经验丰富，世界500强人力资源总监近20年经验总结 方法实用，教你多维度慧眼识人、灵活用人、科学管人 高能效果，“小岗位”也能撬动“大事业” 用对了人才，普通员工也能更加耀眼！
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内容提要
前言
01 客观认识人才
1.1 识别人才
1.2 认识岗位
1.3 人岗匹配
02 慧眼选拔人才
2.1 筛选简历的方法
2.2 远程面试与面试邀约
2.3 现场面试筹备与实施
2.4 面试常用问题
03 科学测评人才
3.1 性格特质测评
3.2 职业风格测试
3.3 无领导小组讨论
04 沟通关爱人才
4.1 沟通技巧
4.2 员工访谈
4.3 员工关爱
05 合理安排授权
5.1 工作安排
5.2 工作授权
5.3 工作轮岗
06 精准辅导人才
6.1 辅导的价值作用
6.2 辅导的实施方法
6.3 辅导的实施技巧
07 正确评价人才
7.1 人才评价正确认知
7.2 人才评价方法
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