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前言
第1部分 智慧——品牌的未来
1.1 智慧时代——从理论到实践
1.2 智慧品牌三板斧——快、准、稳
第2部分 企业中台——智慧品牌的选择
2.1 中台究竟为何物
2.2 企业中台于智慧品牌的重要性
2.3 中台生态逐渐形成
第3部分 解构企业中台
3.1 解构中台概念
3.2 企业中台架构设计下的COFFEE特性
3.3 企业中台重构“人、货、场”的数字化运营
第4部分 企业中台助力下的智慧零售
4.1 智慧零售时代的新会员
4.2 智慧零售时代的新商品
4.3 智慧零售时代的新门店
4.4 智慧零售时代的数据能力
4.5 智慧零售时代的运营能力
4.6 未来零售：人工智能
第5部分 企业中台项目成功要素
5.1 思想理念
5.2 组织架构
5.3 人员要求
5.4 业务执行
5.5 实施特殊性
第6部分 企业中台最佳实践客户案例
6.1 红豆——深化智慧红豆面向未来的全渠道运营体系建设
6.2 潮宏基——锐意创新打造智能中台引擎
6.3 林清轩——打造智慧零售时代“超级玩家”
6.4 百丽源——助力新零售形式下百丽源的高速发展
鸣 谢
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