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前言
第1章 简洁风暴
第1节 简洁印象
北欧简洁:北欧人简洁生活的智慧
日式简洁:精神上的纯粹追求
第2节 简洁思潮席卷世界
北欧简洁VS日式简洁:功能型与精神型简洁的不同呈现
简洁背后的思考:为什么简洁会流行?
设计时代:设计的价值越来越被重视
第2章 简洁商业
第1节 简洁与商业
简洁先行者:谁率先引领简洁趋势的变革?
审美稀缺性:互联网时代稀缺的审美能力
摩尔定律:科技加剧生活的复杂度
认知吝啬者:懒惰是天性,越简单越符合人性
第2节 简洁与创新
创新不完美论:产品创新的刚刚好状态
谋事而非选物:从“事”的角度思考创新
第3节 简洁与传播
信息价值失真:减少信息在传递过程中的损耗
简洁营销:削尖信息,让它深入人心
沟通摩擦成本:沟通含有隐形成本
第4节 简洁与经营
看不见的简洁:经营价值链流转背后的优化与简洁
简洁管理:给组织做减法
第3章 精准定位
第1节 寻找简洁的方向
精准切入:找到你的主流用户
需求隐藏:大数据追溯用户需求的原点
抓住本质需求:拨开伪需求看清本质
第2节 聚焦价值需求点
延伸基本需求:产品的核心价值始于解决基本问题
价值塑造:创造“有用”价值点
神奇的基础款:设计的最高追求“展示本质”
第3节 场景化解决方案
人以群分:基于社群的用户场景让需求更具体
物以场聚:感知场景的时代
体验设计:在特定场景下呈现解决方案
场景链接:更多优质资源的整合创造价值加成
第4章 简化产品
第1节 压缩
关注核心:聚焦内容而非装饰
删除干扰:最大程度减少用户分心
功能优先级:明确功能的先后顺序
第2节 隐藏
匠心隐藏:折叠无法删除而又必需的功能
该隐藏哪些功能:隐藏具有选择性
界面隐藏法:让用户的可见范围变得简洁
第3节 省时
时间价值:互联网时代的新商业资源
省时商业模式:挤压碎片化时间
减少选择,减少等待:浪费时间让客户无法容忍
目标可以定得再高点:极端的目标让你保持进步状态
第4节 赋予
传递价值主张:抓住简单的产品价值内涵
让用户感知:能让客户感知的内涵才有存在的意义
留白的遐想:不要把价值和意义全部塞进产品
第5章 精简高效
第1节 简单信息的穿透力
注意力稀缺:抓住有限的注意力资源
信噪比原则:增加真正有效信息的比例
第2节 精炼品牌主张
为品牌内涵“减负”:客户能接纳的品牌内涵是有限的
更有辨识度的品牌形象:品牌颜值很重要
差异化战略突显价值主张:价值主张要求与众不同
第3节 简洁才能直达心智
消费主战场:消费者心智是未来企业竞争主战场
名字效应:给产品取一个简洁的好名字
心智高地:成为“第一”是简洁传播的捷径
高效传播:优化沟通方式和渠道
第6章 减法经营
第1节 经营的本质
颠覆式创新窘境:不颠覆的创新同样具备竞争力
经营创新的原点:什么是你该做的?
资源转化:经营是资源转化为价值的过程
小而美的商业:最小投入,最多转化
专注的价值:经营转化率提升来自哪里?
单点突破:简洁始于独特价值点
规模不经济:线性增长的商业逻辑正在被打破
选择困局解:简洁源自有限的经营选择
第2节 数据化经营简洁度
数据化的力量:用数据协助企业思考
减法经营的关键:数据决策力协助企业做经营改善
经营效能:提升客户购买效率
价值有效:用大数据提升价值有效性
第3节 经营基石
价值流转真像:优化经营背后的价值链
单品策略:简洁的品类成就简洁的运营
速度原则:减法的背后是经营的快速流转
建立秩序:用标准化流程替代人工
第4节 减法经营
业务精简:去除无关的多元化扩张
客户精简:筛选有价值的客户
管理精简:制度的冗余降低管理效率
组织精简:减少无用的部门和人
文化精简:无效的组织文化应该去除
自我革命:重构企业价值网络
离开舒适区:无法打破原有均衡就无法做到简洁
第7章 简洁未来
第1节 简洁与未来
革命的“副产品”:工业革命带来大量的认知盈余
生产力变迁:从产品创造力到内容创造力
价值突破:创新与优化,提升价值创造效率
数据未来:数据化协助人类选择
精神消费:恰到好处的体验设计成为新精神需求
机会与挑战:简洁对于变革者是机会,对于守旧者是挑战
第2节 极简人生
生活回归本真:生活的本质在于获得更多的乐趣
极简人生:让心灵和生活更简单
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