万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

老板就该这么干电子书 租阅

  中小企业老板不用再看《给你一个公司,看你怎么管》了,直接看“老板应该怎么干”,更实际,更有用

售       价:¥

纸质售价:¥30.00购买纸书

73人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:何东征

出  版  社:中国经济出版社

出版时间:2014-09-01

字       数:9.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  当今时代是造就老板的时代,不管什么行业,自己开公司当老板的机会越来越多。作为老板,首先要知道怎么当这个老板,到底该怎么干。本书认为,老板需要干好十件事,这十件事干好了,企业发展就顺风顺水。这十件事包括:管好自己、练好眼光、找准市场、组建团队、定好制度、盯住执行、敢于授权、善于沟通、鼓励创新、创造文化。   本书的创作初衷正是为满足老板们的需求,用最直白的话语触摸老板们的管理痛处,以直白的方式为老板们呈现各种成功或者失败的案例,并在案例中给老板们最落地的实施方法。有趣的是,本书在每章最后还为老板们专门设计了各种测试,比如情商测试、好眼光测试、商业头脑测试等,这些测试能帮助老板认识自我,总结自我。 当今时代是造就老板的时代,不管什么行业,自己公司当老板的机会越来越多。作为老板,首先要知道怎么当这个老板,到底该怎么干。本书认为,老板需要干好十件事,这十件事干好了,企业发展就顺风顺水。这十件事包括:管好自己、练好眼光、找准市场、组建团队、定好制度、盯住执行、敢于授权、善于沟通、鼓励创新、创造文化。 本书的创作初衷正是为满足老板们的需求,用最直白的话语触摸老板们的管理痛处,以直白的方式为老板们呈现各种成功或者失败的案例,并在案例中给老板们最落地的实施方法。有趣的是,本书在每章最后还为老板们专门设计了各种测试,比如情商测试、好眼光测试、商业头脑测试等,这些测试能帮助老板认识自我,总结自我。
【推荐语】
中小企业老板不用再看《给你一个公司,看你怎么管》了,直看“老板应该怎么干”,更实际,更有用
【作者】
何东征,浙江省管理咨询协会副会长,浙江省中小企业创业指导师,国际注册高级职业经理人,高级经济师,高级经营师,第18届浙江省经营管理大师,EAP咨询师。现任肯思特管理咨询有限公司首席咨询师、培训师。 咨询服务百余家企业,培训服务200余家企业,顾问服务企业近百家。 有百余篇论文在《深圳特区报》《经济视报》《浙江经济报》《人民日报》《中国商人》《商界》《致富经》《东方模具》《眼镜杂志》等报刊上发表,并被多家媒体转载。出版《经理人行动手册》《管理?咨询义乌》《共赢商城义乌》《赢利法》《微思微言微管理》等书籍。 曾多次荣获“浙江省优秀咨询师”称号、“浙江省中小企业优秀创业指导师”称号。2012年荣获“第十八届浙江省经营管理大师”称号。
目录展开

前言

第一章 管好自己

“红娘子”的商业哲学

好老板的自我管理

老板就是要经得住诱惑

掌控住情绪,才可掌控住企业

人情味和亲和力很重要

拥有事业心的老板能成大气候

老板的自我管理情商测试

第二章 练好眼光

“拍脑袋做决定”的悲剧

选择恰当的合作者

有眼光,才能遇到诸葛亮

不拍脑袋做决定

推断风险,及早规避

老板的好眼光测试

第三章 找准市场

坚持辣酱专业优势的“老干妈”

人无我有,人有我精

利用好“船小好掉头”的优势

选择合作方,形成优势互补

与大企业捆绑,打造联合优势

老板的商业头脑测试

第四章 组建团队

“土皇帝”是怎样倒下的

用最合适的人,而不是最优秀的人

让每个人各得其所,培养团队精神

不当“土皇帝”,“独裁”是扼杀团队的毒药

家族团队很可能是一盘散沙

老板的团队战斗力测试

第五章 定好制度

总吃回扣的员工

“头痛医头,脚痛医脚”是管理之大忌

建立好企业内部组织架构

企业需要完善制度,老板需要升级思想

老板的制度意识测试

第六章 盯住执行

李老板的“执行经”

有计划、有目的,执行才到位

执行中反馈,反馈中执行,互动才能双赢

细节体现执行力

老板的执行管控测试

第七章 敢于授权

“老板”是如何变成“大老板”的

事必躬亲只能当“小老板”

名存实亡的授权会加剧“内耗”

授权与收权是跷跷板,要保持其平衡

老板的授权技巧测试

第八章 善于沟通

企业“政治”产生的负效应

沟通是老板的基本功

充当沟通的桥梁,连接“孤岛”

建立畅达的沟通机制,打破单向沟通困局

负面情绪也有积极面

老板的沟通能力测试

第九章 鼓励创新

我们不知道的谷歌秘密

老板本就“不走寻常路”

“一言堂”只会制造一潭死水

老板的创新意识测试

第十章 创造文化

制造梦想的老板

老板要学会创造企业文化

顺应人性的企业文化最有价值

关怀要恰到好处,不可变成放纵

老板的企业文化测试

“中经培训·中国企业培训经典书系”

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部