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自序 品牌的逻辑：经典与颠覆[1]
第1章 当品牌作为战略
给高管的六点忠告
建立品牌领导地位
重视内部品牌化
把握品牌化阶段
最佳实践（一）：三只松鼠如何快速线上崛起
第2章 理解品牌战略
品牌建立的两大路径
最佳实践（二）：小米品牌创建的新模式
品牌驱动市场
用品牌保护创新
高端品牌的逻辑
最佳实践（三）：卡萨帝如何建立高端品牌地位
第3章 建立品牌战略
创建品牌平台
建立品牌价值观
最佳实践（四）：高科技公司的品牌价值观
区分三种定位战略
最佳实践（五）：鲜花电商的商业模式与定位
设计品牌架构
第4章 实施品牌战略
品牌营销的诀窍
最佳实践（六）：耐克奥运广告代言的奥妙
建立品牌组合战略
品牌并购与整合
最佳实践（七）：锦江国际多品牌架构战略
第5章 赢在数字世界
让用户生产产品
顾客融入的力量
最佳实践（八）：Nike+如何应用大数据
建设品牌社群
最佳实践（九）：豆瓣品牌社群战略演进
平台品牌的逻辑
最佳实践（十）：韩都衣舍平台品牌战略进化逻辑
品牌生态圈战略
最佳实践（十一）：乐视生态系统的发展战略及挑战
第6章 锻造品牌关系质量
在中国市场打造品牌的特殊性
善用“面子感”塑造品牌价值
如何建立品牌信任
巧用“依赖”建立品牌亲密度
开启品牌情感的双通道
最佳实践（十二）：可口可乐社交网络攻心战
品牌承诺：创建强势品牌的制高点
在自我与品牌之间建起桥梁
第7章 迈向品牌全球化
国家品牌的三大战略
最佳实践（十三）：韩国国家品牌战略
把脉“中国制造”
最佳实践（十四）：从“德国制造”到“工业4.0”
迈向品牌全球化
最佳实践（十五）：羊绒布道者SAND RIVER的品牌初心
“中国元素”如何有效
第8章 长期品牌管理
把握长期品牌管理的精髓
最佳实践（十六）：冠生园大白兔品牌创新
理解品牌价值的评估
品牌价值排行榜的奥秘
致谢
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