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新三板董秘实战600案例900问(上、中、下册合集)电子书

适读人群 :战略型董秘、事务型董秘、挂牌前董秘、准董秘,企业董监高、准董监高等管理者,投融者、中介、金融机构等业内外人士,财经学研者等。   ◎新三板实务史上,全面、系统与实战之至的鸿篇巨制。所有参与者玩转新三板的百科宝典。   ◎战略型董秘:股权激励与结构,市值管理,定向发行、优先股,做市、转让与质押融资,战略或财务投资,并重组、借壳,路演与投资者关系……深析。

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纸质售价:¥171.00购买纸书

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作       者:王骥

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2017-01-01

字       数:21.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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◎ 43大类分设43章,梳理新政新规,及新三板尚未制定需比照沪深A股的规则与操作。 ◎ 480余种细分主题,118万字、1048页,囊括董秘成长及企业所涉新三板几乎所有资本与运作实务。 ◎ 610大案例,大多从背景、根源、核心、思路、步骤、突破、推与落地等维度深度剖析。 ◎ 950项常规、典型、特有资本等问题,切实方案、聚焦破解。 ◎ 实务以问答、实战以案例构架,全生态、全条式技能与操作,简明,方便读者。<br/>【推荐语】<br/>适读人群 :战略型董秘、事务型董秘、挂牌前董秘、准董秘,企业董监高、准董监高等管理者,投融者、中介、金融机构等业内外人士,财经学研者等。 ◎新三板实务史上,全面、系统与实战之至的鸿篇巨制。所有参与者玩转新三板的百科宝典。 ◎战略型董秘:股权激励与结构,市值管理,定向发行、优先股,做市、转让与质押融资,战略或财务投资,并重组、借壳,路演与投资者关系……深析。 ◎事务型董秘、准董秘:三会运行、内控治理、规范经营,信息及脱密披露,股东及股份管理、权益分派,股票交易、限售解禁,媒体公关、舆情管理、危机管理,法律事务、财务税收,内通外达……全解。 ◎挂牌前董秘、准董秘:分层体系、股份制改造、尽职调查与挂牌实务……通透。 ◎企业及其董监高、准董监高等:困惑、问题、实务梳理及解决,如同订制。 ◎投融者、中介、金融机构等业内人士,财经学研者:制度规则、实战落地……尽享。<br/>【作者】<br/>王骥,四川绵阳人,国内早期关注、研究场外市场(OTC)的少数人士之一,早在2009年便提出“以新三板与区域股权市场大发展的场外市场将掀起我国资本市场的第二次革命”的观。多年投资、航空、医药等行业企业中层及高层任职经历,具有丰富的战略整合、资本运营、投融资运筹、风险管控及企业管理理论和实践经验。曾目睹过1993年成都红庙子场外自发交易市场(日交易量曾超沪深股市)的疯狂盛事,自此逐步关注、研究场外市场及有关的投行、私募、风投及基金等相关行业的发展及运营。 著有《新三板资本裂变1:分层挂牌与借壳转板》《新三板资本裂变2:并重组实务》《新三板资本裂变3:投资者关系与财经公关》《新三板实战500例(上下):常见、难及关键问题各个破》《新三板掘金800问:新规实操、投融资详解与案例集萃》《四板掘金600问:区域股权市场的运营操作与投融资途径》《场外财富360问:场外市场战略、历程与转型经济资本梦》《掘金场外市场:经济转型浪潮下的资本宴席》《向植物学习:推企业运营管理的另一道门》等著作。 <br/>
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内容简介

前言:董秘的重要地位及其层次与修炼

第1部分 董秘成长与三会治理

第1章 新三板董秘角色定位、素质修炼与政策要求

1.1 常规疑难15问

1.1.1 董秘稀缺性、素质与职责

1.1.2 杰出董秘的修炼

1.1.3 董秘制度、政策及要求

1.2 典型实战9例

1.2.1 不懂或不重视董秘工作

1.2.2 董秘必备5大素质和修养

第2章 新三板董秘视角下的公司治理及内控概述

2.1 常规疑难15问

2.1.1 治理概念与问题重点

2.1.2 四类公司治理模式及特点

2.1.3 内控事项及各总体要求

2.2 典型实战5例

2.2.1 治理与规范

2.2.2 投资、审计等内控

第3章 股东会董秘操作与各类实战、法律问题及解决

3.1 常规疑难18问

3.1.1 有限、股份公司皆有问题

3.1.2 股份公司股东会

3.1.3 有限公司股东会

3.2 典型实战9例

3.2.1 召集与运行

3.2.2 多种决议与要求

第4章 董事会运作与各类实战、法律问题及解决

4.1 常规疑难12问

4.1.1 股份有限公司

4.1.2 有限公司

4.2 典型实战9例

4.2.1 召集与运行

4.2.2 多种表决与要求

第5章 监事会、国有独资“三会”及董监高治理

5.1 常规疑难19问

5.1.1 监事会

5.1.2 董监高治理与国有独资等

5.2 典型实战9例

5.2.1 召集与运行

5.2.2 董监高治理

第2部分 核心治理与内部控制

第6章 关联交易实战要害、环节与操作

6.1 常规疑难20问

6.1.1 关联交易与关联方的认定

6.1.2 股转公司审核及要求

6.1.3 董秘与律师核查工作

6.1.4 规范与解决办法

6.1.5 非正常规避关联交易手法

6.2 典型实战26例

6.2.1 购销与劳务

6.2.2 投资(借款)、担保与租赁

6.2.3 项目、许可、债务与劳资

6.2.4 非关联化的解决方案

6.2.5 重大依赖性关联交易的处理

第7章 资金占用的政策、常规及典型问题与解决

7.1 常规疑难12问

7.1.1 资金占用概念分类与分类监管

7.1.2 资金占用原因与四种方式

7.1.3 认定、要求与解决

7.2 典型实战7例

7.2.1 资金占用类型

7.2.2 核查与处罚

第8章 对外担保的细则、实践重点与操作

8.1 常规疑难12问答

8.1.1 内涵、口径与审核

8.1.2 类型确认与性质特征

8.1.3 披露、处罚与风险

8.2 典型实战8案例

8.2.1 四类担保

8.2.2 警示与内控

8.2.3 风险与代价

第9章 同业竞争的政策、实践、典型问题与解决

9.1 常规疑难11问

9.1.1 概念、认定与审核

9.1.2 态度与调查

9.1.3 解决办法

9.1.4 税务处理

9.2 典型实战12例

9.2.1 撇清关系

9.2.2 收购、转让与注销解除关系

9.2.3 承诺、转移与重组等解除关系

第3部分 三类信披与涉密脱密

第10章 信息披露概要、重点与实战操作

10.1 常规疑难29问

10.1.1 信息披露概述及制度体系

10.1.2 主体、职责与流程

10.1.3 定期报告披露实务

10.1.4 信息披露违规

10.1.5 券商督导与监管处罚

10.2 典型实战15例

10.2.1 不披露、忘记披露与不及时

10.2.2 不一致、不准确与不完整

10.2.3 遗漏与未在指定平台披露

10.2.4 券商、会计师等中介违规

第11章 年报披露所涉重要事项、环节操作及财务问题与解决

11.1 常规疑难47问

11.1.1 高频出错或关注问题

11.1.2 监管问询高频问题

11.1.3 年报披露总体要求

11.1.4 整体自查与核查关键

11.1.5 重要事项自查与审查关键

11.1.6 财务报告核查要点及关键

11.2 典型实战21例

11.2.1 主要数据与管理层讨论案例

11.2.2 治理问题案例

11.2.3 重大事项案例

11.2.4 财务问题案例

第12章 半年报告要点、环节与操作

12.1 常规疑难43问

12.1.1 总体要求及基本信息

12.1.2 重要事项

12.1.3 股本与股东变动

12.1.4 财务报表

12.1.5 近年频率最高提问汇总

12.2 典型实战32例

12.2.1 大事记、重大风险与违约等案例

12.2.2 主要数据、关键指标与管理层讨论

12.2.3 股本与业务案例

12.2.4 战略、市场与预付款案例

12.2.5 营收、资产等与费用案例

12.2.6 财务报表错误与作假

第13章 临时报告重要事项、环节与操作

13.1 常规疑难43问

13.1.1 临时披露的基本要求与内容

13.1.2 关联交易、股票限售与股东大会披露操作

13.1.3 会计政策估计、诉讼仲裁与交易波动披露实战

13.1.4 澄清、担保、收购与资产出售披露操作

13.1.5 投资、主业变更、质押冻结与中介变更披露操作

13.2 典型实战14例

13.2.1 权益分派与关联交易等

13.2.2 融投资、债务与重组

13.2.3 业务、成本与资金拆借

13.2.4 规范与违规

第14章 涉密披露与豁免重要事项与操作

14.1 常见疑难6问

14.1.1 军工等涉密信息要求与鉴别

14.1.2 保密、脱密披露与豁免

14.2 典型实战12例

14.2.1 商业机密不豁免

14.2.2 涉密军工豁免披露

14.2.3 涉密脱密披露

14.2.4 未通过豁免或未申请直接披露

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