《AI赋能企业数字化转型》通过经营、营销、运营、产品、技术和组织六大战略规划，集20个知名企业成功转型案例和20多种最前沿的AI理念，以及作者在华为的IPD管理实战，全面阐述经营实践，提炼产品精髓，萃取数字要素，为企业管理者和数字化人员提供借鉴和参考。
售 价：¥
纸质售价：¥66.30购买纸书
6.4
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
封面页
书名页
作者简介
内容简介
前言
第1章 数字化转型的总体战略规划
1.1 政策驱动企业数字化转型
1.2 以客户为中心的战略设计
1.3 以价值为主线的战略设计
1.4 以目标为导向的战略设计
1.5 战略规划的成功案例分析
1.6 战略规划的六大战略要素
第2章 数字化转型之经营战略
2.1 阿米巴经营理念
2.2 经营战略的三大原则
2.3 管理策略的五力模型
2.4 结构化的AI思维
2.5 MECE方法论
2.6 结构化分析法
第3章 数字化转型之营销战略
3.1 营销战略的创新理念
3.2 数字化营销的创新案例
3.3 AI驱动营销策略创新
3.4 大模型赋能场景化营销
第4章 数字化转型之运营战略
4.1 运营战略的精益理念
4.2 数字化运营的案例分析
4.3 精益管理提升运营效率
4.4 AI驱动数字化运营
4.5 大模型赋能场景化运营
第5章 数字化转型之产品战略
5.1 产品战略的价值理念
5.2 产品战略遵循“大道至简”
5.3 产品设计秉承“AI驱动创新”
5.4 主流云产品遴选分析
5.5 大模型之文心一言
5.6 大模型之Sora
5.7 大模型之ChatGPT
第6章 数字化转型之技术战略
6.1 数字化转型的技术蓝图
6.2 个性化的AI推荐
6.3 可复用的微服务
6.4 可共享的数据中台
6.5 安全信任的区块链
第7章 数字化转型之组织战略
7.1 组织战略的变革理念
7.2 第一领导力：目标导向
7.3 第二领导力：战略意图
7.4 第三领导力：创新变革
7.5 第四领导力：经营管理
7.6 第五领导力：知人善用
7.7 第六领导力：思维破局
7.8 第七领导力：以终为始
第8章 数字化转型之典型案例
8.1 为客户创造价值的三大业务流程
8.2 IPD的起源：敏捷开发思想
8.3 敏捷对IPD的贡献
8.4 企业实施IPD的条件
8.5 华为IPD内核
8.6 IPD流程剖析
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
