成功打造初创企业(套装共12册)电子书

创业时，不可不知的细节

自序

第一章 创业前，你该准备什么

第二章 打造一个好的团队

第三章 融资前，需要做哪些事

第四章 融资时，一定要避开的那些坑

第五章 初创企业的运营

后记 找到你身边优秀的朋友，投资他

资本游戏：企业生存与成长的资本运作之道

前言

第1章 资本游戏

第2章 企业顶层设计

第3章 融资的艺术

第4章 股权激励

第5章 IPO之路

第6章 市值管理

第7章 并购重组

第8章 聪明人的游戏

天使投资指南：从经验到实战的投融资智慧

第一篇 关于天使投资，你了解这些吗？

第二篇 天使投资的逻辑与规律

第三篇 一个投资人眼中的潜力股

后记

企业财税通：结合新税法解决企业的财税难题

自序

01 家财务

02 定位

03 家底

04 管控

05 合规

06 资本

07 风险

08 规律

09 决策：财税顶层设计

后记 老板财富新观念

如何打造一流创业团队：创业者最实用的管理指南

序言

01 一张画布看懂团队管理

02 团队的招募和搭建

03 引入人才的关键——面试

04 长期激励法——激励自驱型员工的最有效方式

05 短期激励法——利用工具，实现团队目标绩效达成

06 优秀的团队文化支撑起公司

07 创业者的领导力提升

附录一 高效管理实战百科

附录二 团队可持续发展的双保险

大数据与人力资源：Facebook如何做人才战略规划

前言

01

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华为灰度管理法

推荐序 以创业者的视角看人力资源管理

自序

前言 华为30年：从0到7000亿元营收的嬗变

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

附录 人力资源的B计划——华为全球能力中心建设

致谢

反常识管理

自序

第一章

第二章

第三章

第四章

后记

成交：如何高效转化潜在客户

前言

引言

第1部分

第2部分

第3部分

总结

致谢

把增长做到极致：中小微企业如何科学地野蛮生长

前言

CHAPTER 1

CHAPTER 2

CHAPTER 3

CHAPTER 4

CHAPTER 5

CHAPTER 6

CHAPTER 7

CHAPTER 8

CHAPTER 9

CHAPTER 10

CHAPTER 11

后记

干就对了：业绩增长九大关键

赞誉

自序

1 学心法：管理者必备的素养

2 定目标：方向与策略对了，路才好走

3 搭班子：组织架构够敏捷，业务才能跑得快

4 选人才：管理最大的浪费是在错误的人身上花时间

5 做激励：让员工从被迫执行到主动行动

6 出业绩：如何正确追过程、拿结果

7 育强将：打破业务增长的边界

8 建团队：带团队就是带人心

9 炼文化：业务管理的最高境界

超级吸金术：透析客户心理的运营实战秘笈

前言

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

后记

鸣谢

附录：成智大兵精彩观点