《敏捷人才:选拔未来人才的9个步骤》囊括了选择未来所需人才必经的3个连续阶段的9个关键步骤。敏捷企业要选择所需的人才,不仅应该考虑人才的经验和知识,而且还应该考虑他们的动机——驱动力。未来的人才选拔标准与现在的截然不同。 在这本书中,拉尔夫·克内格曼斯回答了下列问题:怎样才能知道“敏捷”人才是否符合公司需求?是否有什么办法能使人才选择更客观,同时能更可靠地预测人才未来成功的几率?如何才能在公司内部识
售 价:¥
纸质售价:¥68.00购买纸书
温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印
为你推荐
书名页
目录
内容提要
序一
序二
绪论
第一部分 高速发展和错误的选择
第1章 巨型油轮应对变化的能力
第2章 选拔人才的误区
第二部分 甄选未来的顶级人才
第3章 阶段1:准备
第4章 阶段2:选择
第5章 阶段3:检验
第三部分 误区、清单及人才保留
第6章 容易犯的错误
第7章 沃伦·巴菲特、杰夫·贝佐斯、迪伊·霍克:他们的标准清单
第8章 留住敏捷人才
后记——未来之人才寻访
附录1 施密特和亨特的研究结果
附录2 反馈表
附录3 词汇表
致谢
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜