为你推荐
第一章识人 分类搞定，建立你的管理模式
第一节知己： 你想成为什么样的管理者？
第二节如何定位你的管理层次？
第三节“面子”和“架子”是最大的陷阱
第四节好的领导是卓越的造梦大师
第五节不是所有的金钱激励都有效果
第六节任用比你强的人
第七节知彼：没有一个员工是毫无价值的
第二章管人 领导力法则，打造你的管理风格
第一节 管理者的承诺
第二节情绪掌控，管理者的基本素养
第三节管理者的三个关键角色
第四节情感投资—诚心才能得人心
第五节非权力性领导：用魅力征服员工
第六节你的下属值多少钱？
第七节推脱还是揽责，取决于员工是谁
第八节横向领导，潜在影响他人
第九节提升领导力的四个办法
第十节学无止境，成为学者型管理者
第三章用人 高效运作，实现你的管理目标
第一节明确目标—这样才能走得快又远
第二节流程管理，制度才是真正的老板
第三节精准授权收获最佳回报
第四节人多力量大—如何实现1+1>2？
第五节高效沟通—建立有效谈话渠道
第六节正确的团队关系
第七节训斥—你的批评价值万金
第八节表扬—把激励送给合适的人
第九节有效会议请在三十分钟内结束
第十节拒绝伪工作者
第四章领人 关键对话，从优秀到卓越
第一节如何管理你的上级？
第二节明确定位，避免亲力亲为
第三节有效决策，让你关键时刻先人一步
第四节偏差盲点—掌握细节才能掌握全局
第五节推理阶梯
第六节目标修正法则—做好团队规划
第七节明智投资，将精力用在刀刃上
第八节审时度势，保持团队生存能力
第九节巅峰层次的领导力法则
第十节从优秀到卓越的关键法则—对话和沟通
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
6.5
