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双语译林:人性的弱点电子书

本书1937年首次出版时,印数仅仅五千册。

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3140人正在读 | 15人评论 8.3

作       者:(美)戴尔·卡耐基(Dale Carnegie)

出  版  社:译林出版社

出版时间:2011-07-01

字       数:46.9万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 礼仪与个人修养

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   本书1937年首次出版时,印数仅仅五千册。无论是作者戴尔·卡耐基,还是出版者西蒙&舒斯特公司,都没有指望本书的销售能超过这个数目。然而令他们惊奇的是,这本书一夜走红,并且随着读者不断增加的需要而一版再版。在出版史上,本书创造了全世界图书销售空前的记录。在经济萧条时期之后,本书满足了普遍存在的人性的需要,触动了读者的神经。因而,本书的销售延续了近半个世纪,直到20世纪80年代。    戴尔·卡耐基曾经说过,赚取一百万美元要比用英文表达出一句金玉良言容易得多。而本书中的许多内容都成了这样的金玉良言——它们被无数的刊物引用、节选和效仿,无论是在政治漫画中,还是在小说里。本书几乎被译为每一种已知的书面语言。每一代人都会发现本书常读常新,而且内容十分中肯。    这就顺理成章地带给我们一个问题:为什么要修订这样一本已经被证明了其活力和吸引力的图书呢?为什么要给它的成功画蛇添足呢?<br/>
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修订版前言

本书的写作过程和缘起

如何最大地从本书中获益的九个建议

第一部分 人际交往的基本技巧

1. “如果你想采蜜,不要踢翻蜂巢”

2. 与人交往的最大秘密

3. “能做到这一点的人拥有整个世界,做不到的人孤独一生”

第二部分 让人们喜欢你的六个方法

1. 真诚地关心别人,你就会处处受到欢迎

2. 给人留下良好的第一印象的简单方法

3. 记住对方的名字,否则,你会麻烦不断

4. 学会倾听,成为良好的沟通者

5. 如何引起他人的兴趣

6. 如何让人们立刻喜欢上你

第三部分 如何赢得人们的赞同

1. 争论中没有赢家

2. 如此树敌屡试不爽

3. 如果你错了,立刻承认吧

4. 一滴蜂蜜

5. 苏格拉底的秘密

6. 对付抱怨者的安全妙招

7. 如何与他人合作

8. 能够为你创造奇迹的处方

9. 了解每个人的想法

10. 人人都喜欢的诉求

11. 借鉴影视的表现手法

12. 如果以上这些都没有效果,那么试试这一招

第四部分 做一个高明的领导者

1. 如果你必须指出错误,那么这就是开始的方法

2. 如何批评——而不招致怨恨

3. 先承认你自己的错误

4. 没有人喜欢接受命令

5. 给他人留面子

6. 如何激励他人获得成功

7. 给他人一个好名声

8. 让错误看上去容易纠正

9. 让人们乐意做你希望的事

译者后记

Preface to Revised Edition

How this Book Was Written—And Why

Nine Suggestions on How to Get the Most out of this Book

PART ONE Fundamental Techniques in Handling People

1 “If You Want to Gather Honey,Don't Kick over the Beehive”

2 The Big Secret of Dealing with People

3 “He Who Can Do This Has the Whole World with Him. He Who Cannot Walks a Lonely Way”

PART TWO Six Ways to Make People Like You

1 Do This and You'll Be Welcome Anywhere

2 A Simple Way to Make a Good First Impression

3 If You Don't Do This,You Are Headed for Trouble

4 An Easy Way to Become a Good Conversationalist

5 How to Interest People

6 How to Make People Like You Instantly

PART THREE How to Win People to Your Way of Thinking

1 You Can't Win an Argument

2 A Sure Way of Making Enemies—And How to Avoid It

3 If You’re Wrong,Admit It

4 A Drop of Honey

5 The Secret of Socrates

6 The Safety Valve in Handling Complaints

7 How to Get Cooperation

8 A Formula That Will Work Wonders for You

9 What Everybody Wants

10 An Appeal That Everybody Likes

11 The Movies Do It. TV Does It. Why Don't You Do It?

12 When Nothing Else Works,Try This

PART FOUR Be a Leader:How to Change People Without Giving Offense or Arousing Resentment

1 If You Must Find Fault,This Is the Way to Begin

2 How to Criticize—And Not Be Hated for It

3 Talk About Your Own Mistakes First

4 No One Likes to Take Orders

5 Let the Other Person Save Face

6 How to Spur People on to Success

7 Give a Dog a Good Name

8 Make the Fault Seems Easy to Correct

9 Making People Glad to Do What You Want

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