图解精益生产之看板拉动管理实战电子书

推荐序

前言

第1章 看板概述

1-1看板概述

1-1-1 看板与超市

1-1-2 看板在丰田的发展历程

1-1-3 推动式生产方式与拉式生产方式

1-2看板定义

1-3看板的种类及式样

1-3-1 看板的种类

1-3-2 看板的各种形式

1-3-3 看板卡样式

1-3-4 看板的悬挂方式

1-3-5 看板使用应用环节

1-4看板功能

1-5看板使用的前提条件

第2章 看板运作流程

2-1看板运行基础内容

2-1-1 看板运行基本道具

2-1-2 看板使用规则

2-1-3 看板运行基本过程

2-2工序间领取看板运作流程

2-2-1 工序间领取看板运行方式

2-2-2 工序间领取看板运行例子

2-3供应商领取看板运作流程

2-3-1 供应商领取看板运行方式

2-3-2 供应链看板运行举例

2-4生产看板运作流程

2-4-1 生产看板（工序内看板）运行流程

2-4-2 三角看板运行

2-4-3 批量看板运行流程

2-4-4 均衡看板箱运行流程

2-4-5 紧急看板运行流程

2-5临时看板运作流程

2-5-1 临时看板

2-6看板异常处理

第3章 看板张数计算

3-1看板张数计算基本原理

3-1-1 看板循环

3-1-2 看板张数计算公式

3-1-3 看板安全库存计算

3-1-4 看板张数计算表格

3-2工序间领取看板张数计算

3-2-1 工序间领取看板张数计算公式

3-2-2 领取看板张数计算案例

3-3外部订货看板张数计算

3-3-1 外部订货看板张数计算公式

3-3-2 外部订货看板张数计算案例

3-4生产看板张数计算

3-4-1 生产看板张数计算公式

3-4-2 生产看板张数计算案例

第4章 看板项目实施运作指南

4-1看板推进总体构架概述

4-2第1步：看板前期规则

4-2-1 VSM和物与信息情报图

4-2-2 项目团队成立和计划

4-2-3 启动会议

4-3第2步：看板培训

4-3-1 看板教材制作

4-3-2 看板培训

4-4第3步：现况了解

4-4-1 看板型号选择和需求数量

4-4-2 PFEP数据收集

4-4-3 看板运行细节规划及计划更新

4-5第4步：货架容器看板设定

4-5-1看板运行问题解决

4-5-2 货架容器设定

4-5-3 看板最大张数和最小张数计算

4-6第5步：看板道具整备

4-6-1 看板道具整备

4-6-2 看板简单说明书

4-7第6步：看板试运行

4-7-1看板试运行

4-7-2 看板问题解决

4-8第7步：维护和监督

4-8-1 看板作业指导书

4-8-2 看板定期检查

4-8-3 看板张数定期更新

4-9第8步：持续改进

4-9-1 看板改善

4-9-2 看板数量减少

第5章 丰田零部件工厂看板运用案例

5-1看板运用简述

5-2受入看板详述

5-2-1 受入看板—发注

5-2-2 受入看板—投货

5-2-3 受入看板—空箱处理

5-3看板供给详述

5-3-1 看板供给—简要

5-3-2 看板供给—管理板说明

5-3-3 看板供给—作业流程

5-3-4 看板供给—看板应用

5-3-5 看板供给—看板回收

5-4看板出货详述

5-4-1 出货—实时计划1

5-4-2 出货—实时计划2

5-4-3 出货—实时计划3

5-4-4 出货—实时计4

5-4-5 出货一实时计划5

5-4-6 出货—生产看板指令1

5-4-7 出货一生产看板指令2

5-4-8 出货—生产看板指令3

5-4-9 出货—纳受领书作业

结语