为你推荐
纪念
前言
引言 企业英雄的兴衰
第一部分
第1章 设计:从虫瞰到鸟瞰——流程设计原则
第2章 指标:设定正确的评价标准
第3章 流程所有者:为流程企业设立新职位
第4章 流程员工和基础建设:支持端到端工作
第5章 领导力与文化:创造改变,维持成果
第6章 企业治理和专业技能:保持流程的正确走向
第二部分
第7章 整合一体
第8章 瑞典利乐公司:成功改革的企业
第9章 加美萨公司:打造全公司范围内的流程文化
第10章 福尔阿塞斯公司:成果迟迟未出现
第11章 哈特维公司:流程不是创可贴
第12章 顶点公司:计划完美也不够
第三部分
第13章 流程成熟度模型:流程工作指南
附录 流程和企业成熟度模型
致谢
作者简介
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜