绝对竞争优势(试读本)电子书

使宝马和奔驰经久不衰，使谷歌、亚马逊、思科成为巨无霸。大部分管理书籍只围绕一个转，而内希姆思路清晰地带领你一步步将创意转化为伟大的商业成就。　　　　　　　　　　　　　　　——《品牌的起源》作者艾尔·赖斯精辟地囊括了成为世界一流企业的要、工具、技能。　　　　　　　　　　　　　　　——《创业的艺术》作者盖伊·川崎我在课程中将此书列为参考读物，发现它对学生理解企业的竞争优势十分有帮助。我准备将其列为书。

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9.8

作者：（美）约翰·内希姆

出版社：中国人民大学出版社

出版时间：2008-07-01

字数：4814

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书篇以思科为例，介绍一种抢在竞争对手之前建立*优势的模式：将不擅长的业务外包出去，专注于使你卓尔不群的核心业务，并将其造成独特的无法复制的核心优势。内希姆运用咨询工作中积累的大量案例，结合上述准则及其他元素，清晰地展现如何通过市场营销、销售、技术和运营等造*竞争优势。 【推荐语】 使宝马和奔驰经久不衰，使谷歌、亚马逊、思科成为巨无霸。大部分管理书籍只围绕一个转，而内希姆思路清晰地带领你一步步将创意转化为伟大的商业成就。 ——《品牌的起源》作者艾尔·赖斯精辟地囊括了成为世界一流企业的要、工具、技能。 ——《创业的艺术》作者盖伊·川崎我在课程中将此书列为参考读物，发现它对学生理解企业的竞争优势十分有帮助。我准备将其列为书。 ——爱丁堡大学教授迈克尔·克劳斯 **竞争优势理论并不仅仅对CEO们有帮助。阅读了这本书后，我感觉自己处理学习、生活和工作的方式都焕然一新。 ——亚马逊书店网友评论思科拥有销售上的**竞争优势；新加坡航空公司拥有服务上的**竞争优势；英特尔拥有技术研发上的**竞争优势；奔驰拥有品牌上的**竞争优势；那么，你的**竞争优势是什么？在100 0000个创意中，能获得风险投资的不到600个，*终能实现首次公募股的只有6个。在内希姆的指导下，你的企业有望成为那6个中的1个。更多好书尽在湛庐文化专卖店 【作者】 约翰·内希姆（John L.Nesheim），内希姆集团首席执行官，硅谷创业大师，畅销书作家。曾任美国半导体协会的财务主管、Valid Logic的首席财务官以及Flagship软件的首席执行官等。内希姆指导过300多家创业企业，募集超过20亿美元资金。他还在康奈尔大学和新加坡国立大学教授创

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