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总目录
管理手记：人力资源经理是怎么思考和解决问题的
第1章 绩效薪酬
第2章 招聘培训
第3章 组织管理
第4章 其他
管理手记：人力资源经理是怎么做招聘工作的
内容提要
序 Prefacee
01．HR如何看简历
02．了解个体工作职责需要注意的事项
03．慎用术语：知之为知之，不知为不知
04．用人：用人不疑，疑人不用
05．职业规划：只选对的，不选贵的
06．错误的招聘
07．令人郁闷的APP项目
08．人员需求预测
09．关于乌合之众的用途
10．Cherrie赛马
11．梧桐树上的金凤凰
12．记一次没有结果的人才测评
13．审鉴招聘需求
14．雾里看花的招聘审批
15．错位的人员安排
16．晚来天欲雪，留人不留
17．喜欢所以专业
18．穷寇莫追的技术面
19．经济的人员配置
20．把加油做到极致
21．几个有关招聘的总结
22．一个招聘经理的成长
23．比林定律
24．360度谈薪
25．谈薪之徙鸟奔泉
26．从投诉中学习
作者简介
管理手记：人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)
作者简介
内容提要
序 Preface
01 实习生薪酬调整
02 绩效算法
03 定薪
04 薪酬体系调整
05 汝之蜜糖，人之砒霜
06 鸟笼逻辑
07 狼羊之争
08 薪酬即沟通
09 调薪流程
10 考勤核算
11 囚徒困境
12 铜锣秀
13 弄巧成拙
14 宽容
15 水至清则无鱼
16 部门毛利、人工成本和调薪面面观
17 临老关怀
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