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云梯:从新人到达人的职场进化论电子书

无论是初涉职场的新人,还是工作十年以上的职场老手,甚至职场精英,都面临着竞争的压力和复杂多变的职场环境。 拖延症、工作倦怠、选择障碍、付出与收益不符、发展瓶颈、办公室政治等问题困扰着很多职场人。幸运的是,这本《云梯:从新人到达人的职场化论》适合帮助不同阶段的职场人解决各自的问题。这本职场实用指南可以很直地指出你所遇到或即将遇到的困难,并给出有效解决方案,而你无须从头读到尾,就可以快速解决问题了。

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作       者:虞莹

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2017-07-01

字       数:14.8万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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本书从分析当今人们的学习、工作、生活现状始,逐步引导读者更好地行自我管理和未来规划。作者将其十多年为世界500强企业培训的经验,以及个人创业、出任高管、阅读学习的经验系统梳理,提出自我提升四步法,即自我定位→自我管理→自我发展→自我优化,并结合诸多心理学和管理学理论与案例,以及阅读方面的建议,来帮助读者更好地行自我管理。 书中的精彩内容、重要观皆以可视化图形、表格、插画等形式展现,为读者提供了更快速、更有效、更直观的阅读和学习体验。 本书从分析当今人们的学习、工作、生活现状始,逐步引导读者更好地行自我管理和未来规划。作者将其十多年为世界500强企业培训的经验,以及个人创业、出任高管、阅读学习的经验系统梳理,提出自我提升四步法,即自我定位→自我管理→自我发展→自我优化,并结合诸多心理学和管理学理论与案例,以及阅读方面的建议,来帮助读者更好地行自我管理。 书中的精彩内容、重要观皆以可视化图形、表格、插画等形式展现,为读者提供了更快速、更有效、更直观的阅读和学习体验。
【推荐语】

无论是初涉职场的新人,还是工作十年以上的职场老手,甚至职场精英,都面临着竞争的压力和复杂多变的职场环境。

拖延症、工作倦怠、选择障碍、付出与收益不符、发展瓶颈、办公室政治等问题困扰着很多职场人。幸运的是,这本《云梯:从新人到达人的职场化论》适合帮助不同阶段的职场人解决各自的问题。这本职场实用指南可以很直地指出你所遇到或即将遇到的困难,并给出有效解决方案,而你无须从头读到尾,就可以快速解决问题了。

当然,如果你想将自己的职业生涯好好规划一番,那么这本书便可以给出一套快速而高效的方案,帮助你从找到适合自己的职业方向到成为一名优秀的职场达人。

《云梯:从新人到达人的职场化论》的功能非常强大,特别适合希望改善思维方法、学习方法、自我管理方法、人生规划的大众读者,尤其是广大青年群体、大学生、毕业生和职场新人。

【作者】
虞莹,资深职场专家,质人才导师,现任上海高趣企业管理咨询有限公司总经理。拥有20年市场营销、管理经验,曾先后在事业单位、民营上市企业、港资企业、欧洲跨国咨询集团任职高管。2002年起,在欧洲排名第一的麦古利国际负责中国ICD(个人能力发展)业务,为500强企业中高层提供有针对性的能力咨询和培训。 2015年起始主持“云梯计划”,旨在帮助职场青年更好地明确个人职业目标,把握职业发展方向,持续优化职业技能,追求更高职业成就和社会贡献。在此期间,虞莹也为复旦、交大、财大等多家知名高校的应届生、硕博研究生提供实战的职业发展培训和辅导。“云梯计划”现已影响超过10万名学员。
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内容简介

引 言

PART1 自我定位

第一章 穿越迷雾

1 如何获得理想的工作

2 锚定效应和职业路径依赖

3 理性的职业分析与决策

第二章 以终为始的目标管理

1 六种不同的时间价值观

2 定制未来的自己

3 如果时间重来,你要知道的七件事

第三 章职业定位三部曲

1 能力、兴趣与趋势

2 理想与现实的桥梁:职业探索

3 个人品牌创建与传播

PART2 自我管理

第四章 拯救脆弱的大力士

1 意志力的两面性

2 意志力与身体能量

3 外部动机和内部动机

第五章 让习惯自动运行

1 习惯的真相

2 建立核心习惯

3 让习惯自动运行的三个步骤

第六章 拖延终结者

1 无害拖延和有害拖延

2 打破拖延魔咒

3 保持专注的奥秘

PART3 自我发展

第七章 个人能力发展

1 从零基础到行业精英

2 强化工作调适能力

3 上任第一年,你会遭遇什么?

第八章 职场社交发展

1 职场丛林法则

2 如何寻找自己的职场贵人

3 社交等级提升与价值整合

第九章 打造职业云梯

1 快速突破职业发展四个层级

2 升职加薪的秘密

3 跳槽转行的思考和决策

PART4 自我优化

第十章 从优秀到卓越

1 战胜“胜利之疾”

2 刻意练习与能力升级

3 卓越的问题解决者

第十一章 优化效能之路

1 工作断舍离

2 提高工作效能

3 从工作复盘中寻找改善契机

第十二章 突破职业极点

1 摆脱职业衰竭

2 我们的“钟摆”正常吗?

3 制订B计划

附 录

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