组织学习大师奥托夏莫继《U型理论》后的重磅力作。 “学习型组织之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。 夏莫是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人,自然流现学院(Presencing Institute)创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。
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测一测 你知道如何面向未来思考吗?
推荐序一 从未来引领变革
推荐序二 一场伟大的修炼
中文版序 一种全新的觉知被唤醒
引言 为濒死系统重注生命活力
01 表层 消亡和重生的症状
颠覆性变革
自然流现
故步自封
疯狂和觉醒的时刻
断层线
三道鸿沟,一种流
结语与练习
02 结构 系统分离
盲点Ⅰ:结构
8种结构分离
当今社会的经济状况
资本随意识进化
同一张地图,不同的历程
1.0版、2.0版、3.0版,以及4.0版全球化
结语与练习
03 蜕变性思维 经济进化矩阵图
盲点Ⅱ:意识
社会场域
“整个家庭”:经济思维的起源
经济一元论的消亡
经济进化矩阵图
解读矩阵图
8大要素
要素1 大自然:重新联结经济与大自然
要素2 劳动力:重新联结工作(职业)与“一生的工作”(使命)
要素3 资本:重新联结金融与实体资本
要素4 技术:重新联结技术与集体创造力
要素5 领导力:重新联结领导力与正在生成的未来
要素6 消费:重新联结经济与幸福感
要素7 协作:重新联结部分与整体
要素8 所有制:重新联结所有制与最佳社会应用
结语与练习
04 源头 联结到意图和觉察力
盲点Ⅲ:源头
有关物质与心智的对话
领导力之“道”
认知科学的盲点
社会进化矩阵图
跨过4.0社会的界点
结语与练习
05 引领个人变革 从“我”到“我们”
人类是一根软索
消失的隔阂
实现的条件
让自己化身为未来的载体
结语与练习
06 引领关系逆转 从自我到生态
三重障碍:否认、嘲讽和压抑
谈话创造世界
结语与练习
07 引领机构变革 向生态系统经济前进
转变领导力源
机构逆转
引领4.0跨界改革
4.0公司,生态系统的管理
正在生成的第四产业:生态系统经济的跨界平台
结语与练习
08 从未来引领变革 此时此刻!
形成物质与心智之间的完整回路:4.0经济
我们的理想
U学校:让学生掌控深远社会革新的全局
实际案例:感知想要生成的未来
结语与练习
译者后记 先天下之忧而U
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