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首席增长官:从CMO到CGO电子书

自从2017年4月可口可乐取消CMO、设置新的岗位CGO始,越来越多的企业始把首席增长官(CGO)变成驱动公司业务增长的核心。可以预见,CGO将替代传统的CMO、CSO、COO,成为公司CEO*重要的增长参谋与操盘作战者。   营销学之父菲利普·科特勒曾对我说,要把营销做为一种市场战略!市场战略的核心是什么?是市场增长,实现客户价值与公司价值的共同增长!那传统的CMO如何升级?CGO需要哪些核心能力?CGO的市场战略与传统营销战略究竟有何不同?市场增长的观念如何有效转化为实施路径?这些都是写这本书的价值和意义所在。

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作       者:王赛

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2017-09-01

字       数:14.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书作者提出来何谓市场战略,何谓市场层面的公司增长战略,商业战略与营销战略究竟不同之处何在,何谓竞争战略的咽喉,基于历史和逻辑全面还原营销的本质,并提出首席增长官的八大核心能力。本书适合CEO、CMO、高管以及工商管理领域的职业人士和EMBA、MBA阅读。 本书作者提出来何谓市场战略,何谓市场层面的公司增长战略,商业战略与营销战略究竟不同之处何在,何谓竞争战略的咽喉,基于历史和逻辑全面还原营销的本质,并提出首席增长官的八大核心能力。本书适合CEO、CMO、高管以及工商管理领域的职业人士和EMBA、MBA阅读。
【推荐语】
自从2017年4月可口可乐取消CMO、设置新的岗位CGO始,越来越多的企业始把首席增长官(CGO)变成驱动公司业务增长的核心。可以预见,CGO将替代传统的CMO、CSO、COO,成为公司CEO*重要的增长参谋与操盘作战者。   营销学之父菲利普·科特勒曾对我说,要把营销做为一种市场战略!市场战略的核心是什么?是市场增长,实现客户价值与公司价值的共同增长!那传统的CMO如何升级?CGO需要哪些核心能力?CGO的市场战略与传统营销战略究竟有何不同?市场增长的观念如何有效转化为实施路径?这些都是写这本书的价值和意义所在。
【作者】
王赛博士是科特勒咨询集团(KMG)中国区合伙人,师从营销学之父菲利普·科特勒,被科特勒称为“数字时代CEO最值得拜会的市场战略顾问之一”,为世界500强与创新型公司的CEO提供深度的市场战略决策服务。王博士是巴黎大学博士,并曾在哈佛商学院、巴黎HEC商学院、INSEAD商学院等世界一流高校修,他还是《中欧商业评论》《清华管理评论》《管理学家》的特约撰稿人,担任多家公司董事和十余家大型公司CEO的特聘顾问。王博士也是一位足迹遍布全球的环球旅行者,并著有经管类畅销书《数字时代的营销战略》。
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作者简介

内容简介

第一篇 营销的本质:基于市场战略的增长

篇头导读

01 关于“可口可乐”取消CMO,营销之父科特勒在董事会上的咨询建议是什么

02 利润区突围路线图:寻找下一个增长点

03 营销战略4.0,营销的“变”与“不变”——对话菲利普·科特勒

04 盯住你的营销战略,而非商业战略

05 低迷经济中,征服八条增长之路

06 咦,首席增长官CGO的八项核心能力在这

07 营销的本质:从荷尔拜因密码到盲人摸象

08 竞争战略的新视角:抓住战略咽喉

09 中国制造的“第三条道路”:OJM

第二篇 数字时代,重构营销战略

篇头导读

01 4R颠覆,开启你的数字营销战略新思维

02 数字营销+:数字时代营销战略的转型方法论

03 当你的定位战略还停留在50年前?

04 小众营销=深潜+想象力

05 好的数字营销战略与坏的数字营销战略

06 数字时代的公司魅力化战略

07 营销的进化卷轴:从营销1.0到营销4.0

第三篇 数字化时代的营销能力与营销想象力

篇头导读

01 超越产品品牌,构建公司品牌战略

02 一定要品牌化吗?——反品牌的战略何在

03 ID营销:利用身份特征来链接消费者

04 品牌拟人化:突破消费者心智之道

05 品牌触点管理:以什么为方向?

06 品牌管理,管什么?

07 社交媒体时代的危机公关:后现代艺术的原理

08 你迷信“品牌力”吗?——B2B市场上的品牌角色

09 升级营销效率:如何使你的营销管理精益化?

10 产品时代的营销思维切换:从科学、想象力到循证

11 逆向营销的形成

12 还有哪些领域可以“共享”?

13 “免费”的盛宴,企业如何分食?

14 传统零售:如何让online和offline共生?

15 数据时代,我们去哪儿找数据?

16 假设我是百雀羚的CGO

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