为你推荐
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总目录
我缔造了新世界
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推荐序 “战略企业家”亨利·福特的创业之道
测一测 你对亨利·福特了解多少?
第1章 亨利·福特改变世界
拯救农庄,挽留逝去的时光
改变世界的T型车诞生
“福特制”重塑美国
第2章 年轻的福特,为机械而痴迷
也许能用更好的方式干农活
天生就是机械师
母亲去世令他伤痛
“这台发动机带我进入了汽车世界”
进入底特律,施展机械天赋
第3章 第一台汽油发动机在厨房诞生
福特在热恋中
为了学习电的知识,必须搬到底特律
开启在爱迪生照明公司的工作
平安夜的发动机实验
第4章 从零开始,福特的第一辆车研发成功
做喜欢的工作绝不会感到辛苦
与福特同时代的发明家
在柴房中进行的神秘的汽车发明
塞尔登抢占汽车专利
美国第一场赛车活动拉开序幕
福特的第一辆车有了生命
第5章 正是爱迪生激励他坚持到底
“我想再造一辆车”
来自发明天才爱迪生的认同
福特的第一家公司成立
遭遇无法攻克的瓶颈,公司解散
第6章 “福特的赛车”名声大噪
赛车成了唯一出路
只能成功,不能失败
跑赢强大的亚历山大·温顿
亨利·福特离开亨利·福特公司
“福特的赛车”999问世
第7章 伟大的福特汽车公司成立
马尔科姆森的商业冒险
投资人纷至沓来
福特汽车公司正式营业
第一辆A型车上市
第8章 找到得力帮手卡曾斯
敢于对老板发号施令
合力打造了不起的公司
建立可靠的经销商网络
地震给了A型车证明自己的机会
让投资人退出
第9章 决定将T型车推向市场
这辆车必须足够便宜,让农民买得起
搭建设计室
永远将驾驶位设在左边
新专家,新发动机,新材料,新车型
“毫无疑问,这是有史以来最伟大的汽车发明”
第10章 “斗士福特”,凭借专利战赢得尊敬
塞尔登专利战打响
法庭判决塞尔登胜诉
多数汽车制造商屈服了
福特拒绝支付“不正当费用”
孤军奋战,直至胜诉
第11章 T型车一战成名
纽约-西雅图赛事拉开帷幕
T型车大获全胜
农场主和T型车的故事
每辆T型车都有不同的“灵魂”
关于T型车的笑话走入千家万户
“我宁愿不吃不喝也要汽车”
第12章 批量生产,20世纪的工业革命
“弗兰德斯带领我们走向了批量生产”
将要干的活儿送到工人面前
加速,再加速
20世纪最伟大的工业胜利
工人们厌恶流水线
第13章 5美元日薪政策震惊美国
卡曾斯的良心,让工人过上更好的生活
与福特讨价还价
直接将日薪定为5美元
“让所有工人都成为潜在顾客”
有史以来最出色的汽车广告
福特在美丽路建起新家
第14章 福特渐渐走向孤立
工厂中的“家长式”管理
福特密友马奎斯加入公司
卡曾斯辞职
为阻止战争而努力
第15章 掌控公司所有股份
里弗鲁日工厂的崛起
道奇兄弟提起诉讼
设计收购股东手中的股份
令人挫败的《芝加哥论坛报》诉讼案
第16章 收购《迪尔伯恩独立报》,名声一落千丈
福特渴望登上更大的舞台
“让我们来制造轰动吧”
福特道歉,但名声不可挽回
第17章 T型车走下历史舞台
新任总裁埃德塞尔有名无实
与伊万杰琳有关的神秘往事
高管相继受到驱逐
T型车改革阻挠重重
T型车的告别
后记 福特汽车公司迎来新的希望
发明
献词
引言
第1章 成长
第2章 艺术学院
第3章 海上卡车
第4章 球轮手推车
第5章 马库
第6章 DC01
第7章 核心科技
第8章 走向世界
第9章 造车
第10章 农业
第11章 教育
第12章 创造未来
附录1
附录2
致谢
丰盛人生
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引言 从“幕后”看到的人生
目录
第一部分 传奇,从平凡起步
01 从荷裔社区走出的小货郎
送报,我的第一份工作
第二次世界大战时的生活
终身的啦啦队长
行动、态度和环境
02 14岁的冒险,开车横越美国
“荷兰双胞胎”
从男孩蜕变为男人
为自由而战
生命与死亡不断交错
朋友的意义无远弗届
“合作”的力量
03 合伙创业,赚到人生的第一桶金
第一次创业:成立飞行学校
第二次创业:引进汽车餐厅
两个充满干劲儿的年轻人
是要做什么,而不是可以做什么
伊丽莎白号:航海冒险的开端
哈瓦那之旅
怒海遇劫
迎接挑战,克服困难
04 终身事业的开端,加入纽崔莱
事业早期的挫败
划时代的产品与经营理念
利用经验克服困难
潜力无穷的事业
纽崔莱和美国食品药品监督管理局的官司之战
第二部分 创建安利帝国
05 安利的诞生
安利的开端
领导的真谛在于尊重
一切从地下室开始
领先趋势的产品和销售模式
“传承计划”和“奖衔”的激励
06 营销人员,安利最好的代言人
遵循制度,信守承诺
打响知名度
“以人为核心”
纽崔莱与安利合并的契机
以信念和努力跨越障碍
07 60分钟,重塑安利声誉
第一个打击:美国联邦贸易委员会的指控
第二个打击:加拿大国税局的调查
为营销人员信守承诺
《60分钟》的调查报道
为安利挺身而出
化挫折为前进动力
08 拓展安利版图
走向全球的第一步:澳大利亚
第二代加入经营行列
进军中国市场
自由企业生力军
一项提供机会给所有人的事业
09 丰盛人生,安利精神的核心
《销售美国》
用自身经验启发听众
让所有人拥有自己的事业
全心帮助别人,就是成功的第一步
丰盛人生从自己做起
10 “魔术”时刻
扮演好“老板”角色
痛苦决定:交易球员
建立对社区的认同感
“我们的城市”
11 “想要”vs.“必要”,财富的真正价值
妥善运用金钱
化负面宣传为正面力量
用正面力量鼓励所有人
12 家族传承,安利长盛不衰的秘密
和妻子海伦相遇
重拾冒险乐趣
航行哲学
潜移默化的家庭教育
13 信仰与安利同在
听从内心的声音
区别事业与信仰
14 回馈社区,做负责任的企业
重新打造“市中心”
安利格兰华都大酒店的诞生
建设“医疗大道”和体育馆
医院合并利大于弊
成功的社区营造
第三部分 丰盛人生
15 移植心脏后的新生
身体出现异状
关键在家人支持
等待器官捐赠的日子
移植手术成功
勇于接受挑战
16 环游世界,冒险的心永远都在
结交航海同好
跨文化冲击
来自太平洋的友谊
17 永远乐观,永远充满希望
人生成功的基础:价值观和好友
永远支持安利
鼓励所有人完成梦想
“你做得到!”
鞋狗
各方赞誉
推荐序
懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行,一步都不能停
译者序
别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上
拂晓
前进,不要停下来
第一部分
1962 一个疯狂的想法
1963 漫长的等待
1964 第一位合伙人,第一位员工
1965 脆弱的蓝带
1966 天字第一号业务员
1967 蓝带挺进东岸
1968 改变一生的决定
1969 寻找更大的办公室
1970 现金!现金!现金!
1971 我们需要一个标志
1972 耐克的诞生
1973 要么飞奔,要么死去
1974 斩杀巨人
1975上 银行把我们踢出来了
第二部分
1975下 巨星陨落
1976 “恶棍”会议
1977 永无止境
1978 不要在一双鞋子里塞进十二种创新
1979 第一家耐克城
1980 上市
夜晚
永远不要停止
致谢
3G资本帝国
赞誉
推荐序1
大梦谁先觉
推荐序2
价值创造的核心是文化和人
推荐序3
用资本创造价值
推荐序4
确保3G资本成功的十大黄金法则
译者序
野心无止境,谁会是3G资本的下一个目标
第 一 部 分 精英文化,3G内核的形成
01 百威啤酒门口的“野蛮人”
02 哈佛的冲浪者
03 寻找“PSDs”
04 说到做到
05 要么出成绩,要么出局
06 从银行家到商人
07 “三剑客”的形成
08 加兰蒂亚投资银行的支柱
09 构建帝国的根基,拿下博浪啤酒
10 “像疯子一样”
11 自我毁灭的种子
第 二 部 分 摆渡者,跨实业与资本的“增长”大师
12 “只会一招的小马驹”
13 用对手的现金消灭对手
14 反垄断战场上的大卫和歌利亚
15 巴黎、纽约、伦敦、圣保罗和8 500封电邮
16 10亿美元的回报
17 下一个目标?
致谢
勒布朗·詹姆斯的商业帝国
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插图
简介
推荐序 商人勒布朗·詹姆斯
目录
测一测 你对勒布朗·詹姆斯的商业发展知多少?
序言 18岁,拒绝1亿美元的协议
第一部分 广告代言
第1章 生意伙伴与承诺,商业世界的第一课
烧钱的星途
有问题的借款
用合理的价钱还清债务
第2章 制造詹姆斯争夺战,签订一生之约
耐克、阿迪达斯、锐步都在竞标
“内线”卡特
竞价大战,价值1亿美元的突破性报价
最隆重的宣讲会
7年8 700万美元,进入耐克大家庭
第二部分 有限公司
第3章 开疆拓土,四骑士组建LRMR
第一双签名球鞋
为可口可乐代言,选择优质的合作伙伴
学习的机会,一个品牌的员工与股东间的区别
四骑士就位
更换经纪人,创立自己的事业
走出舒适区,组建LRMR
第4章 追逐运动员,LRMR的起步并不出色
勒布朗·詹姆斯技巧训练营,与年轻球员建立联系
错失德里克,LRMR开局不利
“我不喜欢和詹姆斯的跟班合作”
再次失利,LRMR着手转型
第5章 制作纪录片,以盛大的方式进入传媒行业
重大的决定
成立斯普林希尔制片公司
举办勒布朗峰会,寻找新的市场机会
《不只是一场比赛》获得第二名
第三部分 股权投资
第6章 交易高手,利用名人效应创造投资机会
詹姆斯最想合作的那种人
与巴菲特成为忘年交
第一笔大生意
“真实性”原则,寻找商机最看重的因素
成为Beats股东,把队友变成行走的广告牌
一切的重点都在人脉、长线思考及价值利用上
第7章 亿万富翁夏季训练营,向传媒行业迈出新一步
媒体大会上的新面孔
分销竞价,让纪录片进入电影院
《梦幻篮球训练营》,进入传媒行业的第二步
得到耐克8年1亿美元的新合同
第8章 《决定》,商业生涯的转折点
控制信息,处理重大声明的新方式
如何在第一个自由球员选择期造出更大声势
《决定》,职业生涯的最低谷
伤疤始终存在
第9章 创建新事物,财富从9位数增长为10位数
与芬威体育集团合作,用营销权换股权
放弃4年1 500万美元,担任烈焰比萨品牌大使
创作电视剧,改变商业焦点
“我回家了”,重返克利夫兰
创建媒体平台“不被打断”
进入演艺圈,以制片公司的身份参与娱乐业
跳板,与华纳兄弟签订全方位协议
第四部分 洛城版图
第10章 分享财富,用影响力帮助青少年
学会做一个慈善家
全新的人生观
“我承诺”项目
让合作伙伴加入进来
第11章 前往洛杉矶,在世界娱乐之都打稳地基
职业生涯的第三次抉择
他要去洛杉矶了,顶尖的商业选择
启动最具雄心的项目《空中大灌篮2》
后记 我一直在打破定式,我想继续为下一代人打破定式
致谢
第一大亨:美国商业巨擘范德比尔特的伟大人生(套装共2册)
推荐序 寻求经济转型和大变革时代的洞察力和机遇把握能力 ——《第一大亨》的现实意义与价值
中文版序 一部宏伟的美国商业史与金融史
第一部分 范德比尔特船长(1794—1847)
第01章 一个王朝的开创者
第02章 “一切事物都是他的攻击目标”
第03章 血淋淋的蒸汽船竞赛
第04章 捕猎的最佳时机
第05章 “宁可为其友,切勿为其敌”
第06章 从自由之神到垄断巨头
第二部分 蒸汽船时代的海军准将(1848—1860)
第07章 普罗米修斯号,黄金时代的远征
第08章 西方之星号,把巴拿马逼上绝路
第09章 北极星号,用战争捍卫一切
第10章 阿里尔号,永远不要低估你的对手
第11章 范德比尔特号,深海巨兽的怒号
第12章 冠军号,“拥有国王般的权力”
第三部分 世界上最伟大的第一大亨(1861—1877)
第13章 一位无所不能的神
第14章 哈莱姆股票阻击战
第15章 战争,向铁路世界转移
第16章 伊利大恶战
第17章 是金融恐慌的制造者,还是英雄的救市主
第18章 铁路王国的最高统帅
结语 18世纪的孩子,19世纪的大师,未来世纪的缔造者
译者后记
统一行动
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推荐序 从艾柯卡、郭士纳到穆拉利,百年企业绝境重振需要什么样的CEO?
作者手记 福特汽车的故事
序言 比尔·福特交棒,艾伦·穆拉利登场
测一测 你是否了解让企业起死回生的策略?
目录
第1章 亨利·福特创建的公司
第2章 内斗不断,谁是福特公司的救世主
第3章 穆拉利的艰难抉择
第4章 “波音救星”空降底特律
第5章 拒绝无用会议,BPR进程呈现所有问题
第6章 全球化重组,“一个福特”战略
第7章 抵押整个福特,尽最大可能多贷款
第8章 重建高管团队,结束任人唯亲的时代
第9章 重新规划产品线,简化与聚焦
第10章 家族纷争不能危害公司目标
第11章 携手工会,劳工关系是合作关系
第12章 广告战略,赋予公司人性
第13章 股权之争,绝不放弃对公司的控制权
第14章 华尔街崩溃,进入危机模式
第15章 团结供应商,也要团结竞争对手
第16章 前往华盛顿,底特律需要救援
第17章 放弃救援,福特是不一样的公司
第18章 站到聚光灯下,自己拯救自己
第19章 扭亏为盈,穆拉利兑现承诺
第20章 福特的未来,一家更均衡的全球化公司
结语 为美国制造业的灵魂而战斗
小米之道
推荐序1 什么是小米跟苹果正面撕的底气?
推荐序2 突破盲点,把握小米的成功之道
M 01 新入口,移动互联时代的智能手机
|爆品法则,小米掀起“时尚旋风”|
|新风口,钱、钥匙与手机|
M 02 设计意识,小米崛起的经营逻辑
|痛点,被操作系统拖累的潜能|
|铁杆粉丝,“先导型用户创新”的最佳实践|
|用户,陡峭的需求曲线|
|微创新,从“小步快跑”到“升级到极致”|
|抢购,依靠急速下降的成本获得利润|
M 03 头号生产者,头号消费者
|庞大的人口规模|
|不平衡的发展水平|
M 04 产品的进化,正在逐渐变“软”的世界
|品牌魔力,苹果帝国的启示|
|服务的困局,小米国际化之路|
M 05 创客运动,支撑小米的产业基础
|零件定制,制造业产业链的起点|
|量能,搞定供应商的利器|
M 06 迟而猛,中国商业趋势的规律
|可预期性,个人努力与生活水平|
|中产阶层的消费习惯|
M 07 制造对手,小米商业模式的启示与扩散
|21世纪,我们该如何做生意|
|被模仿,迅速跟进的“友商们”|
附录1 金错刀:小米逆转的秘密,就在这一张图里
附录2 雷军:小米的“铁人三项”
附录3 雷军:小米成功逆转,恢复高速增长
海尔制
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各方赞誉
推荐序1 海尔制,生态管理范式创新的中国方案
推荐序2 海尔制,创新管理价值
测一测 你对海尔制了解多少?
目录
第1章 大变局与新海尔 陆止于此,海始于斯
一场连接革命正在发生
勇立时代潮头的新海尔
在管理思想史上寻找中国企业的坐标
第2章 海尔的创业创新史 凤凰涅槃,浴火重生
海尔的发展史,就是创业创新史(1984—2021年)
没有成功的企业,只有时代的企业(2005—2021年)
第3章 海尔制的框架体系 随波逐浪,月印万川
继福特制、丰田制,管理思想史上第三次革命
海尔制框架,打造价值循环的生态系统
融合创新,从管理模式向理论范式升华
第4章 水式管理,海尔制的哲学思想 上善若水,大制不割
心、知、行合一,海尔制的管理哲学体系
上善若水,大制不割,海尔制的精神核心
动态变革、共演自驱、整合转化,海尔制的认知思维
自以为非、创业创新、互利共赢,海尔制的核心价值观
企业终殆,而组织永存,海尔制与量子管理
第5章 黑海生态,海尔制的商业模式 执一不失,能君万物
从红海、蓝海到黑海的战略进化
用户乘数,黑海战略的起点
打造生态品牌,黑海战略的目标
三生体系与同心圆模型,黑海战略的实施路径
体验云,黑海战略的落地载体
附录 海尔“时代三章”,海、云、火
参考文献
后记 海尔制,人与企业的浴火重生
跳着踢踏舞去上班
测试题 股神巴菲特的秘密你知道多少
推荐序1 快乐投资的源泉
推荐序2 一个聪明家伙的伟大故事
前言 我的老朋友,巴菲特
01 没有人比得上琼斯
02 对冲基金遭遇艰难岁月(节选)
03 通货膨胀如何欺诈股票投资者
04 小学院在投资游戏中取得大成功
伯克希尔哈撒韦公司股东的捐赠
05 股东的慈善捐赠权利
06 伯克希尔哈撒韦公司搁置捐赠
07 巴菲特的信
08 你能跑赢股市吗(节选)
巴菲特和首府/美国广播公司
09 首府广播的资本政变(节选)
10 改变决策的合并费用(节选)
11 时代华纳不为人知的故事(节选)
12 巴菲特与迪士尼:竖起大拇指(节选)
13 通过回购股票来打败市场(节选)
14 猜猜是谁购买了“倒霉”债券
15 巴菲特语录
16 一切都该留给子孙吗(节选)
17 打电话给巴菲特谈合并(节选)
18 对于指数期货的早期恐惧
19 巴菲特内幕
巴菲特和所罗门兄弟公司
20 所罗门的智慧
21 巴菲特在所罗门力挽狂澜
22 巴菲特语录
23 内布拉斯加的特别待遇
24 巴菲特温馨提示:是时候出手房地美了
桥牌桌边发生了什么
25 一整副牌
26 提问凯恩
27 如何与亿万富翁共处(节选)
28 巴菲特语录
巴菲特与新一代“巴菲特”
29 谁将成为新的巴菲特(节选)
30 现在,看看老巴菲特
31 我是怎么搞砸的(节选)
32 富人和名人的子女(节选)
33 “点金石”也打折了
34 巴菲特买进垃圾债券
35 巴菲特语录
巴菲特和可口可乐公司
36 世界上最好的品牌(节选)
37 可口可乐公司到底发生了什么(节选)
38 价值机器(节选)
39 巴菲特如何看待风险
40 巴菲特抵挡住2亿美元的“下冲气流”
巴菲特与盖茨
41 亿万富翁的伙伴
42 盖茨眼中的巴菲特
43 解开衍生品的乱麻(节选)
44 巴菲特语录
45 缘何沃伦·巴菲特对美国运通公司下大赌注(节选)
46 给予的礼物,巴菲特点滴
47 比尔·盖茨和沃伦·巴菲特秀
48 建在沙丘上的房子
49 吉米·巴菲特和沃伦·巴菲特是亲戚吗
50 大咬一口审计委员会
51 巴菲特先生谈股票市场
52 巴菲特主义
53 支持奥巴马和希拉里的“政治重婚犯”
最受赞赏——一次又一次
54 价值机器
55 《财富》杂志来信选摘
56 巴菲特谈股票市场
57 每个人都渴望的情书(节选)
58 一切的神谕
59 《财富》杂志来信选登
60 大规模杀伤性金融武器
61 现在我们要把钱放到哪里去呢
62 7倍回报的中石油
影响力问题
63 商界最有影响力的25人(节选)
64 最有影响力的商人:沃伦·巴菲特(节选)
65 不断增长的贸易赤字等于在出卖我们的国家。现在有一个方法可以解决这个问题——我们需要马上行动
66 “巴菲特”周边产品
67 我得到过的最好建议
68 910亿美元的对话
69 致命的“交易费用”
70 身居幕后的查理·芒格
71 巴菲特支持通用汽车公司,并购买了一辆凯迪拉克
成为慈善家
72 巴菲特捐出财产
73 巴菲特的捐赠将如何分配
74 20多年历史的110亿美元
75 巴菲特对盖茨说:把钱花掉
76 按照“神话”定价
77 先知的信用危机
78 巴菲特是怎么想的
79 巴菲特的豪赌
80 奥巴马的商业观(节选)
81 “巴菲特的市场指标”显示:购买股票正逢其时
82 暴风骑士(节选)
83 让巴菲特“出轨”的比亚迪
84 最受赞赏的人们赞赏谁(节选)
85 巴菲特的“修复”先生
捐赠承诺
86 6000亿美元的挑战
87 我的慈善承诺
88 小巴菲特造访北京
89 为何股票胜过黄金和债券
致谢 致敬巴菲特的精彩人生
黑石的选择
书名页
版权页
致谢
推荐序 黑石的投资哲学与黑石奠基者的人生感悟
中文版序 追逐梦想
目录
01 为生存奋斗 大萧条时期的小小生意人
02 钱能买到的最好的教育 我的未来不在卡尼
03 小聪明和大智慧 最年轻的广告狂人
04 提出正确的问题 投身制造业
05 要么改变,要么消亡 贝灵巧的困境
06 找到自己的投掷重量 从芝加哥到华盛顿
07 敌人越强大,你就越强大 华盛顿的“经济基辛格”
08 “经济动物”与“政治动物” 钩心斗角的白宫岁月
09 为参加谈判而谈判 莫斯科之行
10 有雄心就会有危险 告别华盛顿
11 “合伙人”就是不合伙 拯救雷曼兄弟
12 胆小鬼没有立身之地 雷曼兄弟从悬崖边缘归来
13 这场大战不可能有赢家 和雷曼分道扬镳
14 我要成立一家真正的企业 黑石的诞生
15 1 000个100万 华尔街私募之王
16 谁将借给我们2万亿美元 百折不挠的社会改革活动家
17 为未来负责,对未来投资 慈善,新的江湖
尾声 黑石的选择:我人生的7堂课
译者后记
冲浪板上的公司
推荐序Ⅰ
推荐序Ⅱ
第二版前言
第一版前言
1 巴塔哥尼亚的创业实践
2 巴塔哥尼亚的创业哲学
产品哲学
生产哲学
销售哲学
品牌哲学
财务哲学
人力哲学
管理哲学
环境哲学
后记
致谢
译者后记
格林斯潘传
版权页
「格林斯潘传」
译者序
推荐序
前言
引言
目录
PART 1 理论家 THE IDEOLOGUE
01 征服者的感觉 THE FEELING OF A CONQUEROR
02 非凯恩斯主义者 THE UN-KEYNESIAN
03 货币复兴 THE REBIRTH OF MONEY
04 兰德的“送葬员” AYN RAND'S UNDERTAKER
05 反抗新边疆 AGAINST THE NEW FRONTIER
PART 2 政治家 THE POLITICIAN
06 尼克松麾下的经济自由主义者 A LIBERTARIAN FOR NIXON
07 无为主义 DO–NOTHINGISM
08 “一个少数派” “A MINORITY OF ONE”
09 在撒切尔与基辛格之间 BETWEEN THATCHER AND KISSINGER
10 房地产业的头等谜团 THE FIRST HOUSING CONUNDRUM
11 共和党的空想家 REPUBLICAN DREAMERS
12 “我们真的需要美联储吗?” “DO WE REALLY NEED THE FED?”
13 共和党的“沃尔克” A REPUBLICAN VOLCKER
14 不抽雪茄烟 WITHOUT THE CIGAR
PART 3 中央银行家 THE CENTRAL BANKER
15 “格林斯潘是可有可无的” “GREENSPAN'S IRRELEVANT”
16 浅黑色的星期一 LIGHT BLACK MONDAY
17 岌岌可危的美联储主席 THE GUN-SHY CHAIRMAN
18 “你真是一个了不起的专家” “YOU'RE THE BIG GURU”
19 大师 MAESTRO
20 艾伦与艾伦之间的对决 ALAN VERSUS ALAN
21 zipswitch主席 THE ZIPSWITCH CHAIRMAN
22 非理性繁荣 IRRAIIONAL EXUBERANCE
23 “这是我见过的最好的经济状态” “THE BEST ECONOMY I'VE EVER SEEN”
24 “艾伦叔叔会照顾我们的” “UNCLE ALAN WILL TAKE CARE OF US”
25 Alan.com ALAN.COM
26 “一个超现实的社会” “A VERY SURREAL ENVIRONMENT”
27 低通胀 LOWFLATION
28 化为泡影 THE FOUR WINDS
29 “我发现了一个缺陷” “I FOUND A FLAW”
结论
致谢
征服市场的人
版权页
各方赞誉
推荐序1 在资管行业独辟蹊径:量化投资的新赛道
推荐序2 创造理解市场的模型
推荐序3 西蒙斯的奇迹
序言 做人类做不到的事
前言 神秘的西蒙斯
测一测 你是否了解征服市场的策略
目录
第一部分 金钱不是万能的
第1章 学数学赚不到钱吗
定理和方程式可以帮助人们发现真理
“赚快钱的感觉真是太棒了!”
财富可以让人独立,让人产生影响力
第2章 让每年收益超过50%的交易方法
开发新型股票交易系统
“你被解雇了”
牛人与真正的牛人
离婚,只是因为结婚太早
陈-西蒙斯理论
在职业巅峰攀登一座新的山峰
第3章 一定有办法对价格建模
列尼·鲍姆的算法
“我想要在我睡觉的时候都能帮我赚钱的模型”
更名
解约,鲍姆退场
寻找一条新赛道
第4章 一场投资革命蓄势待发
詹姆斯·埃克斯的焦虑与愤怒
埃克斯加入西蒙斯的公司
桑铎·斯特劳斯,未知宝藏的探寻者
“他必须参与到竞争之中,并且必须赢”
新公司Axcom
瑞尼·卡莫纳,只要大部分正确就足够了
黑箱,跟着数据走
第5章 大奖章诞生,致敬曾经获得的数学奖章
用“大奖章”留住客户
称职的数学家,不称职的研究主管
道歉与忏悔
第6章 神奇公式,在高频交易中盈利
闻到硝烟味儿的时候要赶紧跑
只有系统能决定我们交易什么
征服市场的障碍
第7章 宽客们的金融工程
自动化自营交易团队
因子投资法
最大的竞争对手
第8章 只用单一的交易模型
亨利·劳弗,一个价值连城的决定
自作聪明的人太多了
又激动,又焦虑
透明带来竞争,曝光得越少越好
“皇帝们总想开疆拓土”
保罗·西蒙斯的去世
第9章 挖角IBM,招揽最优秀的人才
处在低谷状态中的聪明人
罗伯特·默瑟,计算机的信徒
彼得·布朗,给“深蓝”命名的人
第10章 拯救Nova基金
“一瘸一拐”的Nova基金
戴维·马杰曼,成为公司最不可或缺的人
第11章 永远不要完全相信一个模型
不同寻常的开放文化
赚钱策略的三个步骤
全新的自信
1998年陨落的两个量化巨头
模型不能反映全部事实,只反映事实的一部分
机器失控了?
“我们发现的原则始终有效”
第二部分 金钱改变一切
第12章 大奖章基金清退外部持有人
一篮子期权,大幅提升收益率的妙招
我真的应得那么多钱吗
劳弗代表过去,布朗和默瑟代表未来
新员工与老员工的冲突
初心变了
“他什么都没做”
西蒙斯的避难所
肉中的刺
第13章 启动RIEF,做长期交易
绝不放过叛逃者
一群“谢尔顿”
量化地震
“我们不会翻车”
压垮格伦·惠特尼的最后一根稻草
你可以比市场更聪明
第14章 在50.75%的机会中做到百分之百正确
戴维·马杰曼的新生活
稀有动物默瑟
专业表现和政治观点是两码事
“我们非常沮丧”
交战
死亡威胁
解雇马杰曼
投诉与撤资
第15章 量化投资的未来
量化投资者的挑战
计算机交易的风险被夸大了
试图击败市场是愚蠢的
友好和解
一切都在掌控中
西蒙斯的野心
后记 我们拥有很多运气
译者后记 致敬詹姆斯·西蒙斯
附录1 文艺复兴科技公司在1988—2018年的年报数据
附录2 各大基金的年化复合收益率对比
参考文献
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