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从小白到商业精英的5步台阶 不确定的时代,确定的方法

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18人正在读 | 0人评论 6.7

作       者:路长全

出  版  社:清华大学出版社有限公司

出版时间:2024-03-01

字       数:9.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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需求和需要是两回事,但90%的人分辨不清两者之间的区别,大多数企业只满足客户显而易见的需要,未洞察消费者真正的需求。 睡着的时候还有钱赚,这是多么美好的人生,你认为这是不可思议的梦想,人家却早已经实现。 有品牌背书的企业,相当于有**的第三方为你做担保;没有做品牌背书的企业,做广告都像“王婆卖瓜,自卖自夸”。 增加一个产品功能,是创新的加法;删除渠道中的一个环节,是创新的减法;产品功能迁移到其他领域也能用,是创新的乘法;消除某行业难题,是创新的除法。 成功的企业都有自己的战略顶层设计,也可以说是将未来的成功放置到眼前驱动你前。<br/>【推荐语】<br/>从小白到商业精英的5步台阶 不确定的时代,确定的方法<br/>【作者】<br/>路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长,北京大学民营经济研究院营销课题组原组长,清华大学、上海交通大学等知名院校MBA班特聘教授。 中国众多成功企业家的幕后导师,中央广播电视总台广告部原策略顾问,多次被聘为政府产业规划与品牌发展顾问。 著名的营销战略与品牌运营专家,“1/2切割大营销”理论创始人,创建了品牌两极法则、章鱼商业模式,提出了“骆驼与兔子”管理学说。<br/>
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作者简介

内容简介

前言 我为什么要写这本书?

第一章 商业的常识

第一节 商业:人人必备的生存常识

第二节 交换:商业运行的方式

第三节 价值:商业交换的内涵

第四节 分配:商业的模式

第五节 需求:商业发展的指向

第六节 信任:商业运转的基础条件

第七节 双赢:商业合作的理念

第八节 系统思维:大商业的底层逻辑

第二章 商业模式的常识

第一节 究竟什么是商业模式?

第二节 低成本模式:砍掉一半成本的方法

第三节 跨界打劫模式:干掉你的与同行无关!

第四节 收费的开门模式:把一生一次的生意,变成一生一世的生意

第五节 免费的商业模式:买卖双方两相宜

第六节 “刀片+刀架”模式:善意的低门槛圈套

第七节 平台模式:国家级的收费模式

第八节 睡后收入模式:躺着就把钱赚了

第三章 品牌的常识

第一节 产品、商品、品牌的三级飞跃

第二节 营销的世界没有真相,只有认知

第三节 五感营销:打造顶级品牌的着力点

第四节 品牌背书,为什么信你?

第五节 兜售价值观,是品牌世界的“珠峰”

第六节 左右脑营销,你要搞定用户的哪个“脑”?

第七节 品牌是如何给消费者洗脑的?

第八节 品牌矩阵,获取更多的市场份额

第四章 策略的常识

第一节 建立竞争优势:一块长板捅破天

第二节 找准竞争对手,确立竞争关系

第三节 产品力破局的3点:痛点、痒点、爽点

第四节 品类占有:撬动销售的认知逻辑

第五节 定价值定天下

第六节 你的企业有自己的飞轮吗?

第七节 降维打击:碾压对手的力量

第八节 马斯洛需求层次理论:需求层次不对,一切辛苦白费

第九节 加减乘除:创新的4个基础维度

第十节 互联网时代传播的7把利剑

第五章 战略的常识

第一节 战略决定命运:战略赢就是大赢,战略输就是大输

第二节 没有使命,就没有战略

第三节 战略的本质

第四节 战略型企业

第五节 战略的底层逻辑

第六节 战略顶层设计:未来的样子

第七节 真正的商业高手是“既要,又要”

第八节 你也可以改变游戏规则,凡人也能创造非凡

第九节 战略思维帮你穿越经济周期

后记

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