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前言
第1篇 数字平台企业：赋能实体华丽蜕变
导读
盒马鲜生： 不断迭代前行的新零售领航者
1.初试O2O：轻模式还是重模式
2.咖啡馆里论乾坤：盒马鲜生的顶层设计
3.从问世到明星：“跑”通商业模式第一关
4.数字化赋能：“跑”通商业模式第二关
5.进化无定式：体验为王，迭代以继
钉钉： 数字化转型的引领者
1.觉醒与重生之路
2.从1到N的秘密
3.从工作方式到智能组织的数字化工具
4.数字化抗疫的支撑系统
5.未来已来，直面挑战
6.尾声
京东集团： 数字经济时代自营式电商的数字化升级
1.背景
2.京东数字化升级的开启
3.全链路数字化升级：打造“数字经济”新引擎
4.从线上到线下：数字化的落地
5.未来
多点： 赋能实体零售的全渠道零售领导者
1.多点——驰骋在实体零售业数字化转型中的独角兽
2.成长之路——在摸索中前行，在探寻中提升
3.尾声——数字化零售的国际化进程
第2篇 传统制造企业：数字化破局正当其时
导读
美的集团： 传统企业如何实现数字化转型
1.背景：从乡镇小作坊起家的世界500强
2.转型试水：“632”项目打通信息孤岛
3.转型深化：大数据助力数字化运营
4.转型成熟：成立独立服务商“美云智数”
5.未来的发展
黑云： 数字化转型之路
1.艰难起步
2.寻求突围
3.首战告捷
4.转战移动
5.黑云理念
6.黑云风采
7.路在何方
8.尾声
第3篇 服务型企业：千人千面新体验
导读
圆心科技： 互联网医院的数字赋能之路
1.共克时艰，数字战“疫”的沙场点兵
2.铢积寸累，数字战略正当其时
3.聚焦生态，以平台为核心的数字化商业模式
4.数字战“疫”，在危机中打磨数字化战略韧性
5.且歌且行，立足数字化战略砥砺前行
宝岛眼镜： 追随流量，25年开店的底层逻辑
1.开店1.0：追逐改革开放的流量红利
2.电商2.0：经受线上流量的迅猛冲击
3.专业3.0：构建线下流量的专业壁垒
4.社交4.0：运营私域流量的创新实践
5.结尾
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