1. 互联网商业时代,传统企业如何涅槃重生?互联网时代,只有两种选择,拥抱互联网或者被拥抱互联网的竞争对手垮。2016年8月3日,中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至2016年6月,中国网民规模达7.10亿,互联网普及率达到51.7%;手机网民规模达6.56亿,使用手机上网的人群占比为92.5%。由此可见,互联网对居民生活和经济发展的塑造作用一步加强。
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内容提要
前言
第1章 “互联网+”:中国经济转型升级的新引擎
“互联网+”时代的颠覆与重构
“互联网+”VS“+互联网”
“互联网+传统企业”的转型路径
虚实融合改写传统规则
【案例】传统企业的“互联网+”战略
第2章 一场由互联网思维主导的“启蒙运动”
互联网思维的商业颠覆
互联网思维的认识误区
互联网思维下的商业模式变革
互联网思维下的企业转型路径
【案例】雷军诠释小米“互联网思维”
第3章 “互联网+”时代的企业创新战略
“互联网+”拓展传统企业创新空间
科技创新与顶层创新
开放式创新的竞合得失
“双创时代”下的弯道机会
摒弃零和思维
创新需择机而动
创新时代的企业战略变革
第4章 模式创变:传统商业模式的终结
思维觉醒与颠覆式创新
免费模式的颠覆性
崇尚模式还是坚持技术
打造企业的“平台战略”
要做平台,先做连接
构建互生共赢的互联网生态
【案例】奇虎360免费背后的商业逻辑
第5章 跨界VS连接:传统企业转型升级新思维
定位竞争与跨界创新
从跨界到颠覆的“四部曲”
传统企业的跨界、并购与转型
跨界营销引爆“价值裂变”
【案例】苏宁O2O跨界转型之路
第6章 共享经济:释放商业新动能
开启共享经济时代
共享重构商业
共享经济下的新型商业形态
共享经济的可持续发展
【案例】从“滴滴与Uber合并”看共享经济
【案例】Airbnb:共享经济独角兽
第7章 传统组织架构的进化与转型
合伙人制度的崛起
从“金字塔”走向“扁平化”
打造敏捷的自组织团队
【案例】小米的扁平化与“轻管理”
【案例】海尔“人单合一”的双赢模式
【案例】韩都衣舍“小组制”的商业实践
第8章 “互联网+”时代的组织战略创新
组织战略与环境的适应性
追求长效发展,重视技术创新
互联网时代的组织变革策略
“互联网+”时代的运营创新
【案例】索尼:动态环境下的经营战略
第9章 生态战略:构建生态型企业
商业生态系统的竞争战略
因互联而动,打破商业的边界
专注于用户,时刻保持动态平衡
构建企业生态战略的6个关键
【案例】乐视的垂直整合生态战略
第10章 管理体系的颠覆性突变与重构
“互联网+”思维与管理创新
从内部颠覆组织管理体系
创新绩效管理体系
移动互联网时代的场景战略
【案例】巴宝莉:互联网时代的数字化转型
附录:滕斌圣教授演讲实录
互联网思维与商业模式创新
互联网时代的企业发展战略
互联网时代产品如何创新
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