互联网+酒店传统酒店的战略转型营销变革与管理重构电子书

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7.7

作者：李勇

出版社：人民邮电出版社

出版时间：2016-01-01

字数：13.6万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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《互联网酒店传统酒店的战略转型营销变革与管理重构》主要内容包括三大部分转型、营销和管理，如传统酒店如何借“互联网 ”实现O2O转型；酒店如何利用新媒体平台营销；互联时代如何实现酒店业绩的创新增长；学习东呈酒店在“互联网 ”时代下，造“云酒店”服务模式；酒店如何与顾客实现“零距离”互动等，也针对一些特殊酒店类型（如单体酒店、经济型酒店等）的改革，本书也有具体章节行论述。 【推荐语】 1.在互联网时代，酒店的客户群体、预订方式、交流方式以及上下游合作伙伴等都发生了颠覆性的变革，在这种大变革的环境中，酒店行业的从业者只有准确把握“互联网 ”的内涵，才能在酒店的战略转型、营销变革与管理重构过程中紧跟时代变化，带领行业潮流，针对这种变化，作为一个多年致力于酒店行业改革研究的从业者，本书作者李勇老师认为梳理当下酒店行业存在的问题，并指明新环境下的解决之道是十分有必要的，因此他创作了本书。 2.如今，酒店行业的市场格局看起来纷繁复杂，存在的问题更是层层出不穷：产业格局不稳定、盈利出现下滑、新常态还未成型，各种复杂现象（像跨界、转型、创新、融合、退出、升级等）交织在一起。在由消费者主导的时代，酒更店应该站在消费者的角度，去了解他们的真实需求，并在此基础上设计和生产产品，之后将其投放市场。客户对酒店产品及服务要求的逐渐提升，将推动酒店产生更多的一体化解决方案，这也将成为拉动酒店产业从单一线型转向生态型的重要驱动力量，如何破局，请看《互联网酒店：传统酒店的战略转型、营销变革与管理重构》 【作者】 李勇锦禾国际酒店智业集团董事长锦禾国际酒店管理学院首席训导师香港锦禾国际酒店投资有限公司总裁酒店《五层赢利法》赢利模式创始人牵手中国-酒店总经理联盟主席全国饭店业优秀企业家中国酒店战略思维创始人；1989年在holiday inn旗下的北京丽都假日饭店学习，并就读于国家旅游局直属的中国旅游管理干部学院酒店管理专业 24年大型星级酒店经营管理经验，曾在大型国有星级酒店担任经营运转副总经理11年时间，100多家酒店咨询管理顾问。2005年创立锦禾国际酒店智业集团，出任锦禾智业集团董事长，成功运作锦禾智业旗下锦禾酒店管理公司、锦禾国际酒店管理学院、国内酒店管理刊物《酒店视野》杂志、“牵手中国”酒店总经理联盟；将锦禾智业成功造成为中国酒店业管理咨询、人才培训的优秀企业！

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