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企业架构的数字化转型电子书

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作       者:唐凌遥,于海澜

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2019-10-01

字       数:11.4万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 计算机理论与教程

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如今企业数字化转型和“互联网+”已成为热门话题。那么,如何展转型工作,让具体工作可以落到实处呢?由于数字化转型工作的复杂性,很多企业管理者感觉无从下手,市面上也十分缺乏相关的指引和资料。本书介绍的企业架构方法以及多个领先企业和行业数字化案例,可以使读者系统地掌握数字化转型的理论和落地方法,帮助企业完成生死攸关的转型变革。 本书回答了“什么是数字经济,什么是数字化转型,什么是数字化转型的关键要素”等问题,并在转型方法方面介绍了数字化企业架构的业务架构、流程、组织、IT架构,详细阐述了金融、零售、医疗、物联网、AI、智能制造等方面*的商业模式和技术发展。 本书了一扇新的数字化转型方法之门,是企业管理者、信息化从业者以及管理咨询服务机构、IT服务公司从业人员、大专院校师生很好的参考资料。<br/>
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作者简介

内容简介

前言

第1章 数字化和互联网时代来临

1.1 数字化和互联网时代的商业变革

1.2 企业信息化到数字化的升级

1.3 领先公司的数字化转型

第2章 行业数字化转型

2.1 广告营销行业数字化

2.2 客户服务和体验

2.3 新科技金融

2.4 新零售

2.5 物联网

2.6 智能制造工业4.0

2.7 智慧城市和政务数字化

2.8 医疗数字化

第3章 企业数字化转型项目实施

3.1 数字化转型的必要性和风险

3.2 企业如何切入数字化转型

3.3 数字化项目计划和ROI评估

第4章 数字化转型工具——企业架构的设计和实施

4.1 企业架构

4.2 企业业务架构的内容

第5章 企业IT架构

5.1 应用架构

5.2 数据架构:提供大数据支持

5.3 技术架构

第6章 如何成功地实施企业架构转型

6.1 建立企业架构治理体系

6.2 有效的项目管理

6.3 企业架构设计工具

附录A Zachman及TOGAF的详细资料

附录B 术语表

附录C 关键词语索引表

参考文献

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