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U型变革:从自我到生态的系统革命(试读本)电子书

    组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列,继《U型理论》后的**著作。     “学习型组织理论之父”彼得·圣吉、*组织发展团队鼎力推荐。     奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人,Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。

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作       者:奥托·夏莫(C.Otto Scharmer)、 凯特琳·考费尔(Katrin Kaufer)

出  版  社:浙江人民出版社

出版时间:2014-11-01

字       数:3666

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

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纵观整个世界,我们面临着很多问题:金融安全,粮食、燃料、水匮乏,资源短缺,气候变暖,普遍贫困,原教旨主义,恐怖主义,金融寡头……这些现象的存在说明我们已经了一个颠覆性时代。面对颠覆,我们如何才能从正在生成的未来引领变革?什么样的化性经济框架才能指导我们的旅程继续前行?什么样的策略才能帮助我们作为载体实现整体变革?《U型变革》一书旨在探寻以上三个互相关联的问题的答案。 本书从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角,用一种全新的方式来看待我们今天面临的挑战。事实上,奥托所描述的恰恰是我们今天在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角,帮助我们更好地审视自己以及所处的环境,也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思考。<br/>【推荐语】<br/>    组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列,继《U型理论》后的**著作。     “学习型组织理论之父”彼得·圣吉、*组织发展团队鼎力推荐。     奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人,Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。     《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲的问题:如何才能去到一个深远之处,使我们联结到正在生成的未来,从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮,而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。     湛庐文化出品。<br/>【作者】<br/>奥托·夏莫 探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人、Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 U型理论的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家,并与彼得圣吉等人深度会谈一年半,后经长达两年的整理,创建了U型理论。 代表作《U型理论》。他也是“学习型组织理论之父”彼得圣吉的合作伙伴、《第五项修炼心灵篇》的合著者。<br/>
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引言为濒死系统重注生命活力

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