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写给管理者的睡前故事电子书

一本书总揽明茨伯格管理精要!陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三联袂推荐。 42个犀利讽刺小故事引发你对管理的深刻思考,学会制定策略、组织团队、分辨数据,成为真正的管理者!

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作       者:(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2020-03-01

字       数:6.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《写给管理者的睡前故事》是明茨伯格的第20本书,他认为这是迄今为止自己严肃的一本书。通过犀利讽刺的小故事、有意境的配图、简短的观,本书引发读者对管理的深刻思考,学习制定策略、组织团队、分辨数据,成为脚踏实地的专业管理者。<br/>【推荐语】<br/>当今世界杰出的管理思想家之一 Thinkers50终身成就奖获得者 明茨伯格新书,陈春花 樊登 姬十三 刘润 肖知兴等一致推荐,一本书总揽明茨伯格管理思想精要<br/>【作者】<br/>亨利 明茨伯格(Henry Mintzberg) 当今世界上杰出的管理思想家。经理角色学派的创始人。Thinkers50终身成就奖获得者<br/>
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推荐序

译者序

晚上好

第一章 管理的故事

管理炒鸡蛋

管理大师的神话

管理与领导

选择有缺点的管理者

没有灵魂的管理在流行

网络时代的管理

决策:与你的想法不同

战略就像花园中的种子那样生长

第二章 组织的故事

组织像一头牛

超越领导力的社区力

网络不是社区

是自上而下的转变,还是脚踏实地工作

组织的种类

为什么我们只说“高层管理者”,而从不提“基层管理者”

受够了竖井?换成平板怎么样

可管理的和无法管理的工作

蜜蜂般的董事会

第三章 分析的故事

分析师:分析您自己吧

天哪:一个高效的交响乐团

“效率”还会有问题?很多

“硬数据”的软肋

棘手的任务:衡量管理

管理、医学等领域的证据和体验

国民幸福如何变成总值

第四章 发展的故事

杰克的转身

MBA担任CEO:一些令人担忧的事实

超越工商行政管理的管理者(“EMBA”)

不要光坐在那儿

第五章 情境的故事

管理家族企业

全球化?如何练达

谁有能力管理医院

管理政府,治理管理

第六章 责任的故事

姗姗来迟的信:一位CEO给董事会的信

“减员”:21世纪的放血疗法

生产率与破坏性的生产率

丑闻实为综合征

欢迎企业社会责任2.0

第七章 明天的故事

寻常创造力的不寻常力量

客户服务还是服务客户

足够多了:好上加好

做好自己:最佳是太低的标准

起床啦

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