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成功打造初创企业(套装共12册)电子书

售       价:¥

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作       者:杨轩,徐友斌,倪云华,刘国炜等

出  版  社:杭州蓝狮子文化创意股份有限公司

出版时间:2023-05-01

字       数:129.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

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本套书包含《创业时,不可不知的细节》《资本游戏》《天使投资指南》《企业财税通》《如何打造一流创业团队》《大数据与人力资源》《华为灰度管理法》《反常识管理》《成交:如何*转化潜在客户》《把增长做到*》《干就对了》《超级吸金术》共12册。 创业九死一生,如何才能大大提高生存概率?创业之路复杂艰辛,如何避坑尽一切可能减小风险?本套书贯穿了有关创业初期融资、股权、资金管理、人员管理、风险控制等多方面知识,并且凝聚大量真实创业经验,提供贴近实战的关键指导;剖析陷阱误区,解决创业难题。让创业少走弯路!
目录展开

创业时,不可不知的细节

自序

第一章 创业前,你该准备什么

第二章 打造一个好的团队

第三章 融资前,需要做哪些事

第四章 融资时,一定要避开的那些坑

第五章 初创企业的运营

后记 找到你身边优秀的朋友,投资他

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

前言

第1章 资本游戏

第2章 企业顶层设计

第3章 融资的艺术

第4章 股权激励

第5章 IPO之路

第6章 市值管理

第7章 并购重组

第8章 聪明人的游戏

天使投资指南:从经验到实战的投融资智慧

第一篇 关于天使投资,你了解这些吗?

第二篇 天使投资的逻辑与规律

第三篇 一个投资人眼中的潜力股

后记

企业财税通:结合新税法解决企业的财税难题

自序

01 家财务

02 定位

03 家底

04 管控

05 合规

06 资本

07 风险

08 规律

09 决策:财税顶层设计

后记 老板财富新观念

如何打造一流创业团队:创业者最实用的管理指南

序言

01 一张画布看懂团队管理

02 团队的招募和搭建

03 引入人才的关键——面试

04 长期激励法——激励自驱型员工的最有效方式

05 短期激励法——利用工具,实现团队目标绩效达成

06 优秀的团队文化支撑起公司

07 创业者的领导力提升

附录一 高效管理实战百科

附录二 团队可持续发展的双保险

大数据与人力资源:Facebook如何做人才战略规划

前言

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

华为灰度管理法

推荐序 以创业者的视角看人力资源管理

自序

前言 华为30年:从0到7000亿元营收的嬗变

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

附录 人力资源的B计划——华为全球能力中心建设

致谢

反常识管理

自序

第一章

第二章

第三章

第四章

后记

成交:如何高效转化潜在客户

前言

引言

第1部分

第2部分

第3部分

总结

致谢

把增长做到极致:中小微企业如何科学地野蛮生长

前言

CHAPTER 1

CHAPTER 2

CHAPTER 3

CHAPTER 4

CHAPTER 5

CHAPTER 6

CHAPTER 7

CHAPTER 8

CHAPTER 9

CHAPTER 10

CHAPTER 11

后记

干就对了:业绩增长九大关键

赞誉

自序

1 学心法:管理者必备的素养

2 定目标:方向与策略对了,路才好走

3 搭班子:组织架构够敏捷,业务才能跑得快

4 选人才:管理最大的浪费是在错误的人身上花时间

5 做激励:让员工从被迫执行到主动行动

6 出业绩:如何正确追过程、拿结果

7 育强将:打破业务增长的边界

8 建团队:带团队就是带人心

9 炼文化:业务管理的最高境界

超级吸金术:透析客户心理的运营实战秘笈

前言

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

后记

鸣谢

附录:成智大兵精彩观点

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