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我在小米做爆品:让用户觉得聪明的产品才是好产品电子书

小米模式很难复制,小米爆品可以复制。系统复盘小米爆品模式,为各企业提供可复制、可实践的爆品策略。 如何发爆品、设计爆品、营销爆品,抓住用户痛,完成逆袭,书中每一步都有详细的策略,按此方法,做出爆品,你也可以! 一款爆品天下,如何用爆品局面,实现企业的稳定增长,也是这本书的亮之一。

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作       者:高雄勇

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2020-01-01

字       数:12.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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无爆品,难成功。 互联网2.0时代,你是否发现:流量红利时代已经成为过去,网民时间越来越多,转化率却越来越低;获客成本越来越高,客单价却越来越低;运营投越来越多,复率却越来越差…… 诸多企业面临这样的困境:产品销量低,大量库存积压;市场同质化现象严重,单个产品不赢利,没有知名度;传统销售渠道走不动,新兴互联网营销玩法一窍不通…… 在移动互联网来势汹汹的冲下,传统企业如何转型升级,如何突破流量黑暗重围,躲被后浪拍死在沙滩上的命运? 办法只有一个——坚持爆品战略! 作者用亲身实践告诉大家,爆品有模式,爆品可复制。作者将自己在小米研发、推广爆品的经验系统复盘,帮助企业量身造自带话题、自带流量、销量巨大的爆品,助力企业培养爆品基因,让企业拥有持续造爆品的能力,从容应对新挑战!<br/>【推荐语】<br/>小米模式很难复制,小米爆品可以复制。系统复盘小米爆品模式,为各企业提供可复制、可实践的爆品策略。 如何发爆品、设计爆品、营销爆品,抓住用户痛,完成逆袭,书中每一步都有详细的策略,按此方法,做出爆品,你也可以! 一款爆品天下,如何用爆品局面,实现企业的稳定增长,也是这本书的亮之一。<br/>【作者】<br/>高雄勇 小米爆品的亲历者、实践者,拥有20多年产品发实践经验。提出爆品“聪明键”设计,并将其应用于智能电视机广告和无数字键电视遥控器。小米电视前副总裁、小米集团参谋部前高级参谋。 曾任中星微电子、盛大网络、海信等公司高管。<br/>
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扉页

前言

第1章 移动互联网的新风口来了

马云退休了

一直在风口的小米

亦正亦邪的拼多多

高歌猛进的盒马鲜生

异军突起的头条系

有点“变味”的苹果

移动互联网2.0已经到来

本章要点

第2章 还原一个真实的小米

小米的梦想:让人人都能享受科技带来的乐趣

小米模式很难复制

小米的去KPI化和自媒体营销

本章要点

第3章 爆品的内在逻辑

自带流量

热点话题:好产品自己会说话

单品销量巨大并持续迭代

本章要点

第4章 爆品是公司的战略

爆品是一把手工程

做爆品要克制贪婪:要么不干,要干就干到极致

产品经理是爆品的灵魂

产品经理三大基本素质:疯子、脑残、花痴

有错就改,容忍失败

产品经理不要自嗨,用户说好才是好

让用户推动产品创新,改!改!改!

杀鸡就要用牛刀

本章要点

第5章 爆品的开发模式

用数据的方式找爆品,而不是用产品经理的直觉

典型案例:米家互联网空调

找到产品引爆点,寻找用户“尖叫时刻”

本章要点

第6章 小米爆品的独特之处揭秘

守正的是品质,决定小米走多远

创新是动力,决定企业飞多高

本章要点

第7章 爆品的三高定律

高科技:科技不是噱头,要让用户感知得到

颜值就是正义,好的设计就是生产力

高性价比:用户可以闭着眼睛买

把自己逼疯,把对手逼死

本章要点

第8章 爆品营销

流量营销:获客是企业首先要做好的事情

提高激活率:让用户更快体验到“爆点”

提高留存率:唤醒并留住用户

复购:提升品牌影响力,提高复购率

爆品营销的核心是用户

本章要点

第9章 打造新一代爆品工程体系

新一代爆品工程定义

新一代爆品工程如何实施

本章要点

第10章 爆品开发应注意的问题

饥饿营销真的有效吗?

关于一分钱一分货的认知

小米生态链背后的秘密:爆品策略

本章要点

附录 金句汇总

后记 我所认识的雷军

版权页

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