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这届年轻人不好带?电子书

世界正在被年轻人的价值观改变和塑造,商业世界也不例外。任何不想被时代抛下的管理者,都应该学会与年轻人共处,并得到他们的喜欢和追随。得年轻人者,得未来。 本书详细介绍了Z世代,这个在互联网社会中成长起来的群体,以及他们对未来社会的期望和需求。从独特的生活方式到全新的价值观,从创新的技术应用到趋势性的人才培养,本书囊括了未来管理者需要了解的趋势和方法。现代管理者应该意识到,年轻人不是在找“老板”,而是在找真正意义上的同行者。

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作       者:[美]安纳希塔·埃斯迈尔扎德

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2023-09-01

字       数:7.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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真正能吸引年轻人的,是平等、透明的领导风格,有意义的工作,以及能激励、欣赏他们的同行者。 这是一本Z世代年轻人(1995年及以后出生,2023年他们的年龄在28岁以内)写给现代管理者的沟通之书。在这本书里,他们结合自己的管理经验和创业实践,分享与年轻人更好合作的方法,真诚、年轻,且极富远见。 《这届年轻人不好带?》详细介绍了Z世代这个在互联网社会中成长起来的群体的特,以及他们对未来社会的期望和需求。从独特的生活方式到全新的价值观,从创新的技术应用到趋势性的人才培养,本书囊括了未来管理者需要了解的趋势和原则。 无论你是管理者、创业者,还是教育行业从业者,这本书都能帮你更快、更深地了解Z世代年轻人,并获得实用的合作建议。 如果你本身就属于Z世代年轻人,希望了解更多自己群体的特、面临的职场环境和商业趋势,并获得一些职业发展建议,本书也是一本有价值的读物。<br/>【推荐语】<br/>世界正在被年轻人的价值观改变和塑造,商业世界也不例外。任何不想被时代抛下的管理者,都应该学会与年轻人共处,并得到他们的喜欢和追随。得年轻人者,得未来。 本书详细介绍了Z世代,这个在互联网社会中成长起来的群体,以及他们对未来社会的期望和需求。从独特的生活方式到全新的价值观,从创新的技术应用到趋势性的人才培养,本书囊括了未来管理者需要了解的趋势和方法。现代管理者应该意识到,年轻人不是在找“老板”,而是在找真正意义上的同行者。 无论你是一个管理者、创业者,还是教育行业从业者,这本书将帮助你更加深地了解Z世代年轻人的需求,并提供实用的建议来适应未来。如果你是一个普通的年轻人,那么本书也可以作为一本见解独到、思想启迪的读物。<br/>【作者】<br/>《这届年轻人不好带?》的作者都是管理者或创业者,他们本身也是Z世代的年轻人。 安纳希塔·埃斯迈尔扎德,微软(德国)客户关系主管,曾是慕尼黑SAP创新实验室主管。 雅艾·迈尔和乔伊·迪特里希是ZEAM (专注与Z世代沟通研究的商业机构)创始人,两人曾选《福布斯》30位30岁以下精英榜。 斯蒂芬妮·伯克纳博士,德国首位女性创业教授,是奥尔登堡大学未来公司研究所创新与合作部的首席执行官。 朱琉斯·德·古伊特,年轻创业者,在高中毕业前创建了应用程序 Exclamo,在新冠肺炎疫情流行期间,还创建互助网站 krisenchat.de。 豪克·施威泽,Startup Teens公司的联合创始人兼总经理。 张莹,东北大学外国语学院德语系副教授,从事德语教学及德国文化与社会研究,持有德语大语言证书(GDS),曾参与多部学术书籍的翻译。 <br/>
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PART ONE 第一部分 基础篇 数字化一代的背景

CHAPTER ONE 1 第一章 Z世代:未来的承载者还是令人头疼的新新人类?

Z世代与他们的前辈有何不同

他们是怎样变成现在这样的

Z世代无须“上”网,他们本就“生”在网上

万维网上无距离

Z世代在哪方面领先

Z世代如何与商业界产生共鸣

Z世代对职场有什么期待

Z世代希望成为“贤者”

管理者应该关注Z世代的哪些方面

Z世代被解码

PART TWO 第二部分 故事篇 如何与数字一代合作

CHAPTER TWO 2 第二章 我的公司如何招揽Z世代人才?

Z世代对工作的评估标准

年轻态、数字化、社会性——是什么打动了Z世代

为何如今的高层管理者必须理解Z世代

成功的要素——雇主品牌开发

你无法仅用一个水果篮赢得年轻人

不积跬步,无以至千里

黑色数字前面的绿色价值?为什么可持续发展正在成为招聘中的成功因素

应对气候变化的斗争激发了我们的才能

CHAPTER THREE 3 第三章 Z世代有什么特长?该如何让他们大显身手?

到底谁在领导谁?Z世代对领导者提出新要求

数字化学习如何锻炼Z世代的能力

反向指导与我们的选择

今日的网络塑造明日的人才

Z世代的眼中,目标不是一句空话

多样化是创新和潜力得到最大程度开发的源泉

有移民背景的青年人才是公司成功发展的重要因素

CHAPTER FOUR 4 第四章 如何俘获Z世代群体?

年轻人只会对那些关心自己的品牌青睐有加

将年轻顾客变成粉丝

真实比完美更重要:社交媒体中的内容创作要遵循其自身规则

成功的企业会选择与年轻人进行交流,而不是对其评头品足

如何创立一个Z世代专属品牌

一个不争的事实:网红可以提高现代企业的知名度

CHAPTER FIVE 5 第五章 什么样的工作环境才能让Z世代充分发挥自身的潜力?

激励青年人才的时代转折点

自信、开放又有理想:我们为什么需要Z世代

Z世代是未来,他们代表着希望

工作态度的代际变化

为什么Z世代更喜欢亲力亲为,而不是求助于他人?

每家公司都需要内部创业,也需要Z世代成员进入董事会

PART THREE 第三部分 行动篇 与Z世代合作重塑商业环境

CHAPTER SIX 6 第六章 与数字一代合作的倡议

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