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引子
搭建舞台
01 识别挑战 从大问题入手
02 组建团队 确定一名决策者、一名引导者以及多样化的队员
03 确定时间、地点 定出五天连续工作日，找到合适的会议室
星期一：拆包，把已知的一切摊上桌面
04 从结果出发 设定一个长期目标
05 绘制地图 列出冲刺问题
06 请教专家 请教团队成员和其他专家
07 选择目标 为本次设计冲刺选一个目标
星期二：写写画画，每个人都贡献点子
08 重组和改进 回顾已有的点子和灵感
09 草拟方案 在纸上画出详细方案
星期三：决策日
10 做出决策 无须集体讨论，选出最佳方案
11 决斗 胜者生存
12 画出分镜脚本 制定建模计划
星期四：完成原型产品
13 装模作样 营造假象，替代真实产品
14 制作原型 选对工具，各个击破
星期五：交卷、检测
15 小型数据 五位用户，可见一斑
16 采访 提对问题
17 总结学习 找到不足，计划未来
18 起飞 出发前的最后一次助推
核对清单
常见问题
致谢
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