解析。 每章以“要 流程 制度 表格 文案”的形式,深解析房地产管理所需技巧,使整个房地产管理知识体系一目了然。读者可以结合所在房地产企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。 《房地产全程运作实用工具大全(实战精华版)》一书,可供房地产公司经理、部门主管及一线操作人员日常使用,也可供企业培训师、咨询师及大专院校相关专业师生阅读参考。<br/>【推荐语】<br/>1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要 流程 制度 表格 文案”的形式,深解析房地产企业管理所需技巧,使整个房地产管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。<br/>【作者】<br/>王禹,房地产高级培训师,天津南大学毕业,从事房地产工作十余年,曾就职国内房地产代理企业、国有股份发公司,现担任央企某房地产公司总经理职务。本人操作过多个国内商业地产项目及住宅项目,亲身经历了房地产行业的跌宕起伏,积累了丰富的管理实战知识和经验。参与并管理过的房地产项目有南京1912、保利叶上海、上海海源别墅等项目、上海中福城项目、郑州天旺广场、上海中福城项目、郑州天旺广场、合肥信地城市广场、合肥恒盛皇家花园等。<br/>
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前言

第一章 房地产企业前期工作

第一节 房地产企业前期管理要点

要点1:开展房地产市场调查

要点2:房地产企业开发项目确定

要点3:项目规划设计控制

要点4:房地产项目手续办理

第二节 地产项目前期管理制度

制度1:房地产项目前期开发策划控制程序

制度2:房地产项目考察管理规定

制度3:项目调研报告规范

制度4:项目可行性研究管理办法

制度5:项目论证程序

制度6:项目立项决策评审指引

制度7:项目产品定位管理程序

制度8:规划设计方案评审办法

第三节 地产项目前期管理表格

表格1:土地开发地块信息表

表格2:土地SWOT分析表

表格3:地块成交信息一览表

表格4:房地产板块分布情况表(1)

表格5:房地产板块分布情况表(2)

表格6:楼盘个案市场调查详表

表格7:竞争者综合分析表

表格8:项目规划方案简评表

表格9:设计变更申请及审批单

表格10:设计变更通知单

第四节 房地产企业前期工作文案

文案1:某房地产开发项目市场调研提纲(总体方案)

文案2:房地产市场调查报告

文案3:房地产项目可行性报告正文模板

文案4:××房地产项目产品建议书

文案5:某地产公司建筑规划设计方案评价标准

学习总结

第二章 全面预算管理

第一节 预算管理概述

要点1:全面预算管理组织

要点2:全面预算管理程序

要点3:全面预算管理的制度建设

要点4:房地产企业的预算编制方法

要点5:推行全面预算管理时需抓好三个结合

第二节 预算管理流程

流程1:年度预算编制流程

流程2:工程(非主体建安工程)预算流程

流程3:工程(主体建安工程)预算流程

第三节 全面预算管理制度

制度1:全面预算管理办法

制度2:预算审批工作程序

第四节 财务预算管理表格

表格1:主营业务收入现金预算表

表格2:其他业务收入现金预算表

表格3:收到的其他与经营活动有关的现金预算表

表格4:开发成本支出现金预算明细表

表格5:项目开发成本支出现金预算明细表

表格6:开发间接费用预算表

表格7:其他业务成本支出现金预算表

表格8:管理费用预算表

表格9:销售费用现金预算表

表格10:各项税费支出现金预算表

表格11:支付的其他与经营活动有关的现金预算表

表格12:投资收回现金预算表

学习总结

第三章 地产项目计划管理

第一节 地产项目的计划管理要点

要点1:项目计划管理的目的和意义

要点2:项目计划的分级管理体系

要点3:分级计划的编制

要点4:有效监控项目计划的执行

第二节 项目计划管理制度

制度1:项目计划分级管理规定

制度2:项目开发计划管理作业指引

制度3:项目专项计划管理作业指引

制度4:项目计划变更管理作业指引

制度5:项目阶段性成果管理办法

第三节 项目计划管理表格

表格1:别墅施工计划标准

表格2:多层住宅施工计划标准

表格3:高层住宅施工计划标准

表格4:公建配套施工计划标准

表格5:项目开发节点计划

表格6:项目计划会签表

表格7:项目开发节点计划变更申请

表格8:项目周例会记录表

表格9:项目___年___月计划专题会

表格10:项目开发计划模板——土地获取阶段

表格11:项目开发计划模板——规划设计阶段

表格12:项目开发计划模板——施工准备阶段

表格13:项目开发计划模板——工程建设阶段

表格14:项目开发计划模板——竣工入住阶段

表格15:项目开发计划模板——售后及移交

表格16:项目开发计划模板——规划验收

表格17:项目开发计划模板——交警验收

表格18:项目开发计划模板——防雷装置竣工验收

表格19:项目开发计划模板——人防验收

表格20:项目开发计划模板——环保验收

表格21:项目开发计划模板——卫生验收

表格22:项目开发计划模板——绿化验收

表格23:项目开发计划模板——档案验收

表格24:项目开发计划模板——竣工备案

表格25:项目开发计划模板——通邮验收

表格26:项目开发计划模板——土地复核验收

表格27:项目开发计划模板——配套履行验收

学习总结

第四章 房地产企业市场营销运作工具

第一节 房地产企业市场营销运作要点

要点1:营销组织的建立

要点2:确定房地产营销模式

要点3:营销计划管理

要点4:营销策划管理

要点5:价格策略及项目销售定价

要点6:广告媒体发布及评价

要点7:房屋交付标准的确定

要点8:做好公关危机应对

要点9:提前办好销售手续

要点10:案场现场业务管理

要点11:树立全员全过程营销理念

第二节 地产项目销售管理制度

制度1:房地产开发企业销售管理办法

制度2:项目营销节点操作指引及成果标准

制度3:项目营销策划管理办法

制度4:项目开盘前销售准备工作规范

制度5:开盘销售流程规范

制度6:现场销售人员管理办法

制度7:日常销售及内勤管理制度

第三节 地产项目营销推广表格

表格1:项目公司年度营销执行汇总表

表格2:项目公司年度营销目标计划表

表格3:项目公司年度营销工作进度计划表

表格4:项目公司上半年度营销执行汇总表

表格5:项目公司下半年度营销目标计划表

表格6:项目公司下年度营销工作进度计划表

表格7:项目公司月度营销计划及执行汇总表

表格8:项目公司每月销售欠量情况明细表

表格9:月度营销推广方案

表格10:项目月推广费用明细表

表格11:销售案前总验收表

表格12:目标责任书

表格13:项目来访客户登记表

表格14:回访客户登记表

表格15:大定统计表

表格16:大定逾期情况汇总表

表格17:成交记录表

表格18:签约联系登记表(房屋保留期间)

表格19:合同统计表

表格20:催款通知书(第一封)

表格21:催款通知书(第二封)

表格22:公积金未到账客户明细

表格23:换房申请审批表

表格24:客户档案登记表

表格25:销售主管日报表

表格26:销售统计周报表

表格27:售楼信息反馈周报表

表格28:项目成交客户档案

表格29:延期签约审批表

表格30:置业顾问提成表

表格31:房产证办理情况周报表

表格32:购房优惠折扣审批单(存根联)

表格33:购房优惠折扣审批单(销售档案联)

表格34:礼品领取发放单

表格35:楼书资料入库清单

表格36:楼书资料领用清单

表格37:物品移交清单

表格38:楼盘销售汇总表

表格39:办理银行按揭登记表

表格40:应收账款明细表

表格41:销售资金回笼月报表

表格42:购房定位书

表格43:项目销售工作计划表

表格44:预购登记表

表格45:认购登记表

表格46:签约登记表

表格47:公司关系户购房登记表

表格48:保留楼盘控制表

表格49:销售情况周报表

表格50:本周来访人数统计表

表格51:项目开盘选房前认筹客户回访表

表格52:项目认筹前客户跟踪回访筛选表

表格53:项目认筹客户选房当天跟踪检查表

表格54:项目按揭办理情况汇总

学习总结

第五章 地产开发成本控制与管理工具

第一节 地产开发成本控制与管理要点

要点1:房地产企业的成本费用构成

要点2:房地产企业成本控制的总体战略

要点3:房地产开发关键环节的成本控制

第二节 成本控制流程

流程1:招投标阶段的成本控制流程图

流程2:费用签证管理流程

流程3:费用报销管理流程

第三节 房地产企业成本控制制度

制度1:房地产企业成本控制制度

制度2:目标成本管理实施细则

制度3:成本目标分解工作细则

制度4:项目拓展阶段成本测算工作细则

制度5:设计阶段成本控制办法

制度6:施工阶段成本控制办法

制度7:项目成本动态监控制度

制度8:费用管理制度

第四节 成本控制表格

表格1:项目目标成本测算表

表格2:项目开发总目标控制表

表格3:地区各类建筑各种档次物业建筑成本水平表

表格4:项目总包及主要分包工程承包方式及成本控制目标建议

表格5:项目主要材料(设备)采购方式及成本控制目标建议

表格6:____项目_____月合同价款变更情况汇总表

表格7:建安成本动态控制表

表格8:项目发展部成本控制责任书

表格9:设计部成本控制责任书

表格10:工程部成本控制责任书

表格11:项目经理部成本控制责任书

表格12:营销管理部成本控制责任书

表格13:成本部成本控制责任书

学习总结

第六章 地产项目质量控制

第一节 地产项目质量控制要点

要点1:房地产开发项目的前期工作质量控制

要点2:设计阶段的质量控制

要点3:施工阶段的质量控制

第二节 地产项目质量管理制度

制度1:项目工程质量管理前期策划制度

制度2:项目工程质量管理办法

制度3:样板工程领先管理办法

制度4:工程项目工序交接和移交管理办法

制度5:项目成品(半成品)保护管理办法

第三节 项目质量管理表格

表格1:工序检查一览表

表格2:工程项目工序样板施工检查验收表

表格3:工程项目工序交接检查验收表

表格4:工程项目移交检查验收表

学习总结

第七章 房地产企业财务管理工具

第一节 房地产企业财务管理要点

要点1:财务管理的五大内容

要点2:房地产企业财务管理体系的整体模型

要点3:再造财务管理体系的步骤与内容

第二节 房地产企业财务管理制度

制度1:货币资金内部控制制度

制度2:销售收款管理细则

制度3:款项支付业务管理制度

制度4:资金计划与执行分析管理办法

制度5:资金调度与核算管理办法

制度6:对外借款管理办法

制度7:担保管理办法

制度8:集团会计管理及核算规范

制度9:集团成本核算规范

制度10:集团存货核算规范

制度11:工程竣工结算管理规定

制度12:工程结算审批工作程序

制度13:工程付款管理制度

第三节 房地产企业财务管理表格

表格1:项目投资开发成本费用估算表

表格2:项目投资计划与资金筹措表

表格3:投资成本费用估算汇总表

表格4:项目投资收益分析表

表格5:融资项目登记表

表格6:资金账户资料登记表

表格7:××项目××月资金计划及审批表

表格8:项目公司、集团公司本部年度资金计划与平衡分析表

表格9:项目建设资金计划与平衡分析表

表格10:项目公司、集团公司月度资金计划与执行分析表

表格11:贷款预警分析表

表格12:资金内部调拨单

表格13:内部担保联系单

表格14:内部担保申请单

表格15:付款审批表

表格16:工程款支付申请表

表格17:工程款已支付报表

表格18:结算项目基本信息表

表格19:工程结算报审表

表格20:结算造价分析表

表格21:结算造价分析简表

表格22:结算审批表

表格23:工程结算复审情况表

表格24:××工程结算分析说明

表格25:结算确认书

学习总结

第八章 房地产项目的后期管理

第一节 房地产项目的后期管理要点

要点1:项目的竣工验收

要点2:地产项目的防护

要点3:地产项目的移交

要点4:地产项目的保修与回访

要点5:地产项目后评价与总结

第二节 项目后期管理制度

制度1:新项目工程交付验收办法

制度2:物业移交管理流程规范

制度3:工程保修管理作业指引

制度4:房地产项目后评估办法

第三节 项目后期管理表格

表格1:工程项目移交书

表格2:工程项目移交清单

表格3:防护问题整改通知单

表格4:防护范围及要求委托单

表格5:细部检查质量问题整改通知单

表格6:新建房屋验收表

表格7:小区公共设施及道路设施验收单

表格8:小区公共绿化验收单

表格9:工程回访记录表

表格10:工程保修记录

表格11:零星房屋维修处理记录单

表格12:房屋维修联系单

表格13:房屋报修处理登记表

表格14:维修现场监理记录、验收单

表格15:维修工程量核定单

表格16:___物业服务中心房修预警报告

表格17:维修整改通知单

表格18:维修零星工程结算审批表

表格19:房屋保修扣款通知单

表格20:房修委托申报单

表格21:___项目维修零星工程委托单

学习总结

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